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本研究主要调查跨国公司在中国的子公司中产品开发战略、创新绩效、知识运用这三者的相互作用。当公司正努力开发高度创新产品（突破焦点）时，资源分配总量对产品创新绩效有一个U形关系。当产品开发活动的目标是要强化并保持适度的创新产品（平台焦点）时，增加资源配置表明产品创新绩效的良好关系。资源分配总量对次要产品的修改表明对产品创新绩效没有显著关系（增量焦点）。知识应用是对高度开发、适度创新产品利润的一个重要预测器。而且，它有助于缓解突破焦点的弊端，增强平台焦点的正面影响。