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摘要：为紧跟时代的步伐，企业也应该更加重视企业内控中的财务稽核，提高财务稽核人员的专业素养与职业操守，促进财务稽核与企业内控的业务相融合。加强企业管理人员对企业内部的控制，加深企业管理人员对企业财务概况的了解，为企业管理人员进行重大决策提供依据。研究表明，规模越大的企业往往越容易疏于对企业内部人员的管理与稽查，长此以往就会给企业的未来发展埋下巨大隐患，由此可见，企业内控至关重要。
关键词：企业;财务稽核;内控建设
前言
随着时代的飞速发展，各种新兴企业如雨后春笋般活跃在市场上，如果要在众多新兴企业中脱颖而出，首先要加强的就是企业的内部管理与控制。由于各种企业现代化管理理念的生成与发展，我国企业制度也进行了翻天覆地的改革，其中转变最明显的一项就是对企业财务稽核的重视程度。
1财务稽核的重要性
面对日趋复杂的经营环境，企业需不断加强自身内部监管实力，完善内部控制体系，而保证企业内部控制高效性的重要工作之一就是财务稽核。财务稽核工作的开展，能保证财务信息的真实完整、及时有效，能规范会计基础工作，提高会计核算质量，提升财务人员综合素质，提高财务监督管理水平。比如，對企业资金的稽核，能保证企业资金结算安全及时、交易规范合法，有效提高资金使用效益;对会计基础工作的稽核，能规范统一会计核算方法，保持业务判断步调一致，有效保证财务信息数据的合法性和真实性;对固定资产、存货的稽核，能规范企业固定资产、存货的核算与管理，有力保障企业财产物资的安全。同时，财务稽核还能发现企业内部的管理缺陷，帮助企业对风险及早进行预警，规范经营行为，防止舞弊事件，杜绝腐败行为，有效防范企业的经营风险，提升企业的综合实力和竞争力。
2企业经营管理现状
随着我国经济水平的稳步增长，市场产生了越来越多的新兴企业，但由于这些新兴企业成立时间较短，其企业管理者并没有丰富的企业管理经验，在进行企业管理工作时难免有部分疏漏之处，特别是在财务稽核方面。
2.1财务稽核的工作效果问题
一部分企业虽然在财务稽核方面投入了大量的人力物力，但由于并没有结合企业进行管理工作的实际需求，财务稽核的效果都并不理想，甚至一些企业的财务稽核并没有发挥出应有的作用。造成这种局面的原因主要有：企业进行财务稽核工作时态度随意、企业管理人员对财务稽核工作的认识有一定偏差等。
2.2财务稽核的工作范围问题
财务稽核的工作范围广泛，覆盖于企业的全部部门，监管着企业各级部门的全部财务活动，如果企业所制定的财务稽核范围不够广泛全面，就会影响到整个财务稽核过程，无法达到财务稽核的预期效果。一些企业由于成立时间不长，经营规模不大，其企业管理人员即财务人员缺乏财务稽核方面的知识，就会造成财务稽核工作范围划分不全面的问题。财务稽核的概念来看，财务稽核的工作范围覆盖于全企业，上到企业经营管理部门，下到企业每一位职工，都应该是财务稽核人员的稽核目标。
3加强财务稽核的具体策略
3.1明晰企业对财务稽核的认知
由于一些企业经营时间不长，缺乏经营经验，对财务稽核所代表的含义认知含糊不清，所以无法将财务稽核工作与企业实际经营情况相融合，造成财务稽核工作结果与预期效果有很大偏差，因此必须明晰企业对财务稽核工作的认知情况，并结合企业实际所需制定合适的财务稽核流程。首先需要明确的是财务稽核的含义，财务稽核是财务稽查和财务复核的总称，是企业进行内控的重要构成部分。财务稽核不仅仅有字面上监管财务活动的作用，它还有着规范企业内部结构、维系企业合理经营的隐藏功效，对企业未来进行可持续发展发挥了巨大用处。因此企业一定要建立起全面的财务稽核制度，用以维系公司正常运转。
3.2强化财务稽核人员的专业素养
拥有丰富的理论知识和卓越实际操作能力是进行财务稽核工作的前提条件。由于各个方面的原因，我国极度缺乏具有优秀专业素养的财务稽核领域的人才，这是企业经营过程中的重大缺陷，为将这种缺陷造成的影响降至最低，企业应当定时或不定时的对有关财务人员进行相关培训，积极提升企业员工的知识积累程度，在丰富企业相关财务人员理论知识的同时不忘锻炼企业相关财务人员的实际动手能力。企业也可以结合企业经营情况与进行管理工作的实际需求，适当提高财务稽核人员的工作待遇，设置福利系统，为企业吸引更多高素质的财务稽核人员。
4规范财务稽核工作流程
4.1事前准备
改变传统的管理理念，把对于企业的预算管理以及成本控制做在之前，传统的稽核工作大多是事后进行因此容易产生失误等现象的发生，产生工作上的失误对于企业的发展是至关重要的。因此面对工作流程需要进行改革，放弃传统的稽核工作模式，为实现企业的发展，进行前期的成本控制，风险预算，做好风险评估，从前期就进行有效的管理，把各个环节都进行有效地检查，及时地发现问题查缺补漏，对于容易出现问题的环节及时的汇报，保证企业的正常运行。在工作模式上进行改变，同时形成全新的管理体系，在前期进行预算的管理;建立监督平台，保障财务部门的安全;建立风险评估体系，为企业做好准备工作;以上的模式对于稽核工作都有极大的效果，同时提升工作效率，前期的工作对于企业的发展是必要的。
4.3事后扫尾
稽核工作需要进行有效的监督，设立监察部门，财务部的工作需要进行有效的监督，为实现工作的透明化在企业设立相关部门进行工作，监察工作不仅在工作后，在日常工作中也需要进行。同时要增强企业人员对于依法经营的理解，增强工作人员的基本素养，对企业人员进行定期的培训，保证工作人员的素质，增强工作人员的能力对于企业的发展有着至关重要的作用，增强单位以及工作人员的意识，在工作后举行定期的培训工作，通过这种方式使稽核工作更加高效。
结束语
财务稽核不仅是一种财务活动，更是一种企业管理活动，可以在核查企业账目的同时核查财务人员的专业素养以及职业道德，这无疑为企业管理人员进行企业管理活动提供了很大的便利，由此可见，进行财务稽核势在必行，通过高效的财务稽核，确保企业资金安全。
参考文献
[1]陆平.电力供电企业内控中的全业务，全过程财务稽核策略探究[J].纳税，2020（06）：P.113-114.
[2]刘天琦.企业内部控制中财务稽核工作的实践探究[J].现代经济信息，2019（24）：217.
关键词：企业;财务稽核;内控建设
前言
随着时代的飞速发展，各种新兴企业如雨后春笋般活跃在市场上，如果要在众多新兴企业中脱颖而出，首先要加强的就是企业的内部管理与控制。由于各种企业现代化管理理念的生成与发展，我国企业制度也进行了翻天覆地的改革，其中转变最明显的一项就是对企业财务稽核的重视程度。
1财务稽核的重要性
面对日趋复杂的经营环境，企业需不断加强自身内部监管实力，完善内部控制体系，而保证企业内部控制高效性的重要工作之一就是财务稽核。财务稽核工作的开展，能保证财务信息的真实完整、及时有效，能规范会计基础工作，提高会计核算质量，提升财务人员综合素质，提高财务监督管理水平。比如，對企业资金的稽核，能保证企业资金结算安全及时、交易规范合法，有效提高资金使用效益;对会计基础工作的稽核，能规范统一会计核算方法，保持业务判断步调一致，有效保证财务信息数据的合法性和真实性;对固定资产、存货的稽核，能规范企业固定资产、存货的核算与管理，有力保障企业财产物资的安全。同时，财务稽核还能发现企业内部的管理缺陷，帮助企业对风险及早进行预警，规范经营行为，防止舞弊事件，杜绝腐败行为，有效防范企业的经营风险，提升企业的综合实力和竞争力。
2企业经营管理现状
随着我国经济水平的稳步增长，市场产生了越来越多的新兴企业，但由于这些新兴企业成立时间较短，其企业管理者并没有丰富的企业管理经验，在进行企业管理工作时难免有部分疏漏之处，特别是在财务稽核方面。
2.1财务稽核的工作效果问题
一部分企业虽然在财务稽核方面投入了大量的人力物力，但由于并没有结合企业进行管理工作的实际需求，财务稽核的效果都并不理想，甚至一些企业的财务稽核并没有发挥出应有的作用。造成这种局面的原因主要有：企业进行财务稽核工作时态度随意、企业管理人员对财务稽核工作的认识有一定偏差等。
2.2财务稽核的工作范围问题
财务稽核的工作范围广泛，覆盖于企业的全部部门，监管着企业各级部门的全部财务活动，如果企业所制定的财务稽核范围不够广泛全面，就会影响到整个财务稽核过程，无法达到财务稽核的预期效果。一些企业由于成立时间不长，经营规模不大，其企业管理人员即财务人员缺乏财务稽核方面的知识，就会造成财务稽核工作范围划分不全面的问题。财务稽核的概念来看，财务稽核的工作范围覆盖于全企业，上到企业经营管理部门，下到企业每一位职工，都应该是财务稽核人员的稽核目标。
3加强财务稽核的具体策略
3.1明晰企业对财务稽核的认知
由于一些企业经营时间不长，缺乏经营经验，对财务稽核所代表的含义认知含糊不清，所以无法将财务稽核工作与企业实际经营情况相融合，造成财务稽核工作结果与预期效果有很大偏差，因此必须明晰企业对财务稽核工作的认知情况，并结合企业实际所需制定合适的财务稽核流程。首先需要明确的是财务稽核的含义，财务稽核是财务稽查和财务复核的总称，是企业进行内控的重要构成部分。财务稽核不仅仅有字面上监管财务活动的作用，它还有着规范企业内部结构、维系企业合理经营的隐藏功效，对企业未来进行可持续发展发挥了巨大用处。因此企业一定要建立起全面的财务稽核制度，用以维系公司正常运转。
3.2强化财务稽核人员的专业素养
拥有丰富的理论知识和卓越实际操作能力是进行财务稽核工作的前提条件。由于各个方面的原因，我国极度缺乏具有优秀专业素养的财务稽核领域的人才，这是企业经营过程中的重大缺陷，为将这种缺陷造成的影响降至最低，企业应当定时或不定时的对有关财务人员进行相关培训，积极提升企业员工的知识积累程度，在丰富企业相关财务人员理论知识的同时不忘锻炼企业相关财务人员的实际动手能力。企业也可以结合企业经营情况与进行管理工作的实际需求，适当提高财务稽核人员的工作待遇，设置福利系统，为企业吸引更多高素质的财务稽核人员。
4规范财务稽核工作流程
4.1事前准备
改变传统的管理理念，把对于企业的预算管理以及成本控制做在之前，传统的稽核工作大多是事后进行因此容易产生失误等现象的发生，产生工作上的失误对于企业的发展是至关重要的。因此面对工作流程需要进行改革，放弃传统的稽核工作模式，为实现企业的发展，进行前期的成本控制，风险预算，做好风险评估，从前期就进行有效的管理，把各个环节都进行有效地检查，及时地发现问题查缺补漏，对于容易出现问题的环节及时的汇报，保证企业的正常运行。在工作模式上进行改变，同时形成全新的管理体系，在前期进行预算的管理;建立监督平台，保障财务部门的安全;建立风险评估体系，为企业做好准备工作;以上的模式对于稽核工作都有极大的效果，同时提升工作效率，前期的工作对于企业的发展是必要的。
4.3事后扫尾
稽核工作需要进行有效的监督，设立监察部门，财务部的工作需要进行有效的监督，为实现工作的透明化在企业设立相关部门进行工作，监察工作不仅在工作后，在日常工作中也需要进行。同时要增强企业人员对于依法经营的理解，增强工作人员的基本素养，对企业人员进行定期的培训，保证工作人员的素质，增强工作人员的能力对于企业的发展有着至关重要的作用，增强单位以及工作人员的意识，在工作后举行定期的培训工作，通过这种方式使稽核工作更加高效。
结束语
财务稽核不仅是一种财务活动，更是一种企业管理活动，可以在核查企业账目的同时核查财务人员的专业素养以及职业道德，这无疑为企业管理人员进行企业管理活动提供了很大的便利，由此可见，进行财务稽核势在必行，通过高效的财务稽核，确保企业资金安全。
参考文献
[1]陆平.电力供电企业内控中的全业务，全过程财务稽核策略探究[J].纳税，2020（06）：P.113-114.
[2]刘天琦.企业内部控制中财务稽核工作的实践探究[J].现代经济信息，2019（24）：217.