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【摘 要】各地方体育频道自从诞生以来就一直处于中央电视台体育频道和国外体育电视势力的生存夹缝中。“合纵联合”为各地方体育频道指明了发展方向，但目前我国对体育频道联合报道模式的研究为数不多。此篇文章旨在研究联合报道存在的问题，为地方体育频道今后的发展提供参考和建议。
【关键词】地方体育频道；重大赛事；联合报道
一、地方体育频道联合报道存在的问题
地方体育频道联合体在重大赛事期间的联合效应是显而易见的，它打破了CCTV5的垄断地位，提升了各加盟台的社会影响力、收视率及经济效益。而就在人们认为CSPN将成为CCTV5、上海、广东、北京体育频道之后的又一大体育平台时，作为初创台之一的江苏体育频道退出CSPN，这无异于晴天霹雳，给了新生的联播平台沉重打击。在反复的调研访谈与资料分析的背景下，笔者认为CSPN在发展中面临的问题有以下几点：
①平台实力的参差不齐
首批成员台有江苏体育频道、山东体育频道、辽宁体育频道、湖北体育频道和新疆体育频道，之后随着江西、内蒙古体育频道的加盟，使CSPN的规模达到七家。七家“省级体育频道”的光环照耀在CSPN头顶之上，但真正够得上“省级”的又有几家？江苏、山东、辽宁从各自独立的经营效果来看代表了中国体育电视的第三阶梯：据《全国地方体育频道2006年广告收入》1显示，江苏和山东体育频道的广告年收入均为4000万，仅次于上海（24000万）、北京（8500万）、广东（8500万）三台之后。但另外四个加盟台湖北、江西、内蒙古、新疆体育频道不论是在体育发展水平还是经济发展水平上都无法和苏、鲁、辽三台相比。联盟中实力的不均衡必然会为日后分摊利益不均衡埋下了隐患。
②媒体资格的含糊不清
号称“中国最大的体育联播平台”CSPN自成立之出就有先天不足的一面：未能获得国家广播电影电视总局批准的媒体资格证，包括台标和呼号。这就像司机无证驾驶，必须小心翼翼避开交警的查验。所以，CSPN在电视圈内激烈的竞争中总不能如鱼得水，在赛事版权购买、节目覆盖、广告覆盖方面，它总显得捉襟见肘。与同是民营资质的“光线传媒 ”比较，发现CSPN的症结所在。光线成功避开了媒体资格这一瓶颈，它只是单纯制作节目，然后出售给有播出资格的电视台。这样，它可以平等地与其它媒体争夺同一节目资源，也不必在节目覆盖这一难题上费脑筋，它把这些事倍功半的事情甩给那些“国企”，自己就像索马里海盗驾驶的快艇，可以轻装上阵，迅速地抢占电视节目的最新潮头。
③逐渐丧失份额的广告影响力
在CSPN各成员台内部，我们以CSPN单台投放广告价格表差额最大的江西体育频道和山东体育频道为例，同是晚间的黄金时段，同为统一的节目内容，江西体育频道5秒、10秒、15秒的广告价格分别是1620、3240和5400（人民币：元），而山东体育频道则达到了3600、7200和12000（人民币：元），是前者的两倍还多。抛去经济发展水平的不均衡，收入分配不均从源头就埋下了隐患。
联播平台采用多台投放、联台投放、单台投放多种投放形态。从理论上，广告商可根据产品目标市场，实行定向投放，满足客户精准投放的需求，避免广告浪费的同时降低投资成本。但从实际操作中看，广告商更多喜欢按单个地域投放广告。虽然神创规定了可以允许单台投放，但在实际操作中流程很复杂，一个全平台联播的节目后面要跟成员台各自播出的广告，操作起来的难度可想而知，单台投放的情况不是很多，往往就是因为这个原因而丧失广告客户。
二、地方体育频道联合报道的发展建议
在前文，我们分析了CSPN模式存在的问题。究竟CSPN这种模式能存在发展多久，业内人士并不看好，上海体育频道总监李辉直言不讳，认为CSPN的最终结果是走向解体。我们暂且不论CSPN的成功几率有多大，毕竟在它存在的时间里，确实给地方体育频道的联合提供了范本，至于是不是以“CSPN”为衣钵，这并不重要。“即便CSPN失败了，还会有另一种模式的地方体育频道联合体取代CSPN的地位和作用。可以说，这种模式是随市场经济而确定下来，只是形式不同而已”。不管是何种模式，地方体育频道走向联合，是毋庸置疑的。
1.实现与北上广三家体育频道的合作
建立地方体育频道联合体，关键是如何保持联合体旺盛的生命力，解决好这个问题才是地方体育频道未来发展的永动力。鉴于CSPN目前在发展道路上遇到的问题，各成员台实力不强是重要原因。笔者认为，吸纳实力更强的北、上、广体育频道的加盟才能保持联合体旺盛的生命力。而吸纳强台加盟联合体的重要砝码就是地方体育频道重大赛事期间的松散联合。
在CSPN之前，各地方体育频道在重大赛事期间的联合效果不错，这其中就有上海、北京、广东等强台加入的因素。他们也希望通过联合的方式，使自己能在重大赛事期间有所作为。而CSPN时期的软肋就在各成员台自身实力不强，无法实现与强台的联合。在实行松散联合后，不以联播平台的形式出现，在做足地方特色文章，在与北、上、广联合购买赛事版权的同时，通过某些政策和措施，使重大赛事期间与上述强台的合作成为可能，重新实现像2004年雅典奥运会、2006年德国世界杯式的联合报道组形式，实现重大赛事期间地方体育频道的横向联合。
2.突出各成员台的地域特色
CSPN模式让人诟病的最大问题就是联合之后丧失地域特色，这也在前文中有所阐述。虽然CSPN模式存在一定的自主份额，但相比于受众对于地域体育的渴望相差甚远。在松散联合之后，各成员台以各自的体育赛事，诸如CBA、中超本省球队的赛事、资讯为主，兼顾其他省份的体育资讯，使地域特色牌得到更大程度的发挥，既满足受众的本地化需求，又满足受众的多元化需求，将受众的本土需求作为地方体育频道发展的“重中之重”。
3.扩大与强势媒体和传统媒体的联合战线
①与强势体育频道的联合
从1996年开始，地方体育频道就在重大赛事期间尝试频道与频道之间的外部联合，多家体育频道只在赛事期间开展横向合作，外部联合也逐渐成熟。直到今天，联播的高级形式——CSPN诞生，一种内部紧密联合的方式打破了地方体育频道在重大赛事期间松散的合作，使联合成为一种常态。但这种内部紧密联合却不应该排斥外部联合，何况内部联合的分子只是位于中国体育电视金字塔中下级的省级体育频道，内部联合的影响力依然有限。所以在今后重大赛事期间与实力强大的北、上、广甚至CCTV5的外部联合，是CSPN更上一层楼的推动力，而不是一味的固步自封、孤芳自赏。CSPN的成立使地方体育频道的实力增强，在与上述强台联合的过程中更有话语权，更容易实现外部联合。 ②与其他传统媒体的联合
除了电视，传统媒体还包括报纸、网络、杂志等。CSPN模式在欧锦赛期间的成功之处就是适时的运用了跨媒体整合，与其他传统媒体结成新的联盟，以跨媒体、跨区域的平台去对抗中央电视台单一的综合性平台，使传统媒体价值通过一个整合平台得到放大，向我们展示了传统媒体强强联合之后的效果：
（1）与网络联合。传统媒体如何与网络媒体进行联合，将是未来传媒市场发展的主要趋势。CSPN在欧锦赛期间与新浪携手，在新浪网体育频道同步直播《亮剑欧罗巴》等相关节目，第一次实现了电视媒体与门户网站的同步直播。黄健翔解说欧锦赛的声音也第一次出现在了网络上。同时，在本次欧锦赛直播中，很多人选择了在新浪收看直播，新浪网上呈现的欧锦赛视频集锦以及新闻资讯可以更好的满足网民的需求。这无疑给受众和网民提供了更多的选择渠道，也扩宽了CSPN的知名度。
（2）与报纸的联合。与报纸的联合，CSPN模式也开了个好头：如《体坛周报》开辟CSPN电视直播介绍版块，专题报道CSPN欧锦赛饕餮节目，并在欧锦赛期间进行追踪报道和跟进式采访；CSPN则根据需要现场连线《体坛周报》全球记者，并在节目中专门介绍《体坛周报》的新锐观点和重点专题；新浪特别设置CSPN品牌专区，对CSPN进行专题页面推广，双方共享视频资源，并联合开展短信互动等。
万事开头难，肖明超在《传媒市场发展趋势论》提出，我们也可以说传统媒体如何与其他传统媒体合作，走出一片新的天地，是未来传媒市场发展的主要趋势。CSPN有了与传统媒体很好的合作经历与经验，在下一次大赛期间必与传统媒体的联合发挥到一个更高的水平。
（3）与新媒体的联合。新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如手机媒体、IPTV交互电视、宽频电视等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。
而手机电视无疑是新媒体中最有可能和体育联姻的，手机体育电视不乏先行者：早在2006年德国世界杯前，上海文广传媒集团及东方股份有限公司与中国移动共同举办了“2006年德国世界杯中国独家手机电视开播仪式”，推出首个数字广播手机电视业务，为用户提供了赛事准直播、精彩集锦、花絮报道、名嘴评球等多项视频服务。无独有偶，中国最大的海外无线增值业务运营商——空中网也在2007年拿下了NBA赛事的手机视频直播业务，球迷可以随时随地观看NBA赛事直播和精彩片段。
目前手机电视技术不很成熟，体育的速度和逼真的清晰度是手机相对小的屏幕和分辨率望尘莫及的。但这不妨碍手机电视对于体育的更大面积的传播有着巨大的能量，而受众对于体育的第一需求，也使得手机电视多了一个很有吸引力的内容。虽然不是最好的联姻，但无疑也能够带来双赢的婚姻。基于此，再加上先行者提供的经验范本，CSPN模式抑或使后来者完全可以在新媒体领域开拓自己的天空。
三、结论
地方体育频道诞生以来，面临着挑战与机遇。CCTV5的垄断地位和国内外电视机构的挤压，使地方体育频道处于生存的边缘，但受众的期待和重大赛事的吸引力为地方体育频道的发展提供了契机——联合，这是地方体育频道生存发展的方式。社会学的协同理论和经济学的长尾理论阐释了地方体育频道联合的理论依据。
CSPN模式在发展中也暴露出难以克服的弊端：平台实力的参差不齐、媒体资格的模糊不清、逐渐丧失份额的广告影响力以及缺少特色的社会影响力。地方体育频道今后何去何从？联合依然是必由之路，只是CSPN模式延续与取代问题。通过访谈大量的媒体从业人员和专家学者，对CSPN将会解体的论断占了多数，也有学者持有乐观态度，认为CSPN是很理想的联合模式。
未来地方体育频道联合的出路有两种可能，即如果CSPN模式存活下来，那么它与CCTV5及北上广的三足鼎立之势将会形成；反之，比CSPN更为松散的联合模式将会出现。这种模式的本质就是回归到地方体育频道最初的联合模式，只在赛事资源上实现联合购买、联合报道，将联合贯穿在日常的播出之中，与北上广三家地方体育频道重新实现合作，同时，重拾CSPN模式缺失的地方特色，加强与强势媒体和传统媒体的联合将是地方体育频道今后较优化的联合模式。
参考文献：
[1]张晋升，黄宗治.以“联合舰队”制衡“央视航母”——从CSPN体育转播看地方台联制联播模式[J].声屏世界，2008，10：9.
[2]许志辉.以CCTV5为例探讨专业化频道的资源整合策略[J].2007.
[3]李保存.2008年北京奥运会我国电视体育转播对策研究[J].2007.
[4]马晓静.上海文广集团体育赛事电视产业链现状分析及对策探究[J].2007.
[5]周维华.多家媒体联合报道奥运赛况的报道模式研究[J].南京体育学院学报，2006等.
【关键词】地方体育频道；重大赛事；联合报道
一、地方体育频道联合报道存在的问题
地方体育频道联合体在重大赛事期间的联合效应是显而易见的，它打破了CCTV5的垄断地位，提升了各加盟台的社会影响力、收视率及经济效益。而就在人们认为CSPN将成为CCTV5、上海、广东、北京体育频道之后的又一大体育平台时，作为初创台之一的江苏体育频道退出CSPN，这无异于晴天霹雳，给了新生的联播平台沉重打击。在反复的调研访谈与资料分析的背景下，笔者认为CSPN在发展中面临的问题有以下几点：
①平台实力的参差不齐
首批成员台有江苏体育频道、山东体育频道、辽宁体育频道、湖北体育频道和新疆体育频道，之后随着江西、内蒙古体育频道的加盟，使CSPN的规模达到七家。七家“省级体育频道”的光环照耀在CSPN头顶之上，但真正够得上“省级”的又有几家？江苏、山东、辽宁从各自独立的经营效果来看代表了中国体育电视的第三阶梯：据《全国地方体育频道2006年广告收入》1显示，江苏和山东体育频道的广告年收入均为4000万，仅次于上海（24000万）、北京（8500万）、广东（8500万）三台之后。但另外四个加盟台湖北、江西、内蒙古、新疆体育频道不论是在体育发展水平还是经济发展水平上都无法和苏、鲁、辽三台相比。联盟中实力的不均衡必然会为日后分摊利益不均衡埋下了隐患。
②媒体资格的含糊不清
号称“中国最大的体育联播平台”CSPN自成立之出就有先天不足的一面：未能获得国家广播电影电视总局批准的媒体资格证，包括台标和呼号。这就像司机无证驾驶，必须小心翼翼避开交警的查验。所以，CSPN在电视圈内激烈的竞争中总不能如鱼得水，在赛事版权购买、节目覆盖、广告覆盖方面，它总显得捉襟见肘。与同是民营资质的“光线传媒 ”比较，发现CSPN的症结所在。光线成功避开了媒体资格这一瓶颈，它只是单纯制作节目，然后出售给有播出资格的电视台。这样，它可以平等地与其它媒体争夺同一节目资源，也不必在节目覆盖这一难题上费脑筋，它把这些事倍功半的事情甩给那些“国企”，自己就像索马里海盗驾驶的快艇，可以轻装上阵，迅速地抢占电视节目的最新潮头。
③逐渐丧失份额的广告影响力
在CSPN各成员台内部，我们以CSPN单台投放广告价格表差额最大的江西体育频道和山东体育频道为例，同是晚间的黄金时段，同为统一的节目内容，江西体育频道5秒、10秒、15秒的广告价格分别是1620、3240和5400（人民币：元），而山东体育频道则达到了3600、7200和12000（人民币：元），是前者的两倍还多。抛去经济发展水平的不均衡，收入分配不均从源头就埋下了隐患。
联播平台采用多台投放、联台投放、单台投放多种投放形态。从理论上，广告商可根据产品目标市场，实行定向投放，满足客户精准投放的需求，避免广告浪费的同时降低投资成本。但从实际操作中看，广告商更多喜欢按单个地域投放广告。虽然神创规定了可以允许单台投放，但在实际操作中流程很复杂，一个全平台联播的节目后面要跟成员台各自播出的广告，操作起来的难度可想而知，单台投放的情况不是很多，往往就是因为这个原因而丧失广告客户。
二、地方体育频道联合报道的发展建议
在前文，我们分析了CSPN模式存在的问题。究竟CSPN这种模式能存在发展多久，业内人士并不看好，上海体育频道总监李辉直言不讳，认为CSPN的最终结果是走向解体。我们暂且不论CSPN的成功几率有多大，毕竟在它存在的时间里，确实给地方体育频道的联合提供了范本，至于是不是以“CSPN”为衣钵，这并不重要。“即便CSPN失败了，还会有另一种模式的地方体育频道联合体取代CSPN的地位和作用。可以说，这种模式是随市场经济而确定下来，只是形式不同而已”。不管是何种模式，地方体育频道走向联合，是毋庸置疑的。
1.实现与北上广三家体育频道的合作
建立地方体育频道联合体，关键是如何保持联合体旺盛的生命力，解决好这个问题才是地方体育频道未来发展的永动力。鉴于CSPN目前在发展道路上遇到的问题，各成员台实力不强是重要原因。笔者认为，吸纳实力更强的北、上、广体育频道的加盟才能保持联合体旺盛的生命力。而吸纳强台加盟联合体的重要砝码就是地方体育频道重大赛事期间的松散联合。
在CSPN之前，各地方体育频道在重大赛事期间的联合效果不错，这其中就有上海、北京、广东等强台加入的因素。他们也希望通过联合的方式，使自己能在重大赛事期间有所作为。而CSPN时期的软肋就在各成员台自身实力不强，无法实现与强台的联合。在实行松散联合后，不以联播平台的形式出现，在做足地方特色文章，在与北、上、广联合购买赛事版权的同时，通过某些政策和措施，使重大赛事期间与上述强台的合作成为可能，重新实现像2004年雅典奥运会、2006年德国世界杯式的联合报道组形式，实现重大赛事期间地方体育频道的横向联合。
2.突出各成员台的地域特色
CSPN模式让人诟病的最大问题就是联合之后丧失地域特色，这也在前文中有所阐述。虽然CSPN模式存在一定的自主份额，但相比于受众对于地域体育的渴望相差甚远。在松散联合之后，各成员台以各自的体育赛事，诸如CBA、中超本省球队的赛事、资讯为主，兼顾其他省份的体育资讯，使地域特色牌得到更大程度的发挥，既满足受众的本地化需求，又满足受众的多元化需求，将受众的本土需求作为地方体育频道发展的“重中之重”。
3.扩大与强势媒体和传统媒体的联合战线
①与强势体育频道的联合
从1996年开始，地方体育频道就在重大赛事期间尝试频道与频道之间的外部联合，多家体育频道只在赛事期间开展横向合作，外部联合也逐渐成熟。直到今天，联播的高级形式——CSPN诞生，一种内部紧密联合的方式打破了地方体育频道在重大赛事期间松散的合作，使联合成为一种常态。但这种内部紧密联合却不应该排斥外部联合，何况内部联合的分子只是位于中国体育电视金字塔中下级的省级体育频道，内部联合的影响力依然有限。所以在今后重大赛事期间与实力强大的北、上、广甚至CCTV5的外部联合，是CSPN更上一层楼的推动力，而不是一味的固步自封、孤芳自赏。CSPN的成立使地方体育频道的实力增强，在与上述强台联合的过程中更有话语权，更容易实现外部联合。 ②与其他传统媒体的联合
除了电视，传统媒体还包括报纸、网络、杂志等。CSPN模式在欧锦赛期间的成功之处就是适时的运用了跨媒体整合，与其他传统媒体结成新的联盟，以跨媒体、跨区域的平台去对抗中央电视台单一的综合性平台，使传统媒体价值通过一个整合平台得到放大，向我们展示了传统媒体强强联合之后的效果：
（1）与网络联合。传统媒体如何与网络媒体进行联合，将是未来传媒市场发展的主要趋势。CSPN在欧锦赛期间与新浪携手，在新浪网体育频道同步直播《亮剑欧罗巴》等相关节目，第一次实现了电视媒体与门户网站的同步直播。黄健翔解说欧锦赛的声音也第一次出现在了网络上。同时，在本次欧锦赛直播中，很多人选择了在新浪收看直播，新浪网上呈现的欧锦赛视频集锦以及新闻资讯可以更好的满足网民的需求。这无疑给受众和网民提供了更多的选择渠道，也扩宽了CSPN的知名度。
（2）与报纸的联合。与报纸的联合，CSPN模式也开了个好头：如《体坛周报》开辟CSPN电视直播介绍版块，专题报道CSPN欧锦赛饕餮节目，并在欧锦赛期间进行追踪报道和跟进式采访；CSPN则根据需要现场连线《体坛周报》全球记者，并在节目中专门介绍《体坛周报》的新锐观点和重点专题；新浪特别设置CSPN品牌专区，对CSPN进行专题页面推广，双方共享视频资源，并联合开展短信互动等。
万事开头难，肖明超在《传媒市场发展趋势论》提出，我们也可以说传统媒体如何与其他传统媒体合作，走出一片新的天地，是未来传媒市场发展的主要趋势。CSPN有了与传统媒体很好的合作经历与经验，在下一次大赛期间必与传统媒体的联合发挥到一个更高的水平。
（3）与新媒体的联合。新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如手机媒体、IPTV交互电视、宽频电视等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。
而手机电视无疑是新媒体中最有可能和体育联姻的，手机体育电视不乏先行者：早在2006年德国世界杯前，上海文广传媒集团及东方股份有限公司与中国移动共同举办了“2006年德国世界杯中国独家手机电视开播仪式”，推出首个数字广播手机电视业务，为用户提供了赛事准直播、精彩集锦、花絮报道、名嘴评球等多项视频服务。无独有偶，中国最大的海外无线增值业务运营商——空中网也在2007年拿下了NBA赛事的手机视频直播业务，球迷可以随时随地观看NBA赛事直播和精彩片段。
目前手机电视技术不很成熟，体育的速度和逼真的清晰度是手机相对小的屏幕和分辨率望尘莫及的。但这不妨碍手机电视对于体育的更大面积的传播有着巨大的能量，而受众对于体育的第一需求，也使得手机电视多了一个很有吸引力的内容。虽然不是最好的联姻，但无疑也能够带来双赢的婚姻。基于此，再加上先行者提供的经验范本，CSPN模式抑或使后来者完全可以在新媒体领域开拓自己的天空。
三、结论
地方体育频道诞生以来，面临着挑战与机遇。CCTV5的垄断地位和国内外电视机构的挤压，使地方体育频道处于生存的边缘，但受众的期待和重大赛事的吸引力为地方体育频道的发展提供了契机——联合，这是地方体育频道生存发展的方式。社会学的协同理论和经济学的长尾理论阐释了地方体育频道联合的理论依据。
CSPN模式在发展中也暴露出难以克服的弊端：平台实力的参差不齐、媒体资格的模糊不清、逐渐丧失份额的广告影响力以及缺少特色的社会影响力。地方体育频道今后何去何从？联合依然是必由之路，只是CSPN模式延续与取代问题。通过访谈大量的媒体从业人员和专家学者，对CSPN将会解体的论断占了多数，也有学者持有乐观态度，认为CSPN是很理想的联合模式。
未来地方体育频道联合的出路有两种可能，即如果CSPN模式存活下来，那么它与CCTV5及北上广的三足鼎立之势将会形成；反之，比CSPN更为松散的联合模式将会出现。这种模式的本质就是回归到地方体育频道最初的联合模式，只在赛事资源上实现联合购买、联合报道，将联合贯穿在日常的播出之中，与北上广三家地方体育频道重新实现合作，同时，重拾CSPN模式缺失的地方特色，加强与强势媒体和传统媒体的联合将是地方体育频道今后较优化的联合模式。
参考文献：
[1]张晋升，黄宗治.以“联合舰队”制衡“央视航母”——从CSPN体育转播看地方台联制联播模式[J].声屏世界，2008，10：9.
[2]许志辉.以CCTV5为例探讨专业化频道的资源整合策略[J].2007.
[3]李保存.2008年北京奥运会我国电视体育转播对策研究[J].2007.
[4]马晓静.上海文广集团体育赛事电视产业链现状分析及对策探究[J].2007.
[5]周维华.多家媒体联合报道奥运赛况的报道模式研究[J].南京体育学院学报，2006等.