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可以向您保证,在T3航站楼等待上机的时间绝不无聊。
在T3航站楼,除了遍布的餐饮店铺,琳琅满目的商品也将成为这里的亮点。有人说,从T3航站楼开始,中国机场的概念将从一个简单的中转站点,变成一个集购物,餐饮、娱乐、文化展示、网络服务为一体的综合休闲场所,这将极大地丰富人们的出行体验,满足由于旅客国籍、旅行目的的不同而带来的多元化需求。
即使是下午6点的飞机,人们仍然可以在上午8点就来到这里,因为可以向您保证,在这里等待的时间绝不无聊。
机场还是商场?
如果将餐饮区计算在内,T3航站楼的商业区总面积将达到45200平方米。这包括12600多平方米的国内零售区、10600多平方米的国际免税品区、15000多平方米的餐饮区、近7000平方米的便利服务区。便利服务包括银行、外币兑换、酒店咨询、计时休息区、商务中心、网络服务以及其他为旅客出行提供便利的服务等。
这相当于北京首都国际机场1、2号航站楼商业区面积总和的两倍,也相当于北京燕莎商场本店的两倍!T3航站楼的每百万旅客平均商业面积大约为1115平方米,而这个标准已经基本达到了香港、新加坡机场的商业规模水平。
相比首都机场原有的1、2号航站楼的商业特点,T3航站楼将自己的商业概念定位于多元化、品牌化和特色化,多元化即指T3航站楼商业将丰富商业品类和业态;品牌化,即指将在T3航站楼引入更多的品牌,致力于将T3航站楼打造成一个品牌殿堂;特色化,即指首都机场商业将有别于其他机场,与中国深邃的传统艺术相结合,相得益彰,充分展现中国特色。
你想在T3航站楼开店吗?
你想在首都机场的T3航站楼开店吗?在这里开店,你将远离市区超过40分钟的车程,你将没有足够的库存面积所以得增加至少一辆配送货物的交通工具。你得支付高额的基础租金,还得出让相当大比例的年营业收入,这里的雇员工资将超过北京繁华的CBD的平均水准,你将支付更高的雇员工资。
这不会是一个疯狂的选择。理由是:2008年北京首都国际机场人流吞吐量预计将达到6600万人次,其中将有超过一半进出于T3航站楼。并且,最重要的是,这些人多为具有强大购买力的商旅人群。
负责T3航站楼商务招标的机场商贸公司总经理张坤兰表示,有超过300多个品牌加入T3航站楼的商铺招标,而在自营区域,他们中间只有87个品牌最终拥有了自己的独立店面。想到T3航站楼来开店的人绝不在少数,而且,也不是每个人都有资格拥有机会。
单单是北京空港逸臣图书有限公司为取得T3航站楼15家书店的排他经营权。就付出了至少2400万元,此后每年还将支付机场商贸公司30%的营业收入外加一笔高额的基础租金。
而百胜集团则将其自有的中式快餐品牌——“东方既白”引入了T3航站楼。这是该中式快餐自2005年创立以来,第一次走出了品牌所在地上海。
事实上,机场商店的销售额一般情况下都远高于市区。观光客常常到了机场后更有购买纪念品的冲动,而那些总是来去匆匆没有足够时间逛街购物的商务人士,则非常愿意在机场为他们的爱人挑选一些合适的礼物。与其它零售方式相比,机场是客户流量和品牌可见度最大的地方,对于某些品牌而言,仅仅在机场开店就足够了,因为这是它们实施将品牌扩张到更多地区的一种最有效的策略。
张坤兰告诉记者,T3航站楼还将参考香港国际机场的运营方式,引进欧洲名品工厂概念,开设阿玛尼、范思哲等国际品牌的折扣店。
在T3航站楼,除了遍布的餐饮店铺,琳琅满目的商品也将成为这里的亮点。有人说,从T3航站楼开始,中国机场的概念将从一个简单的中转站点,变成一个集购物,餐饮、娱乐、文化展示、网络服务为一体的综合休闲场所,这将极大地丰富人们的出行体验,满足由于旅客国籍、旅行目的的不同而带来的多元化需求。
即使是下午6点的飞机,人们仍然可以在上午8点就来到这里,因为可以向您保证,在这里等待的时间绝不无聊。
机场还是商场?
如果将餐饮区计算在内,T3航站楼的商业区总面积将达到45200平方米。这包括12600多平方米的国内零售区、10600多平方米的国际免税品区、15000多平方米的餐饮区、近7000平方米的便利服务区。便利服务包括银行、外币兑换、酒店咨询、计时休息区、商务中心、网络服务以及其他为旅客出行提供便利的服务等。
这相当于北京首都国际机场1、2号航站楼商业区面积总和的两倍,也相当于北京燕莎商场本店的两倍!T3航站楼的每百万旅客平均商业面积大约为1115平方米,而这个标准已经基本达到了香港、新加坡机场的商业规模水平。
相比首都机场原有的1、2号航站楼的商业特点,T3航站楼将自己的商业概念定位于多元化、品牌化和特色化,多元化即指T3航站楼商业将丰富商业品类和业态;品牌化,即指将在T3航站楼引入更多的品牌,致力于将T3航站楼打造成一个品牌殿堂;特色化,即指首都机场商业将有别于其他机场,与中国深邃的传统艺术相结合,相得益彰,充分展现中国特色。
你想在T3航站楼开店吗?
你想在首都机场的T3航站楼开店吗?在这里开店,你将远离市区超过40分钟的车程,你将没有足够的库存面积所以得增加至少一辆配送货物的交通工具。你得支付高额的基础租金,还得出让相当大比例的年营业收入,这里的雇员工资将超过北京繁华的CBD的平均水准,你将支付更高的雇员工资。
这不会是一个疯狂的选择。理由是:2008年北京首都国际机场人流吞吐量预计将达到6600万人次,其中将有超过一半进出于T3航站楼。并且,最重要的是,这些人多为具有强大购买力的商旅人群。
负责T3航站楼商务招标的机场商贸公司总经理张坤兰表示,有超过300多个品牌加入T3航站楼的商铺招标,而在自营区域,他们中间只有87个品牌最终拥有了自己的独立店面。想到T3航站楼来开店的人绝不在少数,而且,也不是每个人都有资格拥有机会。
单单是北京空港逸臣图书有限公司为取得T3航站楼15家书店的排他经营权。就付出了至少2400万元,此后每年还将支付机场商贸公司30%的营业收入外加一笔高额的基础租金。
而百胜集团则将其自有的中式快餐品牌——“东方既白”引入了T3航站楼。这是该中式快餐自2005年创立以来,第一次走出了品牌所在地上海。
事实上,机场商店的销售额一般情况下都远高于市区。观光客常常到了机场后更有购买纪念品的冲动,而那些总是来去匆匆没有足够时间逛街购物的商务人士,则非常愿意在机场为他们的爱人挑选一些合适的礼物。与其它零售方式相比,机场是客户流量和品牌可见度最大的地方,对于某些品牌而言,仅仅在机场开店就足够了,因为这是它们实施将品牌扩张到更多地区的一种最有效的策略。
张坤兰告诉记者,T3航站楼还将参考香港国际机场的运营方式,引进欧洲名品工厂概念,开设阿玛尼、范思哲等国际品牌的折扣店。