目的:探讨成本干预措施对消毒供应中心的成本控制与效果。方法:收集整理医院2015年10月~2016年9月消毒供应中心各项成本支出数据,将2015年10月~2016年3月的相关数据设为对照组,2016年4月~2016年9月的相关数据设为观察组,每组均为半年时间,观察组先对消毒供应中心进行成本核算,综合分析后找出影响成本控制的因素,继而给予成本干预,对照组未进行成本核算及成本干预,通过比较两组的各项支出、总收支进行成本控制及效果分析。结果:干预前后的各项成本支出均有所变化,劳务成本干预前后差异不明显(P>0.05),干预后的水、电、消耗医材及总支出明显低于干预前,干预前后的差异显著(P<0.05);干预前后的总收入并无明显差异(P>0.05),干预后的总支出明显低于干预前,干预后的结余率明显大于干预前(P<0.05);干预前,满意度为85.00%,干预后满意度为96.67%,干预后的满意度明显高于干预前(P<0.05)。结论:对消毒供应中心进行成本干预措施,节约了消毒供应中心和临床科室的成本,实现了增收节支,促进了管理水平的提高,取得良好的经济和社会效益,有利于医院的可持续发展。