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【摘 要】建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。本文对.建筑工程造价影响因素及有效控制建筑工程造价的具体途径进行了分析和探讨。
【关键词】控制；建筑；工程；造价
在市场经济体系下，建筑企业的经济活动必须以市场为导向，遵循市场的客观规律。因此，应当建立市场监督体系，促进工程造价的规范化管理，充分发挥市场的调节作用，营造良好的市场氛围，一方面避免恶性竞争，保证每个建筑企业的合法权益，通过建立市场监督体系，也可构建企业的社会诚信记录档案，从而归正企业在招投标、设计、施工、验收等阶段的行为。
1.建筑工程造价影响因素分析
1.1设计因素
第一，设计人员的素质高低直接影响设计文件的水平高低，从而对工程造价造成影响，因此就要求设计人员不但要有良好的职业素养和道德品质，还要具备与时俱进的专业知识。第二，设计图纸要具备全面化的预想，在设计时就充分考虑各方面因素的影响，并作为图纸设计的重要依据，由此产生的设计文件确定后就尽量不随意变更，然而在多数情况下，设计阶段的预想不可能完全覆盖施工中的实际情况，因此导致设计变更的发生，对造价管理造成一定的影响。
1.2施工因素
建筑工程的施工阶段是实际产生成本的重要阶段，而且在施工过程中影响施工成本的不可预见的因素有很多，因此在施工阶段施工企业的施工组织设计和其他各项技术措施必须严格按照设计图纸的要求进行，从而确保施工质量，促进工程成本目标的实现，达到控制工程成本的目的，当实际情况与设计文件发生矛盾时要及时上报，以利于项目各参与方的造价管理。
1.3管理因素
造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，在实际施工中，工程管理人員需要对施工过程中的各个岗位、各个工序均进行及时的了解和监督，一方面保证建筑工程的质量，另一方面防止工程施工造成资源的浪费。然而实际工作中受到场地因素、工期以及较为复杂的施工工序的影响，增大了工程管理人员的管理难度，常常导致对工程的监督不力，从而对工程造价带来负面影响。
2.降低工程造价的相关措施
2.1 做好各项准备工作
科学合理的制定工程施工的资源需求，通过系统的资源分配，是有效确保工程施工各项目标顺利实现的重要条件。因此，在施工资源分配工作中，施工单位需要重点做好以下几个方面的工作：
第一，落实好施工机械设备，随着建筑工程的现代化水平越来越高，工程施工对施工机械的依赖程度不断上升，要想在保障各项目标实现的前提下，如期的完成合同约定的工程施工任务，势必要做好施工机械的准备工作。
第二，落实好人员的安排。建筑工程施工队伍主要来源于企业内部的劳务双方选择或者劳动招聘，因此，企业应当认真做好劳务的获取和安排，确保施工人力资源得到满足。
第三，做好施工技术的准备工作，该部分工作主要包括施工图纸的会审和各种施工前方案的审核及措施的制定。加强现场能源供给及施工场所的布置。该部分的工作主要为现场的三通一平工作。
2.2做好设计阶段的造价控制
在很长一段时间内，设计阶段的造价管理与控制得不到足够的重视，常常导致在实际施工过程中发生设计变更，以及由于设计阶段对人、材、机等价格的波动考虑不够充分等，给造价管理工作带来很大的麻烦。
为使设计更为科学和合理，应当在设计阶段进行科学的造价控制。首先，可引入监理制度，充分发挥工程监理的作用，通过对设计单位的监督工作使设计水平得到提高，通过对多方案的必选，从技术可行性和经济合理性等方面从中选出合适的设计方案。其次，在对施工进行招标时，应当优选市场反响好、综合实力强的施工企业作为工程承包单位，施工前，施工单位要参加图纸会审，并根据设计图纸和施工方案编制预算。
做好建筑工程造价的合理控制，首先要控制好工程的设计环节，抓好了设计环节的造价预算与控制，就是对整个建筑工程做出了一个全面的把握和控制。因为在具体的施工过程中，施工具体事宜都是按照设计来完成的，如果忽视了设计过程的造价控制，那么工程造价控制也就失去了实效性。在工程设计环节中，要遵循以最小的投入创造最高效益的原则，要做好以下几个方面的工作：
第一，要加强对设计单位图纸质量的监督与管理，图纸审查中心要发挥自身部门作用，确保图纸设计中遵循造价控制的原则。
第二，要规范好设计中的概算方法，设计概算应该是经过工程标准定额造价管理站全面审定，要以具体的投资限额作为取费基数，以有效防止出现冒算费用现象。
第三，要实施具体的奖励制度，图纸的设计被图纸审查中心审查为优秀的可以给予奖励，设计人员也可以得到奖励。第四，要制定限额设计的标准，针对投资规模、投资项目数量等等做出有效预算，对工程做出有效的约束。第五，要重视工程设计中的新工艺、新材料和新技术的运用，以确保节约资金和材料，节约工程造价。
2.3做好施工阶段的造价控制
2.2.1 在施工阶段进行造价动态管控
建筑工程的施工阶段应在保证工程的进度和质量的基础上，尽可能地控制工程的成本。还要注意合同管理的强化，选择具有过硬的技术、完善的管理制度和良好的信誉的监理单位和施工单位，这样方便优化施工的管理过程，并且减少在施工工程中出现的成本浪费问题。由于现代市场经济的迅速发展，市场的价格竞争变得更为激烈，各种产品品牌的出现使得建筑材料市场为施工企业提供了更加丰富的产品品种，并使建筑材料的价格更为合理。
同样地，对材料进场工作和施工现场材料的强化管理业必不可少，以避免出现不安全施工和怠工问题。在进行材料采购时，掌握材料市场的行情，把握第一手的价格资料，依据施工设计、市场价格等制定建筑工程材料的采购计划，避免像材料大量积压及供应不足等现象的产生，选择国家政策倡导且符合工程标准的材料，从而降低施工成本，进而使工程造价的控制和管理更为有效。此外，由于施工是一个动态的过程，在施工中会出现的像国家政策和业主的改变这样的不可控的因素，对施工产生影响，使得一些情况下的变更变无法避免。施工人员要明确变更协议，标注变更原因，只有在获得签字许可的情况下才能进一步实施。此外，还应注意强化施工技术管理人员与工程设计代表的造价控制与经济观念，确保技术人员与设计人员能够积极配合工程造价管理工作与监理工作，保证企业的利益和整个工程项目的进度。 2.4落实竣工结算阶段的造价控制管理
建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段，也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。
该阶段的造价控制，应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。竣工阶段在整个工程管理系统中对工程造价的控制和管理不会产生实质性的影响，但是当对工程造价进行结算时，竣工阶段会对工程建设的成本产生一定程度的影响。
所以说，竣工过程的结算是造价管理工作中至关重要的环节，必须进行仔细审核。
建筑过程进行到竣工阶段时，要选择那些信誉度良好、责任心强的审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完成后，认真检查、核对工程项目，确认其实际建设情况与合同签订时的要求否相符合，对这些资料数据进行详细的整理和审核，确保结算过程的真实性、可靠性。更要注意详细核对那些未完工的或者发生变更的项目，以便核减结算款项，避免资金的浪费。
2.5提高工程造价管理人员的业务水平
工程造价管理人员的素质直接决定了工程造价水平的高低，因此，要降低工程造价，提高工程造价水平，实现企业的利润目标，就必须要不断提高工程造价管理人员素质，在实际工作中应当从提高工程造价管理人员的职业道德品质和专业水平两个方面来着手。
首先，应当严格执行工程造价管理人员从业资质规定，并推行继续教育机制，严禁走过场、走形式，以使从业人员的知识体系不断得到更新，使工程造价管理人员的知识水平不断与当前建筑市场的形式相适应；
其次，要加强业务考核，对不负责、给企业造成损失的从业人员予以处罚，对造价管理能力突出的个人给予经济上的奖励，从而不断提高造价管理人员的工作责任心，以满足造价管理工作的需要。
3.结束语
综上所述，建筑工程造价水平的高低直接决定了建筑企业是否能在激烈的市场竞争中得到可持续的发展，因此在实际工作中要分析影响工程造价的因素，并协调好各因素之间的关系，采取有效措施，以在保证工程质量的基础上将工程造价控制在合理的范围之内，从而既保证企业的经济效益，又可维系企业的市场声誉，从而使建筑企业实现可持续的发展。
参考文献：
[1]亢晓宁，蒙海军.关于建筑工程施工安全管理的分析[J]. 陜西建筑.2011（05）.
[2]张秋平.我国建筑施工安全事故原因分析及对策研究[J].科技资讯.2011（14）.
【关键词】控制；建筑；工程；造价
在市场经济体系下，建筑企业的经济活动必须以市场为导向，遵循市场的客观规律。因此，应当建立市场监督体系，促进工程造价的规范化管理，充分发挥市场的调节作用，营造良好的市场氛围，一方面避免恶性竞争，保证每个建筑企业的合法权益，通过建立市场监督体系，也可构建企业的社会诚信记录档案，从而归正企业在招投标、设计、施工、验收等阶段的行为。
1.建筑工程造价影响因素分析
1.1设计因素
第一，设计人员的素质高低直接影响设计文件的水平高低，从而对工程造价造成影响，因此就要求设计人员不但要有良好的职业素养和道德品质，还要具备与时俱进的专业知识。第二，设计图纸要具备全面化的预想，在设计时就充分考虑各方面因素的影响，并作为图纸设计的重要依据，由此产生的设计文件确定后就尽量不随意变更，然而在多数情况下，设计阶段的预想不可能完全覆盖施工中的实际情况，因此导致设计变更的发生，对造价管理造成一定的影响。
1.2施工因素
建筑工程的施工阶段是实际产生成本的重要阶段，而且在施工过程中影响施工成本的不可预见的因素有很多，因此在施工阶段施工企业的施工组织设计和其他各项技术措施必须严格按照设计图纸的要求进行，从而确保施工质量，促进工程成本目标的实现，达到控制工程成本的目的，当实际情况与设计文件发生矛盾时要及时上报，以利于项目各参与方的造价管理。
1.3管理因素
造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，在实际施工中，工程管理人員需要对施工过程中的各个岗位、各个工序均进行及时的了解和监督，一方面保证建筑工程的质量，另一方面防止工程施工造成资源的浪费。然而实际工作中受到场地因素、工期以及较为复杂的施工工序的影响，增大了工程管理人员的管理难度，常常导致对工程的监督不力，从而对工程造价带来负面影响。
2.降低工程造价的相关措施
2.1 做好各项准备工作
科学合理的制定工程施工的资源需求，通过系统的资源分配，是有效确保工程施工各项目标顺利实现的重要条件。因此，在施工资源分配工作中，施工单位需要重点做好以下几个方面的工作：
第一，落实好施工机械设备，随着建筑工程的现代化水平越来越高，工程施工对施工机械的依赖程度不断上升，要想在保障各项目标实现的前提下，如期的完成合同约定的工程施工任务，势必要做好施工机械的准备工作。
第二，落实好人员的安排。建筑工程施工队伍主要来源于企业内部的劳务双方选择或者劳动招聘，因此，企业应当认真做好劳务的获取和安排，确保施工人力资源得到满足。
第三，做好施工技术的准备工作，该部分工作主要包括施工图纸的会审和各种施工前方案的审核及措施的制定。加强现场能源供给及施工场所的布置。该部分的工作主要为现场的三通一平工作。
2.2做好设计阶段的造价控制
在很长一段时间内，设计阶段的造价管理与控制得不到足够的重视，常常导致在实际施工过程中发生设计变更，以及由于设计阶段对人、材、机等价格的波动考虑不够充分等，给造价管理工作带来很大的麻烦。
为使设计更为科学和合理，应当在设计阶段进行科学的造价控制。首先，可引入监理制度，充分发挥工程监理的作用，通过对设计单位的监督工作使设计水平得到提高，通过对多方案的必选，从技术可行性和经济合理性等方面从中选出合适的设计方案。其次，在对施工进行招标时，应当优选市场反响好、综合实力强的施工企业作为工程承包单位，施工前，施工单位要参加图纸会审，并根据设计图纸和施工方案编制预算。
做好建筑工程造价的合理控制，首先要控制好工程的设计环节，抓好了设计环节的造价预算与控制，就是对整个建筑工程做出了一个全面的把握和控制。因为在具体的施工过程中，施工具体事宜都是按照设计来完成的，如果忽视了设计过程的造价控制，那么工程造价控制也就失去了实效性。在工程设计环节中，要遵循以最小的投入创造最高效益的原则，要做好以下几个方面的工作：
第一，要加强对设计单位图纸质量的监督与管理，图纸审查中心要发挥自身部门作用，确保图纸设计中遵循造价控制的原则。
第二，要规范好设计中的概算方法，设计概算应该是经过工程标准定额造价管理站全面审定，要以具体的投资限额作为取费基数，以有效防止出现冒算费用现象。
第三，要实施具体的奖励制度，图纸的设计被图纸审查中心审查为优秀的可以给予奖励，设计人员也可以得到奖励。第四，要制定限额设计的标准，针对投资规模、投资项目数量等等做出有效预算，对工程做出有效的约束。第五，要重视工程设计中的新工艺、新材料和新技术的运用，以确保节约资金和材料，节约工程造价。
2.3做好施工阶段的造价控制
2.2.1 在施工阶段进行造价动态管控
建筑工程的施工阶段应在保证工程的进度和质量的基础上，尽可能地控制工程的成本。还要注意合同管理的强化，选择具有过硬的技术、完善的管理制度和良好的信誉的监理单位和施工单位，这样方便优化施工的管理过程，并且减少在施工工程中出现的成本浪费问题。由于现代市场经济的迅速发展，市场的价格竞争变得更为激烈，各种产品品牌的出现使得建筑材料市场为施工企业提供了更加丰富的产品品种，并使建筑材料的价格更为合理。
同样地，对材料进场工作和施工现场材料的强化管理业必不可少，以避免出现不安全施工和怠工问题。在进行材料采购时，掌握材料市场的行情，把握第一手的价格资料，依据施工设计、市场价格等制定建筑工程材料的采购计划，避免像材料大量积压及供应不足等现象的产生，选择国家政策倡导且符合工程标准的材料，从而降低施工成本，进而使工程造价的控制和管理更为有效。此外，由于施工是一个动态的过程，在施工中会出现的像国家政策和业主的改变这样的不可控的因素，对施工产生影响，使得一些情况下的变更变无法避免。施工人员要明确变更协议，标注变更原因，只有在获得签字许可的情况下才能进一步实施。此外，还应注意强化施工技术管理人员与工程设计代表的造价控制与经济观念，确保技术人员与设计人员能够积极配合工程造价管理工作与监理工作，保证企业的利益和整个工程项目的进度。 2.4落实竣工结算阶段的造价控制管理
建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段，也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。
该阶段的造价控制，应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。竣工阶段在整个工程管理系统中对工程造价的控制和管理不会产生实质性的影响，但是当对工程造价进行结算时，竣工阶段会对工程建设的成本产生一定程度的影响。
所以说，竣工过程的结算是造价管理工作中至关重要的环节，必须进行仔细审核。
建筑过程进行到竣工阶段时，要选择那些信誉度良好、责任心强的审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完成后，认真检查、核对工程项目，确认其实际建设情况与合同签订时的要求否相符合，对这些资料数据进行详细的整理和审核，确保结算过程的真实性、可靠性。更要注意详细核对那些未完工的或者发生变更的项目，以便核减结算款项，避免资金的浪费。
2.5提高工程造价管理人员的业务水平
工程造价管理人员的素质直接决定了工程造价水平的高低，因此，要降低工程造价，提高工程造价水平，实现企业的利润目标，就必须要不断提高工程造价管理人员素质，在实际工作中应当从提高工程造价管理人员的职业道德品质和专业水平两个方面来着手。
首先，应当严格执行工程造价管理人员从业资质规定，并推行继续教育机制，严禁走过场、走形式，以使从业人员的知识体系不断得到更新，使工程造价管理人员的知识水平不断与当前建筑市场的形式相适应；
其次，要加强业务考核，对不负责、给企业造成损失的从业人员予以处罚，对造价管理能力突出的个人给予经济上的奖励，从而不断提高造价管理人员的工作责任心，以满足造价管理工作的需要。
3.结束语
综上所述，建筑工程造价水平的高低直接决定了建筑企业是否能在激烈的市场竞争中得到可持续的发展，因此在实际工作中要分析影响工程造价的因素，并协调好各因素之间的关系，采取有效措施，以在保证工程质量的基础上将工程造价控制在合理的范围之内，从而既保证企业的经济效益，又可维系企业的市场声誉，从而使建筑企业实现可持续的发展。
参考文献：
[1]亢晓宁，蒙海军.关于建筑工程施工安全管理的分析[J]. 陜西建筑.2011（05）.
[2]张秋平.我国建筑施工安全事故原因分析及对策研究[J].科技资讯.2011（14）.