在欣赏陈天桥的同时，方兴东说他不会走陈天桥这条路，他只想做好自己的博客网站，要打造中国绝对领先的商业模式，要做最大的博客网站，很是执着的一个人。
　　不久之后，方兴东名片上的头衔将会变成“董事长”，称呼转变的背后，是否意味着博客中国商业化的转型？
　　过去的一年是博客渐渐步入主流视野的一年。“你博客了吗？”成为新生代人的口头常用词语。作为第一个在中国全面推广博客这种表达方式的人，“博客中国”的创始人方兴东引起越来越多人的关注。
　　这位曾经宣言“挑战微软霸权”的热血青年已是人到中年，现在最让他牵挂的，一是活泼可爱的小儿子，再就是眼前电脑屏幕上的“博客中国”。他为自己设计的未来目标是，打造中国第一的“新媒体”——一个基于博客的综合门户网站。
　　实际上，从1998年开始，方兴东就一直在考虑互联网基于媒体的道路到底该怎么走。他总觉得新浪这样的模式还不是互联网的终极模式。
　　从2004年5月份正式启动，到现在公司规模发展到42个人，目前也有了第一笔启动的风险投资，方兴东的目标非常明确，就是3年之内要上市，在访问量上要挑战新浪网。
　　在采访当中，方兴东说，新浪只是传统媒体的网络版，它具有传统媒体的特点，就是少数人编辑内容，多数人看。博客中国虽然也是门户，但它是基于博客的门户，也就是说，一个网民，在我们的网站中，他既是读者也是内容的创造者，既是消费者又是生产者。我相信“人民群众创造内容人民群众看”，这才是真正的新媒体。在中国，目前有9亿的网民，而互联网并没有把9亿网民的力量发挥出来。他把基于博客的互联网叫做“互联网2.0”，意思是以人为本，真正以9亿网民为主体。
　　谈到现在的“博客”，方兴东说，目前的“博客”还是少数爱好者在使用，还没有实现大众化。而这种只是以爱好者来简单定义的“博客”，显然是不符合发展规律的。将来的“博客”会越来越大众化、平民化，会有音频、视频等等。
　　方兴东透露，近期博客中国会推出“育儿博客”栏目，每个母亲都可以把自己的心得体会放到网上来，这是任何一个编辑都无法做到的。同时这些母亲她们也会有许多问题需要别人帮助，只要大家互动起来，就会形成共享。这种交互和共享就是新媒体的核心。方兴东的梦想就是要打造这样一个真正的新媒体，而这样的梦想无论在美国还是在中国都还没有出现。
　　不过，方兴东还是有阻力的，这样的阻力在于，目前世界上还没有类似的成功案例，而他不能为博客而博客，好的应用要整合进来。因此，最大的困难就是怎样规模化和商业化，毕竟博客是一个以个人为中心的东西，怎样把这些东西规模化，同时又达到新浪这样的商业化，这不仅需要一套好的筛选机制和激励机制，更重要的是要有非常强的创新能力和管理能力。正是因为这样，“博客中国”现在每个月都要增加4-5个人，重在吸引一批优秀的人组成优秀的团队，将来还要购并一两家技术公司，如果明年年初500万美元融资成功，发展则会大大提速。
　　当然，博客中国商业化就意味着方兴东要放弃一些纯粹个人爱好的东西，比如以前只是专栏形式时肯定很快乐、很激动，但现在变成商业后就有了股东、员工的期望，责任更加重大，就不像以前那么轻松。所以，方兴东现在每天早上8点到晚上12点都在忙于工作。
　　现在，方兴东每天多了一项工作，那就是每天晚上都会看“Alexa.com”公布的全球网站排名状况，第二天早上，就会统计出博客中国各个频道的访问量和注册情况。虽然辛苦，但他很高兴，因为他每次都发现自己与梦想的距离又靠近了。
　　一幅温文尔雅书生相貌的方兴东显然与曾单挑微软和英特尔、语言纵横凌厉的男人很不相符。作为中国第一个批斗微软的人，不久前还出书预言“中关村之死”，所写的IT评论纵横捭阖、尖锐凌厉，很有些语不惊人死不休的样子。因为方兴东喜欢用“最好”、“最差”等极端的词，被人以为是故作姿态。可方兴东斗志旺盛，今年又写了《中关村的失落》和《挑战英特尔》。对此，方兴东说：“我不喜欢含含糊糊地表达，我的观点必须明晰。”他的朋友——另外一位博客猛小蛇却说，以方兴东的脾气，恐怕下一步就要“挑战google”了。一度认为方兴东沉寂的我们，突然仿佛又看到了一个“愤青”的形象。对于“google”，方兴东坦言对他造成了不小的压力，因为它无疑是目前互联网当中最成功的，但方兴东还是认为目前“google”单一的搜索功能并不能长久的满足网民的需求，还是应该与“博客”结合起来，他也相信任何网站都不会放弃这个市场。而最后的成功者是谁，关键就是看谁能把“博客”的服务做得远远超越现在的互联网。
　　作为浙江人的方兴东在谈起老乡陈天桥，又一次毫不吝啬的运用了他的“最”字。他说陈天桥近段时间在互联网的频频出招，要做互联网的整合者，无疑是迄今为止国内互联网最成功的人，甚至在全球也是最成功的人之一。陈天桥的很多商业战略和策略超越了现有的互联网模式。方兴东相信他还会有进一步的动作与成功。
　　但在欣赏陈天桥的同时，方兴东说他不会走陈天桥这条路，他只想做好自己的博客网站，要做中国绝对领先的商业模式，要做最大的博客网站，很是执着的一个人。
　　听说方兴东喜欢别人称他为“方博”而非“方总”。但同时，他也表示，不久之后，他的名片上的头衔将会变成“董事长”。届时，他将请人来打理公司，自己则继续做好网站的规划。
　　然而，称呼转变的背后，是否意味着博客中国商业化的转型？
　　对于网站的发展，方兴东有自己的打算。他说，相对于新浪等传统网站，博客除了可以保证言论自由以外，最大的特点就是参与性。成了董事长的方兴东，更明白规则的重要性，他说，如果真的有帖子违反了相关法律，他也不会手软的。然而，摆脱了“草根网站”地位的博客中国，在商业化之后，还会不会有那样开放的舆论自由空间，现在恐怕谁也难说清楚。
　　
　　链接 方兴东的个人素描
　　
　　迄今出版IT方面的书籍18本：以纯粹的兴趣和爱好为出发点，一点理想和使命感为驱动力，一直置身于争议和误读之中，在边缘埋头前行，从刚开始的“战微软霸权”到如今的“战方兴东霸权”。
　　业界十年的几点心得 ：
　　创新至上：草根力量推动着发展，个人和中小企业才是创新原动力。
　　长跑式马拉松：“执着勤奋”依然是核心竞争力。
　　成功和失败的惟一区别就是坚持 ：失败是正常的，挺住意味着一切。
　　必须有一个更开放的心态 ：敢于挑战，敢于质疑，敢于失败。理想和梦想依然最闪光。
　　变化 ：任何结论都是动态的，需要给予时间限制。传统思维、权威专家都严重滞后于产业。