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OTA平台在经济型酒店的分销渠道中占有非常重要的地位,但OTA收取的高佣金、价格战挑战酒店最低价、加速酒店会员流失等让经济型酒店与OTA平台之间产生冲突.本文以珠三角如家连锁经济型酒店为例,研究其与OTA的竞合优势与冲突,从合作与竞争两个方面为如家连锁经济型酒店提出相应的对策,以便更好地与OTA进行合作,减少与OTA之间的冲突,促进经济型酒店的稳定发展.