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它不是像传统的投资产生现金流，今年增长百分之多少，明年增长百分之多少，而是突然发生的市场，太快了，像谷歌、百度这样的公司，一旦它出来，所有的人都可以用了，而不像我们卖某个牌子的咖啡，大
采访王世渝的前一天，中国国家足球队刚踢完与澳大利亚的比赛，最后0：0握手言和，第86分钟邵佳一主罚点球失手，痛失好局。很多人说中国队越来越臭，王世渝却不赞成，他说管它踢得怎样，也是你自己的球队，不能怪观众，也不能怪球员，要怪就怪中国足协，“谢亚龙一点也不像我们重庆人。”他开玩笑说。
显然王世渝对中国足球体制是有发言权的，他曾担任风头十足的辽宁足球俱乐部董事，提出产业足球的理念，设计辽宁足球俱乐部股份有限公司的运营模式，和董事长曹国俊一行考察了英、法足球，回国后率先提出建立中国超级联赛体制。对于即将上市的创业板，他也是有发言权的，早在2000年，他就著有《中国的纳斯达克》一书，在他看来，创业板是中国股民迟来的礼物，是未来中国股票市场最具活力的一支力量。
有人说创业板门槛太低，风险太大，而王世渝认为关键看将来是一个什么样子的制度设计，他用了一个很形象的比喻，“河边有个独木桥，8岁小孩轻松走过去，80岁老人也可能走过去，当只有一个独木桥，却有几十，几百个人都要过去的时候，能够过得去的一定是最身强力壮的人。竞争性的市场设计，自由竞争和投资者的挑选，让有能力的人过去，不是达到底线的人都过去，那就不是独木桥了，干脆修个柏油马路算了。”
“做金融的高手都在监狱里，像我们没进去的都是二手，”王世渝笑着说，显然经历了一系列的变故，包括当年的德隆，颇有曾经沧海难为水之感，他说经历多了，心态自然就好了，我想这也与他崇尚的儒家思想有关系，谈到欲望，他突然提起万通集团董事长冯仑的新书《野蛮生长》，冯仑曾与他一同共事，王世渝感叹说，“欲望一多，就开始野蛮生长了。”
“创业板的上市将是中国一个创新时代的开启。”
《领驭》：创业板创立之初是否跟新经济有密切的关系?
王世渝：有非常大的关系。新经济的特点是有形资产很少，它需要你长时期的投资，可能突然之间获得利润的时候，它的利润高得不得了。它不是像传统的投资产生现金流，今年增长百分之多少，明年增长百分之多少，而是突然发生的市场，太快了，像谷歌、百度这样的公司，一旦它出来，所有的人都可以用了，而不像我们卖某个牌子的咖啡，大家要慢慢去认识你。但是在你投资没有达到一定阶段的时候，这种公司就是出不来。后工业时代反传统经济的一些特点，诞生了一种与之相适应的投资行为，或者叫创业投资，或者叫风险投资。
《领驭》：你对于即将启动的中国创业板怎么看?
王世渝：我比较看好中国的创业板，非常乐观，如果把这个市场做坏了，那就是政府的问题。
“中国股市在2O01年到2005年的大熊市过程中，如果我们有创业板在那个地方，就不会是那么被动。”
《领驭》：创业板上市是否意味着中国的纳斯达克已经形成了?
王世渝：不能简单这样讲。我现在更愿意说的一句话是，创业板的上市将是中国一个创新时代的开启。创新时代或者说创业时代它有几个标志性的特点，首先中国是一个庞大的国家，其次这个国家的经济已经持续增长那么久了，这个时候必然会带来大量的创业机会，把创业的公司、激情、冲动、人才、资本都联系在一起，这个时候就缺一点什么东西，一个推动创业强有力的助推器，这个助推器就是创业板市场。
创业板今天才推出了，我觉得比较迟，但是今天出来也不晚，严格来说2000年的时候条件就具备了，如果那时候推出，我相信中国股市在2001年到2005年的大熊市过程中，我们有创业板在那个地方，不会是那么被动。
《领驭》：你对中国股市总体状况怎么看?
王世渝：你知道中国2001年到2005年的大熊市是什么问题吗?股票市场制度性缺陷的恶化到了无以复加的地步，如果制度还不做调整和改革，这个市场就完蛋了。股票市场像个大脓疮还在烂的时候，在2000年，我们推出一个完全市场化的市场，就不至于像2001到2005年市场风气那么糟糕，因为2001年到2005年中国经济是非常健康的，而证券市场却像个大囊肿一样。当时他们有一个误区，认为美国网络泡沫破灭了，中国创业板就不能推出，片面地把创业板等同于lT业的资本市场。我认为，未来中国IT业在创业板的市值总额不超过30％，更多的是各个领域里的高科技企业，这里头的基数太大了。
《领驭》：哪些企业更迫切希望创业板的来到?
王世渝：可能IT企业更迫切一些，但这种迫切我不是太赞成，有很大部分是梦幻式的、比较浮躁的，恨不得我的公司啥事没干成，先来一大笔风险投资，这个梦已经不存在了。
“相对来讲，我觉得创业板要好一些，全世界A股市场里，中国股民在主板市场是最可怜的一个群体。”
《领驭》：现在对于创业板企业审核方式争议比较大。你如何看?
王世渝：把公司从几万家里面挑出来，放在创业板交易，就靠发行审核委员会几个人去审核，把这么重大的权力交到几个人手里，很不科学，制造了一种道德败坏的机制。纳斯达克用的是做市商制度，上市之前由投资银行购入你的股票，然后发行，假如做不好就把做市商给害了，把保荐人的风险与投资人的风险绑到一起了，就不会出现中国现在证券公司的方式，只是帮你把股票卖出去，收取佣金。而做市商是先把股票买过来，自己去发行，接着就看是否能够卖出去。另外一个是保荐人制度，比如今天发行的公司，明天破产了，那么风险就是保荐人的。
《领驭》：你认为我们需要强化保荐人的作用?
王世渝：不光是要强化保荐人的作用，权利，责任、风险不应该集中在一个点上，把它们拉开，让市场所有的参与者都在承担风险，包括媒体，因为媒体有时会被某个利益集团所左右。
从企业开始，包括创业家，你在企业上面所承担的责任是什么，企业在这个过程应该承担什么责任，投资人包括风险投资要承担什么责任，相关所有中介机构，审计，评估、法律，证券公司，发行审核要承担什么责任，把责任风险用一个非常科学的机制分开。
《领驭》：中国股民的风险似乎比国外要大很多?
王世渝：对，股民是最无奈的。相对来讲，我觉得创业板要好一些，全世界A股市场里，中国股民在主板市场是最可怜的一个群体。这种话政府听了会极其不舒服，但事实就是这样。虽然现在股权分置改革完成，但强势政府下必然造就强势资本，整个主板市场的国有市值，利用股票市场，利用中国所有老百姓，给它们垒起了一道道的砖，但是这一块块砖没有建立一个非常雄伟的大厦，可悲的是这个地方。比如最近的股市大跌， 全是政府强势资本的原因，我们一边在讲要发展直接融资，发展资本市场，改变中国“间接融资比例过大，直接融资比例过小”的问题，但是发展直接融资聚敛来的大量资金，又跑到银行去了，又变成了间接融资的资产，一个一个的烂银行都上市了，而它们圈的钱是最多的。
《领驭》：企业创业板上市征求意见稿里设立了四道门槛，两年净利润不少于1000万元，股本不少于3000万元等等。对此你怎么看?
王世渝：利润是一回事，但它一定要与现金流结合，有很多企业做利润很容易，一旦现金流出现问题，这个公司就完蛋了，我发现这个方案对现金流的要求不是太高。我甚至认为，企业亏损都不怕，只要他的现金流是正的，能够正常造血。
“把创业板拿出来抄作，我认为是比较牵强的。”
《领驭》：像国内一些刚开始创业的网络企业。是否适合进创业板?
王世渝：它们不应该选择创业板，而是让风险投资来承担那一段时间的风险，尤其是在中国。
《领驭》：创业板的风险存在于什么地方?
王世渝：创业板股票市场上的投资者，在二级市场上买卖的投资者，他们应该承担哪些风险呢?应该是行业和企业一些不确定的风险，它此时符合上市条件，但是新经济的一个特点就是不确定性，一个技术或商业模式会被另外一个所超越，像以前的掌上通之类，可能马上就死掉了。这种风险就是创业板固有的风险，不能去怪罪谁。不管你门槛提得再高，今天再优秀的企业，明天可能就没了。A股的成长是渐进性的，死也是慢慢死的。
《领驭》：企业在创业板上市之后。是否会马上套现?
王世渝：会有一个套现周期，现在的问题是，上市之后，企业还要锁定三年，这是不对的。创业者走了那么久，终于上市了，不应该锁定三年，应该一上市就可以卖股票，但是你不能卖掉控股权，可以有限度的出售，对于控股股东和财务投资者的要求是不一样的。
《领驭》：创业板出来之后会给整个股票市场带来哪些冲击?
王世渝：把创业板拿出来炒作，我认为是比较牵强的，创业板概念无非有几类，上市公司里有投资风投的，可能到创业板上市的一些股权，中国上市公司里面纯粹的投资公司是很少的，而且是不允许的。另一个就是券商，问题是现在还没有创业板，所以对于券商做创业板的业绩也没法预测。
“个人资产配置上不要把超过50％的钱放到创业板里面去。”
《领驭》：投资创业板的普通股民应该具有哪些素质。保持何种心态?
王世渝：首先要认识创业板的不确定风险，对于散户股民来讲要有一个科学的理财观，个人资产配置上不要把超过30％的钱放到创业板里面去。
《领驭》：目前中国股市极度震荡。有人质疑现在推出创业板是否合适?
王世渝：没关系的，不应该去看股市，它是中国经济的需要，而不是股市的需要，2000年的时候就已经合适了。
“主流市场是A股，有时为了维护国有资本，可能经常拿创业板作为牺牲，我唯一担心的就是这个。”
《领驭》：对于中国未来的创业板。你最大的担心是什么?
王世渝：担心走形，最大的走形就是中国的A股市场，我曾经把2006年称作中国金融市场里程碑式的一年，一内一外两件事情。所谓外指的是2001年签定的WTO协议，对外国金融服务行业开放保护年限是2006年，很多人没有看到它对中国经济的影响；二是中国股票市场在2006年完成股权分置改革，而且两个互相关联。完成股权分置改革意味着15年的资本市场从终点又回到了起点，回到了一个资本市场的本来面目。资本市场的核心是资本，资本是要拿来交易的，而我们的资本市场建立起来之后一部分是不能卖的。
没有股权分置改革就没有2006、2007年的大牛市，可现在回过头一看，它的问题又出来了，强势国家政体影响下的强势政府，再加上强势的国有资本，它们在市场所占的比重太大了，整个市场的天平一定会向强势的权力资本倾斜，市值30万亿的时候，至少有20多亿是国有资本，这20多亿国有资本又被30多个地方政府控制，地方政府又被中央政府控制，最后几个人就可以把这个问题一级一级传递到市场去，这样一种金字塔结构导致中国股市就是一个政策市。
我现在对于A股市场信心上存在很大问题，所以我看好创业板，但又不能有太高的期望，虽然它摆脱了很多主板的东西，我相信一定不是国有资本控制的创业板，今后创业板上市公司都是清一色民营企业。问题在于，如果创业板太活跃，足以吸引很多资金到创业板去的时候，主板的资金就不够了。
《领驭》：创业板里的企业相对A股企业可能会更有活力。
王世渝；对，草根企业更能自由的生长，从微观来讲我肯定非常看好创业板，所谓多层次资本市场，首先主流市场是A股，有时为了维护国有资本，可能经常拿创业板作为牺牲，我唯一担心的就是这个。
《领驭》：听说最近你会写一本关于德隆的书?
王世渝：我接触过一些财经记者，其实对德隆是什么他们真的没有明白，我这本书并不是要为德隆鸣怨叫屈，我把书名叫做《曾经德隆》，我曾经经历的德隆，过去对于德隆误解的地方，现在大家应该冷静地去看一看。
TIPS：
何谓创业板?
创业板，作为中小型、创新型以及高新技术企业上市融资的平台，推出创业板进一步促进高成长企业的发展几乎成了各个经济发达国家的一致看法。
上个世纪90年代起，全球兴起创业板推出热潮，截至目前为止，世界交易所联合会共统计全球36个国家的中小企业市场，其中纳斯达克、日本佳斯达克以及韩国科斯达克等市场则称为这批中小企业的代表，思科、英特尔、Google等无一例外均是成功从创业板成长起来的世界500强公司。
海外创业板市场
目前海外创业板市场建设比较成功、规模较大的已经有5家，能够维持运营、稳步发展的有40家。值得注意的是，海外创业板基本覆盖了全球主要经济实体和产业集中地区。目前全球GDP前10名的国家当中，只有中国没有设立创业板。
加拿大TSX—V：TSX-V最大的优势就是鼓励准备上市的公司升级，对拟升级的公司豁免部分上市要求，由于对上市公司规模要求相对较低，TSX-V吸引了大量小规模、高素质的公司。
纳斯达克(NASDAQ)：NASDAQ是由全美证券交易商协会(NASD)于1971年创立的全球第一个电子交易市场，先后诞生了思科，英特尔，Google等众多全球知名企业，随着知名度的扩大和上市公司规模的增加，NASDAQ自身也获得了迅速成长，近年来的IPO数量一直占美国市场总数的50％以上，成为全球最成功的创业板市场之一。
目前NASDAQ共有三个交易市场，分别是NASDAQ环球选择市场，NASDAQ环球市场和NASDAQ资本市场，每个市场都有三套上市标准，任何公司只要满足其中一套标准，便可以申请上市。
英国AIM市场：作为全球最成功的二板市场，2007年AIM市场融资额达290亿美元，不仅帮助伦敦交易所夺得全球融资额冠军，也使伦敦成为世界上最有活力，最受中小企业欢迎的全球金融中心。
AIM没有最低的上市标准，除了对会计报表有规定外，AIM对企业规模、经营年限和公众持股量等几乎没有什么要求，只要有合格的保荐人同意，即可向交易所提出上市申请，企业在AIM挂牌后，保荐人仍然必须终身保驾。可惜的是，由于过低的准入条件，投资者在对部分企业信心不足的同时，造成了AIM上市的企业交投不够活跃。
德国新市场：创立于1997年3月的新市场曾经在推出当月创下9666点的收市点位，但是由于新市场没有限定严格的企业上市门槛标准，也未及时对上市企业业绩进行严格审核，使得新市场在建立初期就潜在着很多危机，同时，由于缺乏严格的涨跌停板制度以及上市公司虚报业绩等，到2002年10月，新市场收市点位一度跌到了318点，不到3年的时间里蒸发了2000亿欧元。2003年6月，德国证券交易所最终关闭了新市场。
采访王世渝的前一天，中国国家足球队刚踢完与澳大利亚的比赛，最后0：0握手言和，第86分钟邵佳一主罚点球失手，痛失好局。很多人说中国队越来越臭，王世渝却不赞成，他说管它踢得怎样，也是你自己的球队，不能怪观众，也不能怪球员，要怪就怪中国足协，“谢亚龙一点也不像我们重庆人。”他开玩笑说。
显然王世渝对中国足球体制是有发言权的，他曾担任风头十足的辽宁足球俱乐部董事，提出产业足球的理念，设计辽宁足球俱乐部股份有限公司的运营模式，和董事长曹国俊一行考察了英、法足球，回国后率先提出建立中国超级联赛体制。对于即将上市的创业板，他也是有发言权的，早在2000年，他就著有《中国的纳斯达克》一书，在他看来，创业板是中国股民迟来的礼物，是未来中国股票市场最具活力的一支力量。
有人说创业板门槛太低，风险太大，而王世渝认为关键看将来是一个什么样子的制度设计，他用了一个很形象的比喻，“河边有个独木桥，8岁小孩轻松走过去，80岁老人也可能走过去，当只有一个独木桥，却有几十，几百个人都要过去的时候，能够过得去的一定是最身强力壮的人。竞争性的市场设计，自由竞争和投资者的挑选，让有能力的人过去，不是达到底线的人都过去，那就不是独木桥了，干脆修个柏油马路算了。”
“做金融的高手都在监狱里，像我们没进去的都是二手，”王世渝笑着说，显然经历了一系列的变故，包括当年的德隆，颇有曾经沧海难为水之感，他说经历多了，心态自然就好了，我想这也与他崇尚的儒家思想有关系，谈到欲望，他突然提起万通集团董事长冯仑的新书《野蛮生长》，冯仑曾与他一同共事，王世渝感叹说，“欲望一多，就开始野蛮生长了。”
“创业板的上市将是中国一个创新时代的开启。”
《领驭》：创业板创立之初是否跟新经济有密切的关系?
王世渝：有非常大的关系。新经济的特点是有形资产很少，它需要你长时期的投资，可能突然之间获得利润的时候，它的利润高得不得了。它不是像传统的投资产生现金流，今年增长百分之多少，明年增长百分之多少，而是突然发生的市场，太快了，像谷歌、百度这样的公司，一旦它出来，所有的人都可以用了，而不像我们卖某个牌子的咖啡，大家要慢慢去认识你。但是在你投资没有达到一定阶段的时候，这种公司就是出不来。后工业时代反传统经济的一些特点，诞生了一种与之相适应的投资行为，或者叫创业投资，或者叫风险投资。
《领驭》：你对于即将启动的中国创业板怎么看?
王世渝：我比较看好中国的创业板，非常乐观，如果把这个市场做坏了，那就是政府的问题。
“中国股市在2O01年到2005年的大熊市过程中，如果我们有创业板在那个地方，就不会是那么被动。”
《领驭》：创业板上市是否意味着中国的纳斯达克已经形成了?
王世渝：不能简单这样讲。我现在更愿意说的一句话是，创业板的上市将是中国一个创新时代的开启。创新时代或者说创业时代它有几个标志性的特点，首先中国是一个庞大的国家，其次这个国家的经济已经持续增长那么久了，这个时候必然会带来大量的创业机会，把创业的公司、激情、冲动、人才、资本都联系在一起，这个时候就缺一点什么东西，一个推动创业强有力的助推器，这个助推器就是创业板市场。
创业板今天才推出了，我觉得比较迟，但是今天出来也不晚，严格来说2000年的时候条件就具备了，如果那时候推出，我相信中国股市在2001年到2005年的大熊市过程中，我们有创业板在那个地方，不会是那么被动。
《领驭》：你对中国股市总体状况怎么看?
王世渝：你知道中国2001年到2005年的大熊市是什么问题吗?股票市场制度性缺陷的恶化到了无以复加的地步，如果制度还不做调整和改革，这个市场就完蛋了。股票市场像个大脓疮还在烂的时候，在2000年，我们推出一个完全市场化的市场，就不至于像2001到2005年市场风气那么糟糕，因为2001年到2005年中国经济是非常健康的，而证券市场却像个大囊肿一样。当时他们有一个误区，认为美国网络泡沫破灭了，中国创业板就不能推出，片面地把创业板等同于lT业的资本市场。我认为，未来中国IT业在创业板的市值总额不超过30％，更多的是各个领域里的高科技企业，这里头的基数太大了。
《领驭》：哪些企业更迫切希望创业板的来到?
王世渝：可能IT企业更迫切一些，但这种迫切我不是太赞成，有很大部分是梦幻式的、比较浮躁的，恨不得我的公司啥事没干成，先来一大笔风险投资，这个梦已经不存在了。
“相对来讲，我觉得创业板要好一些，全世界A股市场里，中国股民在主板市场是最可怜的一个群体。”
《领驭》：现在对于创业板企业审核方式争议比较大。你如何看?
王世渝：把公司从几万家里面挑出来，放在创业板交易，就靠发行审核委员会几个人去审核，把这么重大的权力交到几个人手里，很不科学，制造了一种道德败坏的机制。纳斯达克用的是做市商制度，上市之前由投资银行购入你的股票，然后发行，假如做不好就把做市商给害了，把保荐人的风险与投资人的风险绑到一起了，就不会出现中国现在证券公司的方式，只是帮你把股票卖出去，收取佣金。而做市商是先把股票买过来，自己去发行，接着就看是否能够卖出去。另外一个是保荐人制度，比如今天发行的公司，明天破产了，那么风险就是保荐人的。
《领驭》：你认为我们需要强化保荐人的作用?
王世渝：不光是要强化保荐人的作用，权利，责任、风险不应该集中在一个点上，把它们拉开，让市场所有的参与者都在承担风险，包括媒体，因为媒体有时会被某个利益集团所左右。
从企业开始，包括创业家，你在企业上面所承担的责任是什么，企业在这个过程应该承担什么责任，投资人包括风险投资要承担什么责任，相关所有中介机构，审计，评估、法律，证券公司，发行审核要承担什么责任，把责任风险用一个非常科学的机制分开。
《领驭》：中国股民的风险似乎比国外要大很多?
王世渝：对，股民是最无奈的。相对来讲，我觉得创业板要好一些，全世界A股市场里，中国股民在主板市场是最可怜的一个群体。这种话政府听了会极其不舒服，但事实就是这样。虽然现在股权分置改革完成，但强势政府下必然造就强势资本，整个主板市场的国有市值，利用股票市场，利用中国所有老百姓，给它们垒起了一道道的砖，但是这一块块砖没有建立一个非常雄伟的大厦，可悲的是这个地方。比如最近的股市大跌， 全是政府强势资本的原因，我们一边在讲要发展直接融资，发展资本市场，改变中国“间接融资比例过大，直接融资比例过小”的问题，但是发展直接融资聚敛来的大量资金，又跑到银行去了，又变成了间接融资的资产，一个一个的烂银行都上市了，而它们圈的钱是最多的。
《领驭》：企业创业板上市征求意见稿里设立了四道门槛，两年净利润不少于1000万元，股本不少于3000万元等等。对此你怎么看?
王世渝：利润是一回事，但它一定要与现金流结合，有很多企业做利润很容易，一旦现金流出现问题，这个公司就完蛋了，我发现这个方案对现金流的要求不是太高。我甚至认为，企业亏损都不怕，只要他的现金流是正的，能够正常造血。
“把创业板拿出来抄作，我认为是比较牵强的。”
《领驭》：像国内一些刚开始创业的网络企业。是否适合进创业板?
王世渝：它们不应该选择创业板，而是让风险投资来承担那一段时间的风险，尤其是在中国。
《领驭》：创业板的风险存在于什么地方?
王世渝：创业板股票市场上的投资者，在二级市场上买卖的投资者，他们应该承担哪些风险呢?应该是行业和企业一些不确定的风险，它此时符合上市条件，但是新经济的一个特点就是不确定性，一个技术或商业模式会被另外一个所超越，像以前的掌上通之类，可能马上就死掉了。这种风险就是创业板固有的风险，不能去怪罪谁。不管你门槛提得再高，今天再优秀的企业，明天可能就没了。A股的成长是渐进性的，死也是慢慢死的。
《领驭》：企业在创业板上市之后。是否会马上套现?
王世渝：会有一个套现周期，现在的问题是，上市之后，企业还要锁定三年，这是不对的。创业者走了那么久，终于上市了，不应该锁定三年，应该一上市就可以卖股票，但是你不能卖掉控股权，可以有限度的出售，对于控股股东和财务投资者的要求是不一样的。
《领驭》：创业板出来之后会给整个股票市场带来哪些冲击?
王世渝：把创业板拿出来炒作，我认为是比较牵强的，创业板概念无非有几类，上市公司里有投资风投的，可能到创业板上市的一些股权，中国上市公司里面纯粹的投资公司是很少的，而且是不允许的。另一个就是券商，问题是现在还没有创业板，所以对于券商做创业板的业绩也没法预测。
“个人资产配置上不要把超过50％的钱放到创业板里面去。”
《领驭》：投资创业板的普通股民应该具有哪些素质。保持何种心态?
王世渝：首先要认识创业板的不确定风险，对于散户股民来讲要有一个科学的理财观，个人资产配置上不要把超过30％的钱放到创业板里面去。
《领驭》：目前中国股市极度震荡。有人质疑现在推出创业板是否合适?
王世渝：没关系的，不应该去看股市，它是中国经济的需要，而不是股市的需要，2000年的时候就已经合适了。
“主流市场是A股，有时为了维护国有资本，可能经常拿创业板作为牺牲，我唯一担心的就是这个。”
《领驭》：对于中国未来的创业板。你最大的担心是什么?
王世渝：担心走形，最大的走形就是中国的A股市场，我曾经把2006年称作中国金融市场里程碑式的一年，一内一外两件事情。所谓外指的是2001年签定的WTO协议，对外国金融服务行业开放保护年限是2006年，很多人没有看到它对中国经济的影响；二是中国股票市场在2006年完成股权分置改革，而且两个互相关联。完成股权分置改革意味着15年的资本市场从终点又回到了起点，回到了一个资本市场的本来面目。资本市场的核心是资本，资本是要拿来交易的，而我们的资本市场建立起来之后一部分是不能卖的。
没有股权分置改革就没有2006、2007年的大牛市，可现在回过头一看，它的问题又出来了，强势国家政体影响下的强势政府，再加上强势的国有资本，它们在市场所占的比重太大了，整个市场的天平一定会向强势的权力资本倾斜，市值30万亿的时候，至少有20多亿是国有资本，这20多亿国有资本又被30多个地方政府控制，地方政府又被中央政府控制，最后几个人就可以把这个问题一级一级传递到市场去，这样一种金字塔结构导致中国股市就是一个政策市。
我现在对于A股市场信心上存在很大问题，所以我看好创业板，但又不能有太高的期望，虽然它摆脱了很多主板的东西，我相信一定不是国有资本控制的创业板，今后创业板上市公司都是清一色民营企业。问题在于，如果创业板太活跃，足以吸引很多资金到创业板去的时候，主板的资金就不够了。
《领驭》：创业板里的企业相对A股企业可能会更有活力。
王世渝；对，草根企业更能自由的生长，从微观来讲我肯定非常看好创业板，所谓多层次资本市场，首先主流市场是A股，有时为了维护国有资本，可能经常拿创业板作为牺牲，我唯一担心的就是这个。
《领驭》：听说最近你会写一本关于德隆的书?
王世渝：我接触过一些财经记者，其实对德隆是什么他们真的没有明白，我这本书并不是要为德隆鸣怨叫屈，我把书名叫做《曾经德隆》，我曾经经历的德隆，过去对于德隆误解的地方，现在大家应该冷静地去看一看。
TIPS：
何谓创业板?
创业板，作为中小型、创新型以及高新技术企业上市融资的平台，推出创业板进一步促进高成长企业的发展几乎成了各个经济发达国家的一致看法。
上个世纪90年代起，全球兴起创业板推出热潮，截至目前为止，世界交易所联合会共统计全球36个国家的中小企业市场，其中纳斯达克、日本佳斯达克以及韩国科斯达克等市场则称为这批中小企业的代表，思科、英特尔、Google等无一例外均是成功从创业板成长起来的世界500强公司。
海外创业板市场
目前海外创业板市场建设比较成功、规模较大的已经有5家，能够维持运营、稳步发展的有40家。值得注意的是，海外创业板基本覆盖了全球主要经济实体和产业集中地区。目前全球GDP前10名的国家当中，只有中国没有设立创业板。
加拿大TSX—V：TSX-V最大的优势就是鼓励准备上市的公司升级，对拟升级的公司豁免部分上市要求，由于对上市公司规模要求相对较低，TSX-V吸引了大量小规模、高素质的公司。
纳斯达克(NASDAQ)：NASDAQ是由全美证券交易商协会(NASD)于1971年创立的全球第一个电子交易市场，先后诞生了思科，英特尔，Google等众多全球知名企业，随着知名度的扩大和上市公司规模的增加，NASDAQ自身也获得了迅速成长，近年来的IPO数量一直占美国市场总数的50％以上，成为全球最成功的创业板市场之一。
目前NASDAQ共有三个交易市场，分别是NASDAQ环球选择市场，NASDAQ环球市场和NASDAQ资本市场，每个市场都有三套上市标准，任何公司只要满足其中一套标准，便可以申请上市。
英国AIM市场：作为全球最成功的二板市场，2007年AIM市场融资额达290亿美元，不仅帮助伦敦交易所夺得全球融资额冠军，也使伦敦成为世界上最有活力，最受中小企业欢迎的全球金融中心。
AIM没有最低的上市标准，除了对会计报表有规定外，AIM对企业规模、经营年限和公众持股量等几乎没有什么要求，只要有合格的保荐人同意，即可向交易所提出上市申请，企业在AIM挂牌后，保荐人仍然必须终身保驾。可惜的是，由于过低的准入条件，投资者在对部分企业信心不足的同时，造成了AIM上市的企业交投不够活跃。
德国新市场：创立于1997年3月的新市场曾经在推出当月创下9666点的收市点位，但是由于新市场没有限定严格的企业上市门槛标准，也未及时对上市企业业绩进行严格审核，使得新市场在建立初期就潜在着很多危机，同时，由于缺乏严格的涨跌停板制度以及上市公司虚报业绩等，到2002年10月，新市场收市点位一度跌到了318点，不到3年的时间里蒸发了2000亿欧元。2003年6月，德国证券交易所最终关闭了新市场。