鹏博士:37亿预收款大起底

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  虽然资产和股权尚未交割完成,在2013年半年报中,鹏博士(600804.SH)仍然对长城宽带进行了并表。
  近几年,鹏博士的营收和利润增长乏善可陈,长城宽带的并购对鹏博士来说尤为重要。
  鹏博士2011年11月花费10.84亿元(包括4.84亿元的相关债权)收购长城宽带50%的股份;次年,再次斥资7.12亿元从中信网络收购长城宽带的全部剩余股权。也就是说,为了购买长城宽带,鹏博士总计支付了17.96亿元。
  长城宽带的购入和并表给鹏博士的业绩增添了一抹亮色,公司税后净利继2012年增长31.58%后,2013年上半年再增86.88%。资产和盈利的增长也带动了鹏博士股价自2013年初以来大涨156.52%,鹏博士成“疯博士”。
  但是,《证券市场周刊》记者发现,在并表之后,鹏博士2013年中报预收账款高达37.1亿元,至少有9亿元预收款来源可疑,公司涉嫌虚增预收账款。
  鹏博士的主营业务是互联网。据2013年半年报,互联网业务占公司全部主营收入的95.8%,其他不足5%的营收来自安防监控和广告传媒业务。
  此外,互联网业务板块主要包括个人宽带业务、政企业务、集团客户业务、数据中心业务和专网业务等。
  2013年合并长城宽带后,公司个人宽带业务拥有总计531.6万在网用户。从历年财报数据推算,鹏博士个人宽带业务平均每户每年贡献营收逐年上升(见表1),2013年平均每户每年贡献营收约703.5元,略低于中国电信,而后者是国内目前最大的宽带业务提供商。
  根据常识,个人宽带业务通常是先预付费后上网。2013年半年报显示,鹏博士个人宽带业务约占全部营业收入的70%,为公司预收账款的主要来源。那么,并表长城宽带后,个人宽带业务会给鹏博士带来多少预收款呢?
  首先进行如下假设:公司A主营个人宽带业务,客户入网时点月度平均分布,即12个客户入网时间分别在1-12月份,宽带上网费用每户1200元/年,全部客户都是购买一年期上网服务,预付一年期宽带上网费用(每户1200元/年),在网客户到期自动续费一年。
  次年3月31日,有3位客户上网服务到期,续费1200元,形成现金收款3600元,季末预收款总额6600元(包含上年未结转收入的预收款),3个月营业收入3600元;到6月30日,有6位客户上网服务到期,并续费1200元/年,现金收款、预收款、营业收入分别为7200元、6600元和7200元。依次类推,可以得到公司A各季末上述三项金额的数据(详细参见表4)。
  结果如下:假设个人宽带年费不变,在没有新增客户的情况下,按权责发生制确认收入,各个会计季末公司A的个人宽带业务预收账款保持一致(表中都为6600元),与半年报和年报营业收入的比值分别为91.6%和45.8%,而现金收款恰好等于当期确认的营业收入;如有新增用户,则现金收款会大于营业收入。
  鹏博士详细披露了长城宽带2011年到2013年上半年的个人宽带用户数据(见表2),数据表明每个会计期(年度或半年)现金收款略大于营业收入,如果剔除各期新增用户入网带来的现金收款,老客户贡献的现金收款与营业收入基本相当,与表4相符,这说明长城宽带个人宽带用户大部分是购买一年期上网服务。
  2013年上半年,长城宽带用户数约为398.7万户,占鹏博士全部个人宽带用户的75%;如果鹏博士全部个人宽带用户购买习惯和长城宽带用户相同,那么2013年上半年鹏博士个人宽带业务现金收款约为23.73亿元(长城宽带现金收款17.8亿元,鹏博士全部个人宽带应约为17.8/75%=23.73亿元),实现的营业收入为18.71亿元(长城宽带14.14亿元);根据表4中的逻辑进行推导,包括长城宽带在内,鹏博士共有462.5万个人宽带老用户, 那么2012年原有客户在2013年上半年应该贡献预收款余额约为15.03亿元(半年营业收入为在网用户数462.5万户×每户贡献营收709.4元=16.4亿元,预收款占营收的比例为91.6%,则2013年上半年所贡献的预收款为16.4亿×91.6%=15.03亿元);同理,2013年上半年新增的69万户结转部分收入后贡献约3.4亿元的预收款,合计18.43亿元预收款。
  然而,半年报显示,鹏博士2013年上半年预收账款37.1亿元,扣除来自个人宽带用户18.43亿元的预收款后,非个人宽带业务的预收款为18.67亿元。
  非个人宽带业务2012年预收款约为7.9亿元,但是2013年上半年却激增到18亿元之多。
  公司在回应记者采访的邮件中表示,公司所有业务基本上都是预收费模式,预收账款按权责转移确认收入;2013年上半年,非个人宽带业务无明显增长,然而鹏博士多收10亿元预收账款,这意味着原有非个人业务的大客户预交了比往年多一倍的预付款,这种现象实在令人费解。
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