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【摘 要】为了能够迎合社会发展的多样化需求和教育的进步性发展要求，中小学校的财务管理工作需要进行自身的完善与改良。文章中主要是对中小学财务管理的现状进行阐述，并提出相应的改进对策。
【关键词】中小学校；财务管理；现状；改进对策
随着文化多样性与经济全球化的推进，教育事业也开始对财务管理工作采用新的管理方式和管理方法，使之符合社会进步的要求。就目前来看，我国的中小学校在财务管理方面存在着诸多的问题，需要引起财务工作者的高度关注。
一、中小学校财务管理的现状
1.财务管理意识薄弱
就现阶段的中小学校财务管理工作来说，存在财务管理薄弱的问题。由于许多中小学校财务管理中的工作人员自身素质不高，并且许多工作人员都不是专业的财务管理院校毕业的，对于财务管理工作的专业性不高，职业道德意识也比较匮乏，造成上层领导财务管理意识的薄弱、对财务管理的重视程度不高、对财务收入是否合理的监督管理力度不够等问题。
2.财务预算管理能力的匮乏
财务预算，能够影响整个中小学校的财务支出与收入水平，而许多中小学校中的财务管理人员对预算管理能力的缺失，直接造成学校财务管理的不完善和漏洞，不能够科学地进行预算编制，容易造成学校资金成本的大量流失。
3.资产管理方案不够明确和详实
目前，我国许多中小学校在财务管理方面没有进行明确的资产统计，这就促使学校在进行各种物资的购进时，不能对资金和物品进行合理化的配置，造成“重购轻管”和“重钱轻物”。在购进的固定资产清单中，许多属于固定资产的物件并没有列入固定资产的账目中，造成支出情况同物件对应不上的问题，这就需要中小学校能够制定明确资产管理方案。
4.中小学校财务管理工作的严谨度不高
在中小学校财务管理工作中，由于财务管理工作的严谨性不足，造成学校费用支出的随意性，许多学校的费用支出规范性不够，致使在进行账目的核对过程中，无法一一对应账目的费用支出情况。再者由于预算外的资金收入不能及时地缴存于学校财政专户，造成许多学校的校用资金转移到了食堂、工会等部门。
二、中小学校财务管理工作的改进对策
1.增强领导财务管理意识，强化预算管理工作
中小学校可以通过对财务管理工作人员进行定期财务管理业务的培训，提升和丰富财务工作者财务管理素养，从而增强中小学校财务管理意识。科学的预算工作必须要贯穿于整个中小学财务管理的工作之中，可以将预算的约束力融入其中，实现预算工作的统筹兼顾作用。
2.强化对中小学校固定资产的管理
在进行中小学校财务管理工作的过程中，要对中小学校中的固定资产予以科学的管理。要求财务人员能够对学校固定资产进行资产账务的制定，并对现有的学校固定资产加以科学、系统的统计与监督，保证固定资产账目的清晰和准确。
为了做好中小学校的固定资产管理工作，要求学校建立健全资产管理制度，这样一来就能够使物资从购进、验收、入库、征用、发出与盘点等各个环节均得到有效的管理保障。这个管理制度的执行要求学校可以为固定资产管理工作配备专职的物资保管人员。除此之外，还要求学校能够对物资的转接制定科学的管理制度，可以从根本上对物资的使用情况加以明确，并对固定资产予以档案的记录。
3.强化中小学校各项常规收支的管理工作
在进行中小学校的各项常规收支中，要求财务工作人员能够对学校支出费用的原始凭证进行真实性、合法性与凭证中所包含的内容完整性做审核与校对。将预算纳入到整个财务管理工作中去，对于转移资金和设账外账的情况采取杜绝的态度面对，并能够将合理收入及时存入学校的财政专户，与此同时还要强化会计的基础规范工作。
4.建立会计核算中心，将会计集中核算工作落实到位
要求学校能够建立会计核算中心，对学校中涉及的固定资产和可动资产予以统一的核算标准，强化财政资金的收支管理工作。会计核算中心能够对各项预算单位做出的预算计划予以宏观上的调控，并且能够对各项预算工作进行全过程的审计和监控，保证预算的真实性与可靠性，从而能够强化学校关于各项经费的管理。
5.实行内部审计
审计工作，能够贯穿于整个中小学校财务管理工作当中，尤其是实行内部审计工作，可以有效地加强中小学校在财务管理方面的方法和效率，能够在进行审计工作的同时，将监督作用发挥到每个环节当中，在中小学校勤政与廉明建设方面起到积极地推动作用，保证人员的工作效率和进度。
6.注重对中小学会计队伍的建设和壮大
为了能够更好地适应社会多变的大潮，要求中小学校可以对财务管理工作进行管理观念和管理方法的转变，可以对中小学校中从事会计事物的工作人员予以素质、业务能力、职业道德的高标准要求。中小学校可以根据自身的经费情况，对从事财务工作的工作人员进行继续教育的投入，使之能够在业务水平上有所提高。采用岗位竞聘制度，能够在用人机制上予以质的提升，完善的奖惩制度和岗位竞聘，可以在一定程度上调动工作人员的积极性，不断的促使其进行自我完善，从而将中小学校的财务管理工作做到最优。
三、结语
由于中小学校在资金上的支出与收入都呈现出增长的趋势，这就要求中小学校能够对财务管理工作进行规范和改良，保障中小学校财务管理工作的高效性与透明性。
参考文献：
[1]周永梅.当前地方中小学校预算管理存在的问题与完善对策[J].财经界（学术版），2012（11）
[2]张连东.对目前学校财务管理工作现状的相应探讨[J].现代商业，2010（06）
【关键词】中小学校；财务管理；现状；改进对策
随着文化多样性与经济全球化的推进，教育事业也开始对财务管理工作采用新的管理方式和管理方法，使之符合社会进步的要求。就目前来看，我国的中小学校在财务管理方面存在着诸多的问题，需要引起财务工作者的高度关注。
一、中小学校财务管理的现状
1.财务管理意识薄弱
就现阶段的中小学校财务管理工作来说，存在财务管理薄弱的问题。由于许多中小学校财务管理中的工作人员自身素质不高，并且许多工作人员都不是专业的财务管理院校毕业的，对于财务管理工作的专业性不高，职业道德意识也比较匮乏，造成上层领导财务管理意识的薄弱、对财务管理的重视程度不高、对财务收入是否合理的监督管理力度不够等问题。
2.财务预算管理能力的匮乏
财务预算，能够影响整个中小学校的财务支出与收入水平，而许多中小学校中的财务管理人员对预算管理能力的缺失，直接造成学校财务管理的不完善和漏洞，不能够科学地进行预算编制，容易造成学校资金成本的大量流失。
3.资产管理方案不够明确和详实
目前，我国许多中小学校在财务管理方面没有进行明确的资产统计，这就促使学校在进行各种物资的购进时，不能对资金和物品进行合理化的配置，造成“重购轻管”和“重钱轻物”。在购进的固定资产清单中，许多属于固定资产的物件并没有列入固定资产的账目中，造成支出情况同物件对应不上的问题，这就需要中小学校能够制定明确资产管理方案。
4.中小学校财务管理工作的严谨度不高
在中小学校财务管理工作中，由于财务管理工作的严谨性不足，造成学校费用支出的随意性，许多学校的费用支出规范性不够，致使在进行账目的核对过程中，无法一一对应账目的费用支出情况。再者由于预算外的资金收入不能及时地缴存于学校财政专户，造成许多学校的校用资金转移到了食堂、工会等部门。
二、中小学校财务管理工作的改进对策
1.增强领导财务管理意识，强化预算管理工作
中小学校可以通过对财务管理工作人员进行定期财务管理业务的培训，提升和丰富财务工作者财务管理素养，从而增强中小学校财务管理意识。科学的预算工作必须要贯穿于整个中小学财务管理的工作之中，可以将预算的约束力融入其中，实现预算工作的统筹兼顾作用。
2.强化对中小学校固定资产的管理
在进行中小学校财务管理工作的过程中，要对中小学校中的固定资产予以科学的管理。要求财务人员能够对学校固定资产进行资产账务的制定，并对现有的学校固定资产加以科学、系统的统计与监督，保证固定资产账目的清晰和准确。
为了做好中小学校的固定资产管理工作，要求学校建立健全资产管理制度，这样一来就能够使物资从购进、验收、入库、征用、发出与盘点等各个环节均得到有效的管理保障。这个管理制度的执行要求学校可以为固定资产管理工作配备专职的物资保管人员。除此之外，还要求学校能够对物资的转接制定科学的管理制度，可以从根本上对物资的使用情况加以明确，并对固定资产予以档案的记录。
3.强化中小学校各项常规收支的管理工作
在进行中小学校的各项常规收支中，要求财务工作人员能够对学校支出费用的原始凭证进行真实性、合法性与凭证中所包含的内容完整性做审核与校对。将预算纳入到整个财务管理工作中去，对于转移资金和设账外账的情况采取杜绝的态度面对，并能够将合理收入及时存入学校的财政专户，与此同时还要强化会计的基础规范工作。
4.建立会计核算中心，将会计集中核算工作落实到位
要求学校能够建立会计核算中心，对学校中涉及的固定资产和可动资产予以统一的核算标准，强化财政资金的收支管理工作。会计核算中心能够对各项预算单位做出的预算计划予以宏观上的调控，并且能够对各项预算工作进行全过程的审计和监控，保证预算的真实性与可靠性，从而能够强化学校关于各项经费的管理。
5.实行内部审计
审计工作，能够贯穿于整个中小学校财务管理工作当中，尤其是实行内部审计工作，可以有效地加强中小学校在财务管理方面的方法和效率，能够在进行审计工作的同时，将监督作用发挥到每个环节当中，在中小学校勤政与廉明建设方面起到积极地推动作用，保证人员的工作效率和进度。
6.注重对中小学会计队伍的建设和壮大
为了能够更好地适应社会多变的大潮，要求中小学校可以对财务管理工作进行管理观念和管理方法的转变，可以对中小学校中从事会计事物的工作人员予以素质、业务能力、职业道德的高标准要求。中小学校可以根据自身的经费情况，对从事财务工作的工作人员进行继续教育的投入，使之能够在业务水平上有所提高。采用岗位竞聘制度，能够在用人机制上予以质的提升，完善的奖惩制度和岗位竞聘，可以在一定程度上调动工作人员的积极性，不断的促使其进行自我完善，从而将中小学校的财务管理工作做到最优。
三、结语
由于中小学校在资金上的支出与收入都呈现出增长的趋势，这就要求中小学校能够对财务管理工作进行规范和改良，保障中小学校财务管理工作的高效性与透明性。
参考文献：
[1]周永梅.当前地方中小学校预算管理存在的问题与完善对策[J].财经界（学术版），2012（11）
[2]张连东.对目前学校财务管理工作现状的相应探讨[J].现代商业，2010（06）