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制造型企业与服务型企业在管理上很大程度是相通的,只是组织结构、管理制度、领导方式、生产(施工)方式等有些微不同。本文作者曾经在制造型企业工作多年,现作为广电网络公司职工,简单阐述了制造型企业基本的生产管理与物料需求控制的方式方法,并引申到广电网络公司的相关管理,初衷是希望能对广电网络公司的管理起一定的建议或促进作用。