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有人说越有钱的人越抠门，按照这种逻辑，那么，国内外顶级富豪一定是世界上顶级吝啬鬼。悉数抠门的富豪，他们不是不舍得花钱，而是有的人依然保持着创业前艰苦朴素的传统，有的人是“较真儿”。不论怎样，对于富豪来说，奢华无罪，抠门似乎更加光荣……
第一名：台塑集团王永庆
在2006年《蒙代尔》中国500富豪榜上，台湾共有7人上榜，台塑集团创始人王永庆排在第二，他的个人资产多达430亿人民币，但他生活相当简单。他在台塑顶楼开辟了一个菜园，母亲去世前，他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球，每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。生活上，他极崇尚节俭：用的肥皂剩下一小片，还要粘在整块上继续使用；每天做健身毛巾操，一条毛巾用了27年。王永庆同时也是一个很低调的人，从来不接受个人采访。在他眼里，一个人只要努力工作就可以了，不需要把个人的经历告诉大家。在这个纷乱的时代，他坚守着自己的行为方式，坚守着一个传统的产业。
第二名：华人首富李嘉诚
2006年度美国《蒙代尔》中国500富豪排行榜上，李嘉诚以1580亿人民币排名第1位。对于自己的衣服和鞋子是什么牌子，他却不怎么讲究。皮鞋坏了，李嘉诚觉得扔掉太可惜，补好了照样穿，所以他的皮鞋10双有8双是旧的；西装穿10年8年是平常事。
李嘉诚清晨6点起床，大多数时间都在打高尔夫，或者游泳，然后便投身到忙碌的工作中。他坚持身着蓝色传统西服，佩戴的一块手表仅值26美元。李嘉诚大约20％的时间花在慈善事业上，已经捐出5亿美元，用于在香港、大陆以及美国和英国修建各类学校、医院，以及开展医疗研究活动，将来还准备为慈善事业投入更多的精力与资金。
第三名：蒙牛集团牛根生
蒙牛集团前董事长牛根生对自己很抠。下属坐沃尔沃、宝马，自己只坐一辆排量不太大的奥迪。甚至高层管理团队人员住的房子都比老牛的大。公共场合，牛根生总是系着那条18块钱的领带，上面有绿色的草原，蒙古包，奶牛，以及蒙牛的LOGO。
更让人难以置信的是，牛根生每次到北京出差，就住在蒙牛驻北京办事处——那个绝不会超过三星级的宾馆。财聚人散，财散人聚也是他常说的一句话。
第四名：新希望集团刘永好
刘永好虽然在各式各样的富豪榜中现身，但是他从来不太关心这个富豪身家。实际上他用的、吃的、穿的都很简单。他说，人的资产要是超过1000万，更多的就是社会责任感了。
刘永好执掌的新希望集团在过去10年投入了5亿元在西部农村，而未来5年中他要投10亿元用于西部的新农村建设。他表示，让城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同时，也要让更多的农民兄弟得到工作岗位，树立信心，拥有更多的自尊。
刘永好16岁时最想吃的是红薯白米饭，后来当老师最想吃的是回锅肉。结果这个习惯到现在都没改变，“和我出差的人都知道，我一般吃饭就点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。”他喜欢看书看报，喜欢运动，登小山，不登大山，喜欢摄影、游泳，经常带着相机到处走，把旅游和休闲、学习结合在一起，但不会打高尔夫。
刘永好十几年来未变的发型曾经让央视的主持人们打趣了老半天，说最不喜欢他的行业就是理发业。刘永好笑道，他从来没烫过头，5块钱一次的小理发馆都光顾过。
他曾经说过：“我们不是一夜暴富者，深知创业的艰辛与不易；我们企业的底蕴是踏实稳健、生机绵绵的，因为我们的目标是创建百年希望。一切务实、不讲排场、不图虚名、不抽烟、不酗
第五名：马来西亚首富郭鹤年
郭鹤年是杰出的企业家、马来西亚首富。他一人身兼两王，先是享有亚洲糖王的美誉，后来又有酒店大王之称，可他的事业还不仅限于此。从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油，他创建了一个庞大的商业王国，也创造了无数的奇迹。郭鹤年不喜欢抛头露面，不爱宣传招摇，也从不炫耀自己的财富，而且生活节俭简朴。作风平易近人，处处体现出他那地道的绅士风度，赢得了他的朋友、下属乃至对手的一致称赞。他上下班从来都是挤地铁，对于他来说最奢侈的事情就是打车上班。他穿的衣服几乎没有上百元的。这位被称为香格里拉之父的大老板，办公室被客人们戏称为鸽子窝，书桌与沙发仍是十几年前的款式，他说整洁即好；他从不坐高级轿车，他说公司的宝马与林肯是为外宾及专家服务的；他从不穿名牌服装，不戴名牌手表，他说富豪李嘉诚手腕酒、不打牌，每天开销不超过100元，吃穿随便，得体就行。”刘永好经常和员工一起在食堂吃饭，和员工共用一个厕所，让员工感到亲切、亲近，刘永好也不喜欢参加很多宴会，刘永好觉得在食堂或在家里吃饭比较亲切、温馨。
据新希望集团总裁办主任赵韵新讲：1997年国庆节，刘总裁和集团几位高层管理人员在上海考察工作，吃饭晚了，几个人就在南京路大排档吃牛肉拉面，3.5元一碗，刘永好吃完后，大叫过瘾。
2000年12月初，湖南卫视有话好说栏目邀请新希望集团刘永好、海南兴宝集团总裁张兴民、新浪网总裁王志东、重庆力帆集团尹明善做一个节目，主持人突然发现他们四人脚上穿的鞋不一样。主持人问张兴民：请问张兴民先生，你脚上穿的皮鞋是什么牌子，花多少钱买的？
张兴民说：我这是鳄鱼牌皮鞋，花8000多元钱买的。
主持人又转身问刘永好：请问刘永好先生，你买的皮鞋是什么牌子的?花了多少钱?
刘永好笑笑：我不知道这是什么牌子，我这是从地摊买来的，花了100多元钱。
刘永好用一句古训告诫新希望集团员工：历数前代国与家，成由节俭败由奢!上也只是戴着一只普通的电子表。
他不追求虚名，非常务实，讲话言简意赅，做事踏踏实实。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情，但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席等职外，极少出入政界，维持着一种低调的作风。晚年的郭鹤年是公益事业的积极倡导者。2005年1月，郭鹤年通过其嘉里粮油(中国)公司，向主持希望工程的中国青少年基金会捐赠5000万元，并连续5年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元至900元的助学金，帮助他们完成学业。
郭鹤年在给基金会的信中写道：我经常说，人生在世，有两件事是要做的：首先要刻苦工作，努力奋斗，安排家庭的生活；同时，也要帮助一些在教育上有需要的人们。这样社会才会和谐、稳定和进步。
第六名：世界船王包玉刚
包玉刚，浙江宁渡人，世界上拥有10亿美元以上资产的12位华人富豪之一，被称为“世界船王”。早年入上海中兴学堂，后入吴淞商船学校。1937年辍学。
包玉刚曾经有一句名言，他说：在经营中，每节约1分钱，就会使利润增加1分，节约与利润是成正比的。许多海外商人们也正是守住了这一优良品格。才使得他们不断地走向成功。 有人曾嘲笑包玉刚不算是一个真正的船王，只是一个银行家。这句话讲对了一半。包玉刚并非传统意义上的船王，因为他摒弃了(或者说根本没有遵循)老一套的做法，而是用他银行家的作风、方法去管理他的船队，这种在旁人看来不可思议的做法，却取得了成功，时至今日，又有谁敢说他不是真正的船王?
包玉刚认为，把船租给用户，主要的问题是确定船在满负荷工作进行时的最多天数，以此来确定一个固定的和可预期的延期赔偿款项，以使合同双方满意。包玉刚还努力提高旧船的操作等级以取得更高的租金，并降低燃油和人员的费用。
也许是银行家出身的缘故，包玉刚对于控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱，他总是说：不要跟那些与花费目标有关系的人一起休息。他也不允许管理技术方面工作的负责人直接向船坞支付修理费用，原因是他们没有金钱意识。
一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道：“在我
第七名：吉利集团李书福
李书福身价数亿，经常出入国内外，但这个贫寒出身的富翁抠门的作风，与其身价一样出名。
在李书福的穿戴上，最为著名的是他的那双鞋。在接受中央电视台采访时，李书福曾当场把鞋脱下，表示其穿的是浙江一家企业生产的皮鞋，物美价廉，结实耐用，价格只有80元。
吉利内部人员透露，吉利员工很难见到李书福买500元以上的衣服，让秘书去买西装时，还特别强调要300块钱一套的。平时，李书福总喜欢穿一件黄色的夹克，在厂区干脆为他服务的日子里，他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸，都是纸质粗劣的薄纸，而且如果写一张一行的窄条子，他会把写的字撕成一张长条子送出，这样的话，一张信纸大小的白纸也可以写三四张最高指示。”一张只用了白纸五分之一的条子，不应把其余部分也浪费掉，这就是包玉刚应省则省的原则。
1981年包玉刚拥有的船队，就超过美国或苏联等国家船队的总吨位。有人问他老是飞来飞去的是不是坐包机?包玉刚说他是吃宁波乡下咸菜萝卜于长大的，哪能坐包机?
宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服总是惊讶——那么普通的布衣，什么名牌也没有。1984年10月，他第一次回到阔别40余载的老家宁波庄市钟包村，一位村妇给他送来几只热热的煮鸡蛋。包玉刚接过家乡的鸡蛋，心呼呼地热了起来，激动地说：“世界船王拥有世界，还有什么礼物能打动他?有!家乡人送的热鸡蛋。”
他自奉节俭，乐善好施，先后捐资兴建北京兆龙饭店、上海交通大学兆龙图书馆、杭州包玉刚游泳池等，又倡设包兆龙、包玉刚中国留学生奖学基金，捐款赈济灾民。为促进故乡建设，他应聘任国务院宁波经济开发协调小组顾问、甬港联谊会、宁波经济建设促进协会名誉会长等职，捐资5000万元创建宁波大学，又捐资建包玉刚图书馆。就穿工作服，以致数来数去，李书福似乎只有一套稍好点的西服，这是他在非常重要的场合才穿的形象服。就这身300元的西装，穿着满世界跑。同样，吉利内部管理也秉承李书福的作风。据说，李书福要求吉利人员出差订机票，如果同一时段有打折的机票，坚
决不允许订全价票。
也正是因为李书福的抠门，吉利汽车才有更大的成本优势，吉利汽车一直保持同级车中价格最优的水平。
第八名：鸿海集团郭台铭
台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成，座椅原本是一把用了十几年的铁椅子，后来在医生建议下才换了新椅子。有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间，公司走廊的灯间隔着亮；午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰，地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位，但他说：我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。第九名：飞跃集团董事长邱继宝
飞跃集团董事长邱继宝虽然拥有亿万资产，生活也是出了名的简朴。至今，他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司仓库的阁楼里。那不是什么总统套间，更不是什么风水宝地，而是一个仅仅几十平方米的光线不足的小屋。他说：“我住仓库主要是为了工作方便。而且，公司下班以后，这里非常静，没有市区的嘈杂，正好可以多想点问题。又可以避免一些不必要的交往，何乐不为?”同时他又强调：“这样做最主要的目的就是为了方便，因为从家到工作地点只需要两分钟。”同样是为了工作、为了节省时间，在邱继宝的汽车车厢后面总放着一箱方便面。他说：“如果不是为了应酬，他宁可吃一碗面条，吃得饱，又节省时间。”
第十名：中芯国际张汝京
中芯国际的节省就是从其总裁张汝京本人做起的。张汝京住在中芯员工宿舍，平时吃的工作餐也就是7元的盒饭；为了省油，张汝京不坐排量1.6的桑塔纳，而是坐排量1.3的经济型轿车。
在节约上，中芯国际有很多经验。“商务旅行，我们都坐经济舱。如果去美国拜访客户，坐经济舱要比坐商务舱一次节省差不多2000美金。如果我们一年有1000人次的这种旅行，一年就可以省200万美金。200万美金就可以买一台设备了，对某种产品而言，多一台设备可以增加1000片的产能。这就是为什么预算相同，我们买的设备总是比别人多，产能比别人高。许多公司在盖厂的时候一般会在外面租办公室，我们在旁边修一个铁皮屋，做临时办公室，等工厂盖好后，我们可以把这个铁皮屋当仓库用，又可以省一两个机器出来。中芯国际在省电方面做了很多。灯都是分区的，有人的地方才开，没人的地方关掉。我们的制程水回收率是全世界最高的，达到80％；我们在北京的工厂是第一家回收雨水的芯片厂。全部雨水都可以回收。”
第一名：台塑集团王永庆
在2006年《蒙代尔》中国500富豪榜上，台湾共有7人上榜，台塑集团创始人王永庆排在第二，他的个人资产多达430亿人民币，但他生活相当简单。他在台塑顶楼开辟了一个菜园，母亲去世前，他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球，每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。生活上，他极崇尚节俭：用的肥皂剩下一小片，还要粘在整块上继续使用；每天做健身毛巾操，一条毛巾用了27年。王永庆同时也是一个很低调的人，从来不接受个人采访。在他眼里，一个人只要努力工作就可以了，不需要把个人的经历告诉大家。在这个纷乱的时代，他坚守着自己的行为方式，坚守着一个传统的产业。
第二名：华人首富李嘉诚
2006年度美国《蒙代尔》中国500富豪排行榜上，李嘉诚以1580亿人民币排名第1位。对于自己的衣服和鞋子是什么牌子，他却不怎么讲究。皮鞋坏了，李嘉诚觉得扔掉太可惜，补好了照样穿，所以他的皮鞋10双有8双是旧的；西装穿10年8年是平常事。
李嘉诚清晨6点起床，大多数时间都在打高尔夫，或者游泳，然后便投身到忙碌的工作中。他坚持身着蓝色传统西服，佩戴的一块手表仅值26美元。李嘉诚大约20％的时间花在慈善事业上，已经捐出5亿美元，用于在香港、大陆以及美国和英国修建各类学校、医院，以及开展医疗研究活动，将来还准备为慈善事业投入更多的精力与资金。
第三名：蒙牛集团牛根生
蒙牛集团前董事长牛根生对自己很抠。下属坐沃尔沃、宝马，自己只坐一辆排量不太大的奥迪。甚至高层管理团队人员住的房子都比老牛的大。公共场合，牛根生总是系着那条18块钱的领带，上面有绿色的草原，蒙古包，奶牛，以及蒙牛的LOGO。
更让人难以置信的是，牛根生每次到北京出差，就住在蒙牛驻北京办事处——那个绝不会超过三星级的宾馆。财聚人散，财散人聚也是他常说的一句话。
第四名：新希望集团刘永好
刘永好虽然在各式各样的富豪榜中现身，但是他从来不太关心这个富豪身家。实际上他用的、吃的、穿的都很简单。他说，人的资产要是超过1000万，更多的就是社会责任感了。
刘永好执掌的新希望集团在过去10年投入了5亿元在西部农村，而未来5年中他要投10亿元用于西部的新农村建设。他表示，让城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同时，也要让更多的农民兄弟得到工作岗位，树立信心，拥有更多的自尊。
刘永好16岁时最想吃的是红薯白米饭，后来当老师最想吃的是回锅肉。结果这个习惯到现在都没改变，“和我出差的人都知道，我一般吃饭就点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。”他喜欢看书看报，喜欢运动，登小山，不登大山，喜欢摄影、游泳，经常带着相机到处走，把旅游和休闲、学习结合在一起，但不会打高尔夫。
刘永好十几年来未变的发型曾经让央视的主持人们打趣了老半天，说最不喜欢他的行业就是理发业。刘永好笑道，他从来没烫过头，5块钱一次的小理发馆都光顾过。
他曾经说过：“我们不是一夜暴富者，深知创业的艰辛与不易；我们企业的底蕴是踏实稳健、生机绵绵的，因为我们的目标是创建百年希望。一切务实、不讲排场、不图虚名、不抽烟、不酗
第五名：马来西亚首富郭鹤年
郭鹤年是杰出的企业家、马来西亚首富。他一人身兼两王，先是享有亚洲糖王的美誉，后来又有酒店大王之称，可他的事业还不仅限于此。从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油，他创建了一个庞大的商业王国，也创造了无数的奇迹。郭鹤年不喜欢抛头露面，不爱宣传招摇，也从不炫耀自己的财富，而且生活节俭简朴。作风平易近人，处处体现出他那地道的绅士风度，赢得了他的朋友、下属乃至对手的一致称赞。他上下班从来都是挤地铁，对于他来说最奢侈的事情就是打车上班。他穿的衣服几乎没有上百元的。这位被称为香格里拉之父的大老板，办公室被客人们戏称为鸽子窝，书桌与沙发仍是十几年前的款式，他说整洁即好；他从不坐高级轿车，他说公司的宝马与林肯是为外宾及专家服务的；他从不穿名牌服装，不戴名牌手表，他说富豪李嘉诚手腕酒、不打牌，每天开销不超过100元，吃穿随便，得体就行。”刘永好经常和员工一起在食堂吃饭，和员工共用一个厕所，让员工感到亲切、亲近，刘永好也不喜欢参加很多宴会，刘永好觉得在食堂或在家里吃饭比较亲切、温馨。
据新希望集团总裁办主任赵韵新讲：1997年国庆节，刘总裁和集团几位高层管理人员在上海考察工作，吃饭晚了，几个人就在南京路大排档吃牛肉拉面，3.5元一碗，刘永好吃完后，大叫过瘾。
2000年12月初，湖南卫视有话好说栏目邀请新希望集团刘永好、海南兴宝集团总裁张兴民、新浪网总裁王志东、重庆力帆集团尹明善做一个节目，主持人突然发现他们四人脚上穿的鞋不一样。主持人问张兴民：请问张兴民先生，你脚上穿的皮鞋是什么牌子，花多少钱买的？
张兴民说：我这是鳄鱼牌皮鞋，花8000多元钱买的。
主持人又转身问刘永好：请问刘永好先生，你买的皮鞋是什么牌子的?花了多少钱?
刘永好笑笑：我不知道这是什么牌子，我这是从地摊买来的，花了100多元钱。
刘永好用一句古训告诫新希望集团员工：历数前代国与家，成由节俭败由奢!上也只是戴着一只普通的电子表。
他不追求虚名，非常务实，讲话言简意赅，做事踏踏实实。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情，但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席等职外，极少出入政界，维持着一种低调的作风。晚年的郭鹤年是公益事业的积极倡导者。2005年1月，郭鹤年通过其嘉里粮油(中国)公司，向主持希望工程的中国青少年基金会捐赠5000万元，并连续5年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元至900元的助学金，帮助他们完成学业。
郭鹤年在给基金会的信中写道：我经常说，人生在世，有两件事是要做的：首先要刻苦工作，努力奋斗，安排家庭的生活；同时，也要帮助一些在教育上有需要的人们。这样社会才会和谐、稳定和进步。
第六名：世界船王包玉刚
包玉刚，浙江宁渡人，世界上拥有10亿美元以上资产的12位华人富豪之一，被称为“世界船王”。早年入上海中兴学堂，后入吴淞商船学校。1937年辍学。
包玉刚曾经有一句名言，他说：在经营中，每节约1分钱，就会使利润增加1分，节约与利润是成正比的。许多海外商人们也正是守住了这一优良品格。才使得他们不断地走向成功。 有人曾嘲笑包玉刚不算是一个真正的船王，只是一个银行家。这句话讲对了一半。包玉刚并非传统意义上的船王，因为他摒弃了(或者说根本没有遵循)老一套的做法，而是用他银行家的作风、方法去管理他的船队，这种在旁人看来不可思议的做法，却取得了成功，时至今日，又有谁敢说他不是真正的船王?
包玉刚认为，把船租给用户，主要的问题是确定船在满负荷工作进行时的最多天数，以此来确定一个固定的和可预期的延期赔偿款项，以使合同双方满意。包玉刚还努力提高旧船的操作等级以取得更高的租金，并降低燃油和人员的费用。
也许是银行家出身的缘故，包玉刚对于控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱，他总是说：不要跟那些与花费目标有关系的人一起休息。他也不允许管理技术方面工作的负责人直接向船坞支付修理费用，原因是他们没有金钱意识。
一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道：“在我
第七名：吉利集团李书福
李书福身价数亿，经常出入国内外，但这个贫寒出身的富翁抠门的作风，与其身价一样出名。
在李书福的穿戴上，最为著名的是他的那双鞋。在接受中央电视台采访时，李书福曾当场把鞋脱下，表示其穿的是浙江一家企业生产的皮鞋，物美价廉，结实耐用，价格只有80元。
吉利内部人员透露，吉利员工很难见到李书福买500元以上的衣服，让秘书去买西装时，还特别强调要300块钱一套的。平时，李书福总喜欢穿一件黄色的夹克，在厂区干脆为他服务的日子里，他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸，都是纸质粗劣的薄纸，而且如果写一张一行的窄条子，他会把写的字撕成一张长条子送出，这样的话，一张信纸大小的白纸也可以写三四张最高指示。”一张只用了白纸五分之一的条子，不应把其余部分也浪费掉，这就是包玉刚应省则省的原则。
1981年包玉刚拥有的船队，就超过美国或苏联等国家船队的总吨位。有人问他老是飞来飞去的是不是坐包机?包玉刚说他是吃宁波乡下咸菜萝卜于长大的，哪能坐包机?
宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服总是惊讶——那么普通的布衣，什么名牌也没有。1984年10月，他第一次回到阔别40余载的老家宁波庄市钟包村，一位村妇给他送来几只热热的煮鸡蛋。包玉刚接过家乡的鸡蛋，心呼呼地热了起来，激动地说：“世界船王拥有世界，还有什么礼物能打动他?有!家乡人送的热鸡蛋。”
他自奉节俭，乐善好施，先后捐资兴建北京兆龙饭店、上海交通大学兆龙图书馆、杭州包玉刚游泳池等，又倡设包兆龙、包玉刚中国留学生奖学基金，捐款赈济灾民。为促进故乡建设，他应聘任国务院宁波经济开发协调小组顾问、甬港联谊会、宁波经济建设促进协会名誉会长等职，捐资5000万元创建宁波大学，又捐资建包玉刚图书馆。就穿工作服，以致数来数去，李书福似乎只有一套稍好点的西服，这是他在非常重要的场合才穿的形象服。就这身300元的西装，穿着满世界跑。同样，吉利内部管理也秉承李书福的作风。据说，李书福要求吉利人员出差订机票，如果同一时段有打折的机票，坚
决不允许订全价票。
也正是因为李书福的抠门，吉利汽车才有更大的成本优势，吉利汽车一直保持同级车中价格最优的水平。
第八名：鸿海集团郭台铭
台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成，座椅原本是一把用了十几年的铁椅子，后来在医生建议下才换了新椅子。有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间，公司走廊的灯间隔着亮；午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰，地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位，但他说：我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。第九名：飞跃集团董事长邱继宝
飞跃集团董事长邱继宝虽然拥有亿万资产，生活也是出了名的简朴。至今，他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司仓库的阁楼里。那不是什么总统套间，更不是什么风水宝地，而是一个仅仅几十平方米的光线不足的小屋。他说：“我住仓库主要是为了工作方便。而且，公司下班以后，这里非常静，没有市区的嘈杂，正好可以多想点问题。又可以避免一些不必要的交往，何乐不为?”同时他又强调：“这样做最主要的目的就是为了方便，因为从家到工作地点只需要两分钟。”同样是为了工作、为了节省时间，在邱继宝的汽车车厢后面总放着一箱方便面。他说：“如果不是为了应酬，他宁可吃一碗面条，吃得饱，又节省时间。”
第十名：中芯国际张汝京
中芯国际的节省就是从其总裁张汝京本人做起的。张汝京住在中芯员工宿舍，平时吃的工作餐也就是7元的盒饭；为了省油，张汝京不坐排量1.6的桑塔纳，而是坐排量1.3的经济型轿车。
在节约上，中芯国际有很多经验。“商务旅行，我们都坐经济舱。如果去美国拜访客户，坐经济舱要比坐商务舱一次节省差不多2000美金。如果我们一年有1000人次的这种旅行，一年就可以省200万美金。200万美金就可以买一台设备了，对某种产品而言，多一台设备可以增加1000片的产能。这就是为什么预算相同，我们买的设备总是比别人多，产能比别人高。许多公司在盖厂的时候一般会在外面租办公室，我们在旁边修一个铁皮屋，做临时办公室，等工厂盖好后，我们可以把这个铁皮屋当仓库用，又可以省一两个机器出来。中芯国际在省电方面做了很多。灯都是分区的，有人的地方才开，没人的地方关掉。我们的制程水回收率是全世界最高的，达到80％；我们在北京的工厂是第一家回收雨水的芯片厂。全部雨水都可以回收。”