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摘要：在互联网时代，传统电视媒体的转型势在必行，但是电视媒体在融合转型的过程中还存在着一定的误区，本文就这些误区进行分析，并提出了有效的对策，旨在为电视媒体的融合转型发展提供一定的思路。
关键词：电视媒体;融合转型;误区;对策
引言
在移动互联网快速发展的背景下，新兴媒体渗透到了人们生活的方方面面，并对传统媒体造成了巨大的冲击。新兴媒体和传统媒体相比，信息的传播更加快速、便捷，电视媒体要想获得发展，也要推进和新兴媒体的融合，做好融合转型工作。电视媒体的融合转型已经实施了一定的时间，并且也获得了一定的成效，但是总体而言效果并不理想，在融合转型的过程中还存在着一定的误区，要想真正获得发展，就一定要明确这些误区，并寻找有效的对策。
一、电视媒体囿于传统的受众思维
在互联网不断发展的背景下，互联网思维应用而生，并且互联网思维的内涵也随着互联网技术的进步而不断完善和丰富，在整个社会的操作系统和底层架构中，互联网思维都发挥着非常重要的作用，这就要求各个行业要想在互联网时代获得发展都要具备互联网思维。但是对于电视媒体来说，相关的人员对互联网思维没有进行深入分析，缺乏危机感，依然囿于传统的受众思维，这是电视媒体融合转型面临的一个重大误区[1]。
在当前的新媒体时代，“用户”慢慢被“受众”所取代，电视媒体的模式是“你播我看”，和用户之间缺乏有效的沟通和交流，用户被动接受各种信息。互联网时代的“受众”表现出新的特征，他们不再是信息的被动接受者，也渐渐成为了信息的生产者和发布者。互联时代的新媒体能够产生多样化、个性化的信息，并且能够和受众进行互动，增强媒体和受众的交互性，这些都对传统的电视媒体带来了巨大的冲击。作为电视媒体，要想在互联网时代获得新的发展，就一定要做好媒体的融合转型，将受众思维转化为互联网思维。互联网思维推崇的是“用户至上”的理念，这也是电视媒体融合转型面临的重大障碍。互联网思维是互联网时代滋生的一种对商业生态的新的思考方式，包括跨界思维、大数据思维、社会化思维和用户思维等层面，在信息时代，每一个行业的管理者和领导人都要主动适应信息化的要求，树立互联网思维，采用互联网思维来寻找新的出路。电视媒体的终端消费方式和传播方式等在新媒体时代都被重新定义和解构，作为电视人，一定要适应时代的发展需求，及时转变思维方式，将受众思维转化为互联网思维。比如中央广播电视总台在2020年疫情下開展的新闻新媒体中心“共同战疫”不间断直播项目，这是电视媒体融合的典型案例，借助新媒体中心来直播，体现了互联网思维中的“用户至上”的理念，关注和受众之间的互动。
二、媒体融合的主体和客体问题
电视媒体在融合转型过程中还面临着谁是媒体融合的主体问题，从融合转型具体的操作来看，融合转型的路径以及最终的效果会受到媒体融合主体的影响，将互联网新兴媒体当成媒体融合的主体和将传统电视媒体当成媒体融合的主体会带来不一样的效果。媒体融合的主体问题还和融合后新媒体格局中的领导力和话语权有很大的关系，所以在电视媒体融合转型的过程中，一定要厘清媒体融合的主体和客体问题[2]。
从目前的情况来看，电视媒体在融合转型过程中，充分利用新媒体技术来让传统媒体的竞争力和传播力增强，很多电视媒体都成立了新的媒体中心，建立官方微博、微信公众号等新媒体平台，在新媒体平台播放电视播出的内容，以此来拓宽信息传播的渠道。在这个过程中，电视媒体借助互联网平台和手段来进行融合转型，实际上是简单地将电视媒体和新媒体组合在一起，依然是将电视媒体当成主体，但是最终的效果却并不理想。
电视媒体在融合发展的过程中将电视媒体定位为媒体融合的主体，但是学界的观念不同，他们对新媒体更为关注，有学者指出在媒介融合的过程中，要让新媒体和其他的媒介相互交融，并指出要真正促进互联网媒介和传统媒介的融合，需要以互联网为载体。在当前的时代背景下，互联网及其技术更新的速度非常快，电视台也不会完全消失，新媒体在可预见的时期内并不能完全取代电视媒体。对于电视媒体来说，在寻求融合转型的过程中，对于传统媒体和新媒体而言，并不是谁主谁次的问题，而是此长彼长、优势互补。电视 媒体作为一种主流媒体，传播的信息更加专业、严谨和真实，并且会站在客观的角度来呈现信息，相对于新媒体传播的信息而言具有更强的公信力，并且已经形成了一种传播信任和文化习惯。电视媒体具有政治属性，是党和政府的喉舌，具有比较强的舆论引导能力。新媒体也有自身独特的优势，电视媒体在融合转型的过程中要嫁接新媒体优势，取长补短，和新媒体建立竞争、合作的融合关系，构建新型的传媒体系。
电视媒体融合比较成功的案例像央视的中央厨房，其可以对国内优质的新闻资源进行整合，从中选择最优质的内容，从中央到地方、县级融媒体逐级分发，让受众可以高效、实时获取优质的新闻资源。比如在两会期间，人们可以从手机电视上全天候全方位的接受相关知识，了解会代表的提议。微信、微博等社交媒体和电视全天候全方位推送相关消息，官方媒体也可以进行全天候视屏直播。
三、内容以及用户体验的处理
传播内容对于媒体来说至关重要，能够体现媒体的核心竞争力。电视媒体一直恪守“内容为王”，但是其生存现状却岌岌可危。互联网时代人们获取信息的渠道和途径大大增多，用户可以从多种渠道来获取各种不同类型的信息，尤其是在当前快节奏的生活状态下，碎片化的信息能够满足用户的需求。新媒体下的信息传播具有较强的交互性，电视媒体恪守“内容为王”的同时，也应该关注用户的体验感，在融合转型的过程中可以设立UGC内容展示平台，让更多的用户能够参与其中，以此来给用户提供更好地体验感受，提高用户的黏性。
四、结语
在新媒介背景下，电视媒体的融合转型是必然的发展，但是在实际的媒体融合转型过程中，电视媒体一定要树立互联网思维，正确看待和处理媒体融合主体和客体的关系，恪守“内容为王”的同时也要增强用户的体验感。
参考文献
[1]马炳新.媒体融合背景下电视媒体的转型机遇探索[J].中国广播电视学刊，2020， 349（04）：60-62.
[2]陈海榕."互联网+"视域下电视业与新媒体的融合和转型[J].西部广播电视，2020， 465（01）：39-40.
关键词：电视媒体;融合转型;误区;对策
引言
在移动互联网快速发展的背景下，新兴媒体渗透到了人们生活的方方面面，并对传统媒体造成了巨大的冲击。新兴媒体和传统媒体相比，信息的传播更加快速、便捷，电视媒体要想获得发展，也要推进和新兴媒体的融合，做好融合转型工作。电视媒体的融合转型已经实施了一定的时间，并且也获得了一定的成效，但是总体而言效果并不理想，在融合转型的过程中还存在着一定的误区，要想真正获得发展，就一定要明确这些误区，并寻找有效的对策。
一、电视媒体囿于传统的受众思维
在互联网不断发展的背景下，互联网思维应用而生，并且互联网思维的内涵也随着互联网技术的进步而不断完善和丰富，在整个社会的操作系统和底层架构中，互联网思维都发挥着非常重要的作用，这就要求各个行业要想在互联网时代获得发展都要具备互联网思维。但是对于电视媒体来说，相关的人员对互联网思维没有进行深入分析，缺乏危机感，依然囿于传统的受众思维，这是电视媒体融合转型面临的一个重大误区[1]。
在当前的新媒体时代，“用户”慢慢被“受众”所取代，电视媒体的模式是“你播我看”，和用户之间缺乏有效的沟通和交流，用户被动接受各种信息。互联网时代的“受众”表现出新的特征，他们不再是信息的被动接受者，也渐渐成为了信息的生产者和发布者。互联时代的新媒体能够产生多样化、个性化的信息，并且能够和受众进行互动，增强媒体和受众的交互性，这些都对传统的电视媒体带来了巨大的冲击。作为电视媒体，要想在互联网时代获得新的发展，就一定要做好媒体的融合转型，将受众思维转化为互联网思维。互联网思维推崇的是“用户至上”的理念，这也是电视媒体融合转型面临的重大障碍。互联网思维是互联网时代滋生的一种对商业生态的新的思考方式，包括跨界思维、大数据思维、社会化思维和用户思维等层面，在信息时代，每一个行业的管理者和领导人都要主动适应信息化的要求，树立互联网思维，采用互联网思维来寻找新的出路。电视媒体的终端消费方式和传播方式等在新媒体时代都被重新定义和解构，作为电视人，一定要适应时代的发展需求，及时转变思维方式，将受众思维转化为互联网思维。比如中央广播电视总台在2020年疫情下開展的新闻新媒体中心“共同战疫”不间断直播项目，这是电视媒体融合的典型案例，借助新媒体中心来直播，体现了互联网思维中的“用户至上”的理念，关注和受众之间的互动。
二、媒体融合的主体和客体问题
电视媒体在融合转型过程中还面临着谁是媒体融合的主体问题，从融合转型具体的操作来看，融合转型的路径以及最终的效果会受到媒体融合主体的影响，将互联网新兴媒体当成媒体融合的主体和将传统电视媒体当成媒体融合的主体会带来不一样的效果。媒体融合的主体问题还和融合后新媒体格局中的领导力和话语权有很大的关系，所以在电视媒体融合转型的过程中，一定要厘清媒体融合的主体和客体问题[2]。
从目前的情况来看，电视媒体在融合转型过程中，充分利用新媒体技术来让传统媒体的竞争力和传播力增强，很多电视媒体都成立了新的媒体中心，建立官方微博、微信公众号等新媒体平台，在新媒体平台播放电视播出的内容，以此来拓宽信息传播的渠道。在这个过程中，电视媒体借助互联网平台和手段来进行融合转型，实际上是简单地将电视媒体和新媒体组合在一起，依然是将电视媒体当成主体，但是最终的效果却并不理想。
电视媒体在融合发展的过程中将电视媒体定位为媒体融合的主体，但是学界的观念不同，他们对新媒体更为关注，有学者指出在媒介融合的过程中，要让新媒体和其他的媒介相互交融，并指出要真正促进互联网媒介和传统媒介的融合，需要以互联网为载体。在当前的时代背景下，互联网及其技术更新的速度非常快，电视台也不会完全消失，新媒体在可预见的时期内并不能完全取代电视媒体。对于电视媒体来说，在寻求融合转型的过程中，对于传统媒体和新媒体而言，并不是谁主谁次的问题，而是此长彼长、优势互补。电视 媒体作为一种主流媒体，传播的信息更加专业、严谨和真实，并且会站在客观的角度来呈现信息，相对于新媒体传播的信息而言具有更强的公信力，并且已经形成了一种传播信任和文化习惯。电视媒体具有政治属性，是党和政府的喉舌，具有比较强的舆论引导能力。新媒体也有自身独特的优势，电视媒体在融合转型的过程中要嫁接新媒体优势，取长补短，和新媒体建立竞争、合作的融合关系，构建新型的传媒体系。
电视媒体融合比较成功的案例像央视的中央厨房，其可以对国内优质的新闻资源进行整合，从中选择最优质的内容，从中央到地方、县级融媒体逐级分发，让受众可以高效、实时获取优质的新闻资源。比如在两会期间，人们可以从手机电视上全天候全方位的接受相关知识，了解会代表的提议。微信、微博等社交媒体和电视全天候全方位推送相关消息，官方媒体也可以进行全天候视屏直播。
三、内容以及用户体验的处理
传播内容对于媒体来说至关重要，能够体现媒体的核心竞争力。电视媒体一直恪守“内容为王”，但是其生存现状却岌岌可危。互联网时代人们获取信息的渠道和途径大大增多，用户可以从多种渠道来获取各种不同类型的信息，尤其是在当前快节奏的生活状态下，碎片化的信息能够满足用户的需求。新媒体下的信息传播具有较强的交互性，电视媒体恪守“内容为王”的同时，也应该关注用户的体验感，在融合转型的过程中可以设立UGC内容展示平台，让更多的用户能够参与其中，以此来给用户提供更好地体验感受，提高用户的黏性。
四、结语
在新媒介背景下，电视媒体的融合转型是必然的发展，但是在实际的媒体融合转型过程中，电视媒体一定要树立互联网思维，正确看待和处理媒体融合主体和客体的关系，恪守“内容为王”的同时也要增强用户的体验感。
参考文献
[1]马炳新.媒体融合背景下电视媒体的转型机遇探索[J].中国广播电视学刊，2020， 349（04）：60-62.
[2]陈海榕."互联网+"视域下电视业与新媒体的融合和转型[J].西部广播电视，2020， 465（01）：39-40.