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中国石油吉林石化公司通过薪酬改革、促进二三线员工向一线流动、优化作业模式等措施,激发了队伍活力;用好政策促进减员、深化改革减少用工、转变观念优化用工,压缩了员工总量;开展全员技能考核、实施订单式培养,提升了员工队伍素质。
深化改革创新 破解用工难题
【摘 要】
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中国石油吉林石化公司通过薪酬改革、促进二三线员工向一线流动、优化作业模式等措施,激发了队伍活力;用好政策促进减员、深化改革减少用工、转变观念优化用工,压缩了员工总
【出 处】
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石油人力资源
【发表日期】
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2018年04期
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