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摘 要：在交通工程建设过程中，其造价成本的高低是交通工程建设企业成本控制能力的体现，控制工程的建设成本能够为企业带来较为可观的经济效益，增强企业的行业竞争实力，对于我国交通事业的发展具有重要的意义。但在工程建设实际运行过程中，影响工程造价成本的因素较多，基于此，本文主要分析了影响交通工程建设造价的具体因素，并探讨了控制其造价成本的具体策略，以期为降低交通工程建设企业的造价成本提供一些意见参考。
关键词：交通工程；造价成本；影响因素；策略分析
1影响交通工程造价成本的主要因素分析
1.1工程设计方案的因素
工程项目的设计方案对于整个项目的运行来说具有较高的参考价值，发挥较强的指导作用，特别是一个优秀的、合理的设计方案对于能够在具体的施工过程中，避免许多错误的发生，也能避免一些不必要人力、物力的浪费，有利于企业的各种资源和成本。但有些施工单位在制定方案时，忽略了对施工现场进行详细的考察这项工作，导致设计方案出现与实际施工要求不相符合的现象，这就不可避免的会出现一些浪费现象，导致项目的造价成本居高不下。
1.2招标方面的因素
项目的招标工作对项目造价成本产生的影响主要是由招标工作缺乏规范性和科学性或者招标方法的运用不恰当造成。在实际的工程招标事项中，施工单位是以设计单位提供的图纸为依据，进行标书编写工作的，若是设计单位的设计图纸存在一些缺陷，如对成本的预算不够全面、对施工的操作技术使用不当等，都会影响图纸的设计，从而影响施工单位的招标工作；在招标方法的选择方面，若是方法选用不当，将会影响招标工作的主要评价标准，一定程度上削弱招标工作的整体透明度，不方便施工单位控制整个交通工程的整体造价水平。
1.3施工合同的因素
施工合同也是影响交通工程整体造价成本的重要因素，施工单位与业主方在制定施工合同时，必须由双方共同保证合同中的具体内容和条款准确无误、各方面的规范和要求全面，不出现遗漏现象，保证合同内容的科学可行性，保证双方都能够遵照合同内容实施具体的施工操作，若是不能保证合同的这些要求，那么，将对整个工程的造价产生相当程度的影响，如针对技术性较强的路段，就需要专业水平高的施工队伍进行建设，否则将会出现一些问题诸如施工队伍技术达不到标准而导致施工质量问题，引发责任纠纷，致使合同一方或者双方利益受损，这些都将对项目的成本造价产生影响。
2強化交通工程造价成本控制的策略分析
2.1提高工程设计方案的质量
为了提高施工单位的工程设计方案的质量，保证施工单位能够获得科学的、完善的设计方案，可以采用竞选的方式，筛选出适合本项目具体施工工作的设计方案，而其他设计单位的方案设计也可以施工项目的参考资料。目前，我国相当多的交通工程设计单位和监理单位得到了快速发展，在设计质量方面也有所提高，
通过这些设计单位对工程建设中的具体施工环节和技术进行监督，能够保证设计方案的质量水平的提高，当然，这需要施工单位对监督人员加强管理，提高监督人员本身的自觉性，促进设计人员将设计工作真正落实到具体的施工环节中，使得设计方案更加细致、合理。另一方面，需要完善监理单位内部的管理体制，要求其制定一系列的技术培养出具备高素质人才的计划，考虑监理单位的长远发展要求，为为工程设计的质量管理持续提供高素质的监理人才。
2.2完善施工单位的招标制度
为尽量避免招标制度的不完善给施工单位带来的招标问题，施工单位有必要不断建设本单位的招标制度，促使招标制度发挥较强的建设作用。首先，招标单位可以借鉴和模仿国外相应招标模式，合理改革本单位中不适应实际发展需要的评标、定标方式，可以采取推行招标范本的方式，弱化标底的作用，进一步优化招投标机构；接着，根据本单位的实际发展状况和经济实力，尝试进行自主报价，这将有利于充分发挥本企业的自身潜能。再次，施工单位还须加强对招投标活动的监督管理力度，防止投标单位为了获得利益而采用非常手段的不良行为的出现，保证招投标工作的顺利进行。最后，可以采用工程量清单计价的模式来简化工程的款项支付工作和工程的结算工作等，提高工作效率，降低招投标工作的管理成本和人工成本。
2.3做好施工合同管理工作
做好合同的管理工作可以从以下几个方面入手：首先，在交通工程管理上，可以采用承包模式进行施工管理，这种模式是指施工单位在遇到技术性要求较高的路段时，不必要麻烦业主方出力寻找专业水平高的施工队伍，而只要原有的施工单位专门聘用具备专业技能和水平的人员进行指导施工就行，简化了施工管理程序，还能避免多方的利益纠纷。其次，双方在签订合同时一定要建立在双方了解整个施工情况的基础上，企业的高层还需要对合同的具体内容进行反复的研究与分析，邀请对方一起进行注意细节的探讨和协商，并由专业法律人员对合同进行鉴定操作，以确保合同的合法性与有效性。最后，双方都应当增强合同的风险意识，仔细分析和研究合同内容可能带来的一些风险，做好相应的交底工作，以避免风险产生的额外成本。
3结语
在实际的施工过程中，交通工程建设管理造价成本的影响因素不止设计方案、合同管理和招投标的管理等方面，还有其他方面的因素，如一些额外的工程预算、聘用高技术人才的费用，原材料与设备价格的高低等，都是影响项目工程造价成本的重要因素，本文主要分析了前面三种因素对工程造价成本产生的影响，并从这三方面入手，分析了相关的解决对策，要求施工单位在施工之处就重视设计方案的选用，并注重引入国外先进的工程管理方式完善招投标管理制度，重视合同在成本造价的控制中发挥的重要作用，力求将工程的造价成本控制在可控范围之内，促进施工单位造价成本控制能力的提升，从而增加建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]田婷.交通工程建设中影响造价的因素及对策[J].黑龙江交通科技，2015（9）：176-176.
[2]彭琳.交通工程建设中影响造价的因素和对策分析[J].科技、经济、市场，2016（3）：185-186.
[3]孙宪军.浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策[J].经营管理者，2013（23）：121-121.
关键词：交通工程；造价成本；影响因素；策略分析
1影响交通工程造价成本的主要因素分析
1.1工程设计方案的因素
工程项目的设计方案对于整个项目的运行来说具有较高的参考价值，发挥较强的指导作用，特别是一个优秀的、合理的设计方案对于能够在具体的施工过程中，避免许多错误的发生，也能避免一些不必要人力、物力的浪费，有利于企业的各种资源和成本。但有些施工单位在制定方案时，忽略了对施工现场进行详细的考察这项工作，导致设计方案出现与实际施工要求不相符合的现象，这就不可避免的会出现一些浪费现象，导致项目的造价成本居高不下。
1.2招标方面的因素
项目的招标工作对项目造价成本产生的影响主要是由招标工作缺乏规范性和科学性或者招标方法的运用不恰当造成。在实际的工程招标事项中，施工单位是以设计单位提供的图纸为依据，进行标书编写工作的，若是设计单位的设计图纸存在一些缺陷，如对成本的预算不够全面、对施工的操作技术使用不当等，都会影响图纸的设计，从而影响施工单位的招标工作；在招标方法的选择方面，若是方法选用不当，将会影响招标工作的主要评价标准，一定程度上削弱招标工作的整体透明度，不方便施工单位控制整个交通工程的整体造价水平。
1.3施工合同的因素
施工合同也是影响交通工程整体造价成本的重要因素，施工单位与业主方在制定施工合同时，必须由双方共同保证合同中的具体内容和条款准确无误、各方面的规范和要求全面，不出现遗漏现象，保证合同内容的科学可行性，保证双方都能够遵照合同内容实施具体的施工操作，若是不能保证合同的这些要求，那么，将对整个工程的造价产生相当程度的影响，如针对技术性较强的路段，就需要专业水平高的施工队伍进行建设，否则将会出现一些问题诸如施工队伍技术达不到标准而导致施工质量问题，引发责任纠纷，致使合同一方或者双方利益受损，这些都将对项目的成本造价产生影响。
2強化交通工程造价成本控制的策略分析
2.1提高工程设计方案的质量
为了提高施工单位的工程设计方案的质量，保证施工单位能够获得科学的、完善的设计方案，可以采用竞选的方式，筛选出适合本项目具体施工工作的设计方案，而其他设计单位的方案设计也可以施工项目的参考资料。目前，我国相当多的交通工程设计单位和监理单位得到了快速发展，在设计质量方面也有所提高，
通过这些设计单位对工程建设中的具体施工环节和技术进行监督，能够保证设计方案的质量水平的提高，当然，这需要施工单位对监督人员加强管理，提高监督人员本身的自觉性，促进设计人员将设计工作真正落实到具体的施工环节中，使得设计方案更加细致、合理。另一方面，需要完善监理单位内部的管理体制，要求其制定一系列的技术培养出具备高素质人才的计划，考虑监理单位的长远发展要求，为为工程设计的质量管理持续提供高素质的监理人才。
2.2完善施工单位的招标制度
为尽量避免招标制度的不完善给施工单位带来的招标问题，施工单位有必要不断建设本单位的招标制度，促使招标制度发挥较强的建设作用。首先，招标单位可以借鉴和模仿国外相应招标模式，合理改革本单位中不适应实际发展需要的评标、定标方式，可以采取推行招标范本的方式，弱化标底的作用，进一步优化招投标机构；接着，根据本单位的实际发展状况和经济实力，尝试进行自主报价，这将有利于充分发挥本企业的自身潜能。再次，施工单位还须加强对招投标活动的监督管理力度，防止投标单位为了获得利益而采用非常手段的不良行为的出现，保证招投标工作的顺利进行。最后，可以采用工程量清单计价的模式来简化工程的款项支付工作和工程的结算工作等，提高工作效率，降低招投标工作的管理成本和人工成本。
2.3做好施工合同管理工作
做好合同的管理工作可以从以下几个方面入手：首先，在交通工程管理上，可以采用承包模式进行施工管理，这种模式是指施工单位在遇到技术性要求较高的路段时，不必要麻烦业主方出力寻找专业水平高的施工队伍，而只要原有的施工单位专门聘用具备专业技能和水平的人员进行指导施工就行，简化了施工管理程序，还能避免多方的利益纠纷。其次，双方在签订合同时一定要建立在双方了解整个施工情况的基础上，企业的高层还需要对合同的具体内容进行反复的研究与分析，邀请对方一起进行注意细节的探讨和协商，并由专业法律人员对合同进行鉴定操作，以确保合同的合法性与有效性。最后，双方都应当增强合同的风险意识，仔细分析和研究合同内容可能带来的一些风险，做好相应的交底工作，以避免风险产生的额外成本。
3结语
在实际的施工过程中，交通工程建设管理造价成本的影响因素不止设计方案、合同管理和招投标的管理等方面，还有其他方面的因素，如一些额外的工程预算、聘用高技术人才的费用，原材料与设备价格的高低等，都是影响项目工程造价成本的重要因素，本文主要分析了前面三种因素对工程造价成本产生的影响，并从这三方面入手，分析了相关的解决对策，要求施工单位在施工之处就重视设计方案的选用，并注重引入国外先进的工程管理方式完善招投标管理制度，重视合同在成本造价的控制中发挥的重要作用，力求将工程的造价成本控制在可控范围之内，促进施工单位造价成本控制能力的提升，从而增加建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]田婷.交通工程建设中影响造价的因素及对策[J].黑龙江交通科技，2015（9）：176-176.
[2]彭琳.交通工程建设中影响造价的因素和对策分析[J].科技、经济、市场，2016（3）：185-186.
[3]孙宪军.浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策[J].经营管理者，2013（23）：121-121.