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摘 要：思想政治工作是我国企业发展的生命线，它以社会主义、共产主义思想为理论依据，以提升员工认识世界、改造世界的能力为主要路径，动员员工为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。以企业价值观为核心，铸造企业发展的灵魂，推动企业发展。本文提出思想政治工作和企业文化建设的重要性，说明两者之间的区别与联系，并具体分析了企业文化建设之于思想政治工作在多方面、多维度的作用，探讨兩者结合的可能性与必要性，对建设现代化企业、创新型企业具有重要的现实意义。
关键词：企业文化；思想政治工作；相互关系；融合
一、做好企业文化建设与思想政治工作的重要性
思想政治工作在国企工作占有举足轻重之地位，是国企继往开来，推陈出新的法宝之一。其在打造企业政治堡垒，紧密社会各方联系，提升职工综合素质，服务现代化建设大局方面发挥了关键作用。另一方面，细数推动员工及企业并行发展诸多动力源泉，企业文化不可忽视。它提升了职工自我归属感、工作中的积极性与创造性，推动了企业健康、持续、高效发展，筑建了一个既包扩个人，又涵盖了社会整体的良性发展快车道。值此“十三五”规划开年之际，在“大众创新、万众创业”的时代感召下，如何突破以往工作模式，让企业文化于国企员工思想政治工作中得到创新性运用，是当下亟需解决的难题之一。
二、企业文化建设与思想政治工作的异同
将“人”列为服务的首要对象，坚持“以人为本”为原则是企业文化建设与思想政治工作的出发点。从意识形态方面着手，在为员工提供归属感、激发员工积极性的同时，充分关爱员工、善待员工，通过多种路径为员工树立正确的政治信仰和价值观念，从而更好地服务于企业，服务于社会。两者都作用于特定的企业环境之内，通过学习培训、文体娱乐、道德教育等方式开展，在工作范围和方式上有高度的同一性，都为社会主义精神文明建设做出了卓著贡献。
相对于企业文化建设，思想政治工作重心在于员工的政治大局意识、思想品德水平等。企业文化则致力于对内培育和谐、拼搏的企业文化氛围，对外塑造优质、诚信的企业形象和品牌。思想政治工作的由下至上、由点及面发挥作用，而企业文化则是由上至下、由全局到个体地进行传导。思想政治工作多采取教育培训、理念灌输等方式，企业文化则更为注重文化熏陶、群体模仿。
三、企业文化在思想政治工作中的作用
（一）企业文化是有机载体
思想政治工作兼具政治与文化的双重属性。在实践中，思想政治工作除了牢牢把握住政治方向不动摇，还要和企业文化建设进行合理、有机结合方能达到事半功倍之效果。与过去相比，现在国企员工的价值观更为个性化、多样化，有更强的自我意识及权利意识。并且，在“不拘一格降人才”的大环境下，国企员工文化背景及成长经历更为复杂，以往的思想政治工作形式僵硬，缺乏新鲜感，工作效果不易内化，难以适应新时代下的工作需求。思想政治工作成为了“走过场”，不仅仅没有达到预期目的，反而让员工们有疏离感。然而，企业文化坚持以企业理念为中心，可以提供强大的文化氛围，是思想政治工作不可多得的动力源泉。通过员工喜闻乐见的群众性文化活动，将娱乐性、教育学、政治性融为一体，更易得到国企员工的主动认可和追求。
（二）企业文化是加速机
企业文化充分发挥“以人为本”的积极作用，能够地对员工的世界观、价值观、人生观乃至言行举止产生巨大的影响。思想政治工作不仅仅要致力于教育培训，更要做到切身实地地从员工自身出发，调动员工积极性，发挥文化建设工作的激励作用，增强企业竞争力。借以企业文化建设的基础，思想政治工作的文化价值才能得以更为全面、人性化的体现。具体而言，良好的企业文化建设工作推动了思想政治工作积极开展，员工因此受到了正面影响，从而将正确的政治大局观、社会主义荣辱观贯彻到工作实践当中，一方面是严格地进行自我约束，不再是为了上级要求而机械死板地工作，而是将自我实现与超越带入到工作中。另一方面则是所有员工集体拧成一股绳，团结协作组成一个强大的团队，将学习、教育、培训的“外循环”，转化成员工个人和劳动集体自发的“内循环”，从而使得思想政治工作的价值进一步体现。
（三）企业文化是黏合剂
企业整合，无论是外部性的企业与企业之间，亦或是企业自身各部门、各环节的整合，都离不开各种文化及观念的整合。在过去很长一段时间内，各种思想政治工作载体各自为政，组织涣散，使得工作效果大打折扣，更难能形成合力。针对这一弊端，企业文化建设可以充分发挥其普遍适应性的特点，与思想政治工作紧密结合并贯通于生产经营的各个层面，使其更为贴近现实，贴近员工，产生良好的互动作用，在增强了思想政治工作针对性的同时提升了其效率。
（四）企业文化是助推器
思想政治工作是国企“传家宝”，它产生于我国特定的社会环境中，自始便打上了具有民族特色的烙印。在长期的历史发展进程中，思想政治工作不断得到发展升华，已具备了政策、理论、人心等多项独有的优势，为我国的社会主义建设提供了巨大的支持。企业文化概念来源于西方资本主义的管理理念，虽然被引入中国国企的时间不长，但已取得了长足的发展。企业文化建设与思想政治工作相结合，已经形成了我国特有的理论及操作体系，具备了充足了持久发展动力。在中国加入WTO，社会主义改革开放进行到了新阶段之时，企业文化建设无疑为国企关于知识产权保护、利益关系调整等多方面提供了梳理、融汇的平台，激烈的全球化市场竞争迫切需要企业文化来进行整合和引导。
综上所述，国企员工思想政治工作想要在新形势下持续健康发展，就必须依靠新型方式方法。企业文化作为新的企业管理理念，为思想政治工作拓宽了的覆盖范围，促进其深入发展，激发了个人和集体的精神力量。企业文化不仅仅有利于国企思想政治工作新型化、国际化、市场化，更为重要的是企业文化与思想政治工作相互融合，为国企发展提供一种新的特有优势，在当下以及未来的很长一段时间内，这种优势会不断促进国企发展壮大，为实现中国梦添砖加瓦。
参考文献：
[1]蒋学才.关于做好国企思想政治工作的思考[J].管理观察，2012（03）.
[2]李言辉.国有企业思想政治工作与企业文化的融合[J].中国电子商务，2013（17）.
[3]齐洪明.刍议企业文化培育与形象塑造[J].中国商贸，2012（15）.
关键词：企业文化；思想政治工作；相互关系；融合
一、做好企业文化建设与思想政治工作的重要性
思想政治工作在国企工作占有举足轻重之地位，是国企继往开来，推陈出新的法宝之一。其在打造企业政治堡垒，紧密社会各方联系，提升职工综合素质，服务现代化建设大局方面发挥了关键作用。另一方面，细数推动员工及企业并行发展诸多动力源泉，企业文化不可忽视。它提升了职工自我归属感、工作中的积极性与创造性，推动了企业健康、持续、高效发展，筑建了一个既包扩个人，又涵盖了社会整体的良性发展快车道。值此“十三五”规划开年之际，在“大众创新、万众创业”的时代感召下，如何突破以往工作模式，让企业文化于国企员工思想政治工作中得到创新性运用，是当下亟需解决的难题之一。
二、企业文化建设与思想政治工作的异同
将“人”列为服务的首要对象，坚持“以人为本”为原则是企业文化建设与思想政治工作的出发点。从意识形态方面着手，在为员工提供归属感、激发员工积极性的同时，充分关爱员工、善待员工，通过多种路径为员工树立正确的政治信仰和价值观念，从而更好地服务于企业，服务于社会。两者都作用于特定的企业环境之内，通过学习培训、文体娱乐、道德教育等方式开展，在工作范围和方式上有高度的同一性，都为社会主义精神文明建设做出了卓著贡献。
相对于企业文化建设，思想政治工作重心在于员工的政治大局意识、思想品德水平等。企业文化则致力于对内培育和谐、拼搏的企业文化氛围，对外塑造优质、诚信的企业形象和品牌。思想政治工作的由下至上、由点及面发挥作用，而企业文化则是由上至下、由全局到个体地进行传导。思想政治工作多采取教育培训、理念灌输等方式，企业文化则更为注重文化熏陶、群体模仿。
三、企业文化在思想政治工作中的作用
（一）企业文化是有机载体
思想政治工作兼具政治与文化的双重属性。在实践中，思想政治工作除了牢牢把握住政治方向不动摇，还要和企业文化建设进行合理、有机结合方能达到事半功倍之效果。与过去相比，现在国企员工的价值观更为个性化、多样化，有更强的自我意识及权利意识。并且，在“不拘一格降人才”的大环境下，国企员工文化背景及成长经历更为复杂，以往的思想政治工作形式僵硬，缺乏新鲜感，工作效果不易内化，难以适应新时代下的工作需求。思想政治工作成为了“走过场”，不仅仅没有达到预期目的，反而让员工们有疏离感。然而，企业文化坚持以企业理念为中心，可以提供强大的文化氛围，是思想政治工作不可多得的动力源泉。通过员工喜闻乐见的群众性文化活动，将娱乐性、教育学、政治性融为一体，更易得到国企员工的主动认可和追求。
（二）企业文化是加速机
企业文化充分发挥“以人为本”的积极作用，能够地对员工的世界观、价值观、人生观乃至言行举止产生巨大的影响。思想政治工作不仅仅要致力于教育培训，更要做到切身实地地从员工自身出发，调动员工积极性，发挥文化建设工作的激励作用，增强企业竞争力。借以企业文化建设的基础，思想政治工作的文化价值才能得以更为全面、人性化的体现。具体而言，良好的企业文化建设工作推动了思想政治工作积极开展，员工因此受到了正面影响，从而将正确的政治大局观、社会主义荣辱观贯彻到工作实践当中，一方面是严格地进行自我约束，不再是为了上级要求而机械死板地工作，而是将自我实现与超越带入到工作中。另一方面则是所有员工集体拧成一股绳，团结协作组成一个强大的团队，将学习、教育、培训的“外循环”，转化成员工个人和劳动集体自发的“内循环”，从而使得思想政治工作的价值进一步体现。
（三）企业文化是黏合剂
企业整合，无论是外部性的企业与企业之间，亦或是企业自身各部门、各环节的整合，都离不开各种文化及观念的整合。在过去很长一段时间内，各种思想政治工作载体各自为政，组织涣散，使得工作效果大打折扣，更难能形成合力。针对这一弊端，企业文化建设可以充分发挥其普遍适应性的特点，与思想政治工作紧密结合并贯通于生产经营的各个层面，使其更为贴近现实，贴近员工，产生良好的互动作用，在增强了思想政治工作针对性的同时提升了其效率。
（四）企业文化是助推器
思想政治工作是国企“传家宝”，它产生于我国特定的社会环境中，自始便打上了具有民族特色的烙印。在长期的历史发展进程中，思想政治工作不断得到发展升华，已具备了政策、理论、人心等多项独有的优势，为我国的社会主义建设提供了巨大的支持。企业文化概念来源于西方资本主义的管理理念，虽然被引入中国国企的时间不长，但已取得了长足的发展。企业文化建设与思想政治工作相结合，已经形成了我国特有的理论及操作体系，具备了充足了持久发展动力。在中国加入WTO，社会主义改革开放进行到了新阶段之时，企业文化建设无疑为国企关于知识产权保护、利益关系调整等多方面提供了梳理、融汇的平台，激烈的全球化市场竞争迫切需要企业文化来进行整合和引导。
综上所述，国企员工思想政治工作想要在新形势下持续健康发展，就必须依靠新型方式方法。企业文化作为新的企业管理理念，为思想政治工作拓宽了的覆盖范围，促进其深入发展，激发了个人和集体的精神力量。企业文化不仅仅有利于国企思想政治工作新型化、国际化、市场化，更为重要的是企业文化与思想政治工作相互融合，为国企发展提供一种新的特有优势，在当下以及未来的很长一段时间内，这种优势会不断促进国企发展壮大，为实现中国梦添砖加瓦。
参考文献：
[1]蒋学才.关于做好国企思想政治工作的思考[J].管理观察，2012（03）.
[2]李言辉.国有企业思想政治工作与企业文化的融合[J].中国电子商务，2013（17）.
[3]齐洪明.刍议企业文化培育与形象塑造[J].中国商贸，2012（15）.