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【摘 要】我国电力行业的快速发展彻底改善了人们的生活水平和生活质量。随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，各行各业的发展对电力需求和电力质量提出了更高的要求，电力系统对国家各个行业的发展起着举足轻重的作用。
【关键词】配电网建设；管理模式；创新与应用
引言
我国电力行业的快速发展离不开国家经济的大力支持。实践表明，大力推进电网工程建设管理模式的创新，可有效解决配电网因供电半径过长而带来末端电压不足等问题。因此，做好配电网工程建设管理模式的创新工作，对于促进地区电网的快速发展和不断提高广大人民群众的生活水平具有极为重要的作用。
1配电网工程建设管理过程中存在的问题分析
1）企业管理制度不健全。长期以来，我国很多电力企业标准化竞争意识薄弱，这对企业标准化科研成果的推广带来极为不利的影响。多数企业奉行“拿来主义”，把其他电力企业的有关标准化建设直接套用，由于缺乏对其管理模式实施必要的调整及进一步优化，致使此标准化体系不适用于本企业实际发展状况，从而极大地制约了本企业各项建设的有效推进。2）体系不够完善。虽然我国多数电力企业也重视标准化管理和建设，在贯彻和落实有关标准化建设管理方面，也获得了一定的成功，但是由于没有同步发展与管理标准配套的工作标准和技术标准，致使标准内容残缺不全，无法做好各标准之间的有效协调，极大地影响了其管理效率的提高。3）管理应用性较弱。为适应社会的发展，目前我国电力行业的标准化建设和管理标准的制定一直在不断完善阶段，各项标准制度因实用性和应用性不强，无法对企业生产进行有效指导。制定企业相关标准是企业快速发展的前提，但进行有效贯彻和实施才是推进整个企业标准化管理的重要环节。而在实际生产中，很多电力企业未能把各项标准有效贯彻落实到各项工作中，因而无法做到及时发现所制定标准中存在的问题，自然无法予以及时完善和改造，以致无法为企业快速发展提供充足的动力。
2配电网建设管理模式的创新与应用
2.1创新管理方式，促进配电网智能化发展
传统的电力系统管理方式，已经不能适应配电网智能信息化的发展。创新管理方式，对电力系统管理实现数字化、信息化的管理方法，推行数字化管理电网建设，才能够促进配电网智能信息化发展。在数字化、信息化的电网管理中，能够减少不必要的管理过程，缩短电力检修、故障排除的时间，提高供电系统工作效率，降低管理成本，并且保持电力系统的稳定运行，促进配电网智能信息化的发展。
2.2积极落实配电网规划、做好评估梳理
配电网工程建设必须严谨参照《配电网自动化技术导则》、《配电网规划设计技术导则》以及新电改的基本要求，而后根据配电网工程建设的实际情况，进行统一规划、统一管理，并使得管理过程更加安全、更加高效，真正实现技术先进、节能环保以及结构合理等多个目标，在管理过程中应当尽可能运用新技术、新设备与新材料，事先做好配电网标管理规划等各项工作，以保证日后配电网建设进度的正常开展。此次新电改的基本方向由国家层面掌握，但具体方案、实施细则由地方主导，这种背景下，有必要建立科学合理评估机制，必要时引入第三方机构，对各地电力体制改革效果进行全方位评估，及时指出问题，避免出现方向上的偏颇。
2.3对专业人员定期开展业务技能培训活动
在配电网工程建设及管理的过程中，专业人员的业务水平高低直接影响着建设的进度以及工程的质量，所以要加强对工作人员的业务技能培训工作。工程质量的好坏和工程施工进度的快慢就是专业人员业务水平熟练程度的直观体现。所以，在配电网工程建设过程中不能忽视技术人员的专业技能培训工作，相关单位和组织可以定期开设培训课堂和专业技能大赛，不断对技术人员的专业水平进行提高。让技术人员在讨论、比赛的过程中吸收行业优秀的经验。对技术人员加强培训就相当于为整体供电体系乃至整个电力行业的长久持续发展做出了突出的贡献，从而保证了整体施工过程中的工程质量，提高了施工效率。
2.4进一步强化质量的管理和控制
为进一步做好建设的管理和控制，供电公司一定要制定相应措施不断提升标准化的建设水平。在实际生产中，供电公司要进行配电建设管理制度的制定，精心编制配电工程验收及施工手册，并设立配网专项管理组来负责构建配电网建设运行体系；此外，供电公司还要让下属各子公司切实做好配电网建设改造工程的有效开展，对于各改造工程的施工质量，要督促监理公司切实做好质量把控，经常性地对其建设技术质量进行有效监督。
2.5加快技术升级，引入新材料
科学技术快速发展，促进了配电网系统的智能化发展。加快技术升级，在供电系统中应用新技术、新材料，对配电网系统智能化发展有重要的推动作用。在当前科技材料不断更新的大环境中，在电网改造过程中引入新材料不仅能够有效解决供电距离过长存在的问题，进一步降低电能损耗，提高用电效率，还可以有效保证供电系统的正常运行。同时，新材料一般都是科技发展的产物，经过技术鉴定具有较长的使用寿命，能够有效避免线路老化而出现的供电不正常等问题，进一步促进智能化配电网的发展。
2.6结合新电改的切实要求，做好交接投运等各项工作
配电网工程建设完毕后，需要做好工程竣工结算等各项工作，要求管理人员及时与工程师以及建设单位的领导人员主动联系，协助其做好工程验收，针对验收中的质量问题做好记录，而后再与施工单位有效沟通及时整改，做到查缺补漏，保证工程验收效率，并将配电网工程建设快速投入到实践中，发挥其社会价值与经济价值。在工程验收过程中，管理人员有必要制定完整的检验报告，结合工程评优管理业务指导书中的内容，使得工程验收更加严谨、规范与有序，最大程度的确保配电网工程建设质量。此外，还需充分把握本次电改具体方案、实施细则地方主导的特点，打破困局，以整体的合力和各主体之间的有效协同，发挥市场的决定性作用，促进电力资源的优化配置。
2.7增加资金投入，为配电网建设打好基础
针对我国目前多地区电网配置设施陈旧，智能化配电系统建设相对落后的情况，应当加大资金投入力度，实现智能配电网系统的建设。电力设备老化现象严重，线路结构破损情况频发，造成我国大量的电能浪费和不正常消耗，使供电系统出现异常。解决这一问题，需要国家增加资金投入，科学合理区分供电区域，然后分步逐一改造。改造过程主要是更换严重老化的线路和设备，做好全面排查检修，及时发现电力设备中存在的安全隐患。同时，要加大资金投入力度改善供电系统性能，缩短供电半径，从而有效降低电能损耗。此外，需改善升级供电系统，有效提高电能利用率，更好地实现配電网的智能化发展。
结语
配电网不仅要与终端客户直接面向，同时配电网工程的建设状况也直接影响到整个电网的供电稳定性和安全性。因此，在实际生产实践中，必须高度重视配电网建设和规划工作，切实采取有效措施推进配电网工程建设的管理模式的创新，不仅可有效提高我国配电网发展水平，而且也可全面提升广大人民群众的生活水平。
参考文献：
[1]吴俣.浅谈配电网工程建设管理模式创新措施[J].科技风，2017，19（23）：195.
[2]梁俊南.智能配电网通信组网技术的应用[J].中国新技术新产品，2018，（20）：30-31.
[3]丁向群，郑潇.智能配电网现状与应用分析[J].科技风，2018，（21）：176.
[4]范华，寿挺，朱岸明，等.配电网智能分析与管控信息平台的设计研究[J].自动化与仪器仪表，2018，（3）：32-34.
（作者单位：吉林省电力有限公司舒兰市供电公司）
【关键词】配电网建设；管理模式；创新与应用
引言
我国电力行业的快速发展离不开国家经济的大力支持。实践表明，大力推进电网工程建设管理模式的创新，可有效解决配电网因供电半径过长而带来末端电压不足等问题。因此，做好配电网工程建设管理模式的创新工作，对于促进地区电网的快速发展和不断提高广大人民群众的生活水平具有极为重要的作用。
1配电网工程建设管理过程中存在的问题分析
1）企业管理制度不健全。长期以来，我国很多电力企业标准化竞争意识薄弱，这对企业标准化科研成果的推广带来极为不利的影响。多数企业奉行“拿来主义”，把其他电力企业的有关标准化建设直接套用，由于缺乏对其管理模式实施必要的调整及进一步优化，致使此标准化体系不适用于本企业实际发展状况，从而极大地制约了本企业各项建设的有效推进。2）体系不够完善。虽然我国多数电力企业也重视标准化管理和建设，在贯彻和落实有关标准化建设管理方面，也获得了一定的成功，但是由于没有同步发展与管理标准配套的工作标准和技术标准，致使标准内容残缺不全，无法做好各标准之间的有效协调，极大地影响了其管理效率的提高。3）管理应用性较弱。为适应社会的发展，目前我国电力行业的标准化建设和管理标准的制定一直在不断完善阶段，各项标准制度因实用性和应用性不强，无法对企业生产进行有效指导。制定企业相关标准是企业快速发展的前提，但进行有效贯彻和实施才是推进整个企业标准化管理的重要环节。而在实际生产中，很多电力企业未能把各项标准有效贯彻落实到各项工作中，因而无法做到及时发现所制定标准中存在的问题，自然无法予以及时完善和改造，以致无法为企业快速发展提供充足的动力。
2配电网建设管理模式的创新与应用
2.1创新管理方式，促进配电网智能化发展
传统的电力系统管理方式，已经不能适应配电网智能信息化的发展。创新管理方式，对电力系统管理实现数字化、信息化的管理方法，推行数字化管理电网建设，才能够促进配电网智能信息化发展。在数字化、信息化的电网管理中，能够减少不必要的管理过程，缩短电力检修、故障排除的时间，提高供电系统工作效率，降低管理成本，并且保持电力系统的稳定运行，促进配电网智能信息化的发展。
2.2积极落实配电网规划、做好评估梳理
配电网工程建设必须严谨参照《配电网自动化技术导则》、《配电网规划设计技术导则》以及新电改的基本要求，而后根据配电网工程建设的实际情况，进行统一规划、统一管理，并使得管理过程更加安全、更加高效，真正实现技术先进、节能环保以及结构合理等多个目标，在管理过程中应当尽可能运用新技术、新设备与新材料，事先做好配电网标管理规划等各项工作，以保证日后配电网建设进度的正常开展。此次新电改的基本方向由国家层面掌握，但具体方案、实施细则由地方主导，这种背景下，有必要建立科学合理评估机制，必要时引入第三方机构，对各地电力体制改革效果进行全方位评估，及时指出问题，避免出现方向上的偏颇。
2.3对专业人员定期开展业务技能培训活动
在配电网工程建设及管理的过程中，专业人员的业务水平高低直接影响着建设的进度以及工程的质量，所以要加强对工作人员的业务技能培训工作。工程质量的好坏和工程施工进度的快慢就是专业人员业务水平熟练程度的直观体现。所以，在配电网工程建设过程中不能忽视技术人员的专业技能培训工作，相关单位和组织可以定期开设培训课堂和专业技能大赛，不断对技术人员的专业水平进行提高。让技术人员在讨论、比赛的过程中吸收行业优秀的经验。对技术人员加强培训就相当于为整体供电体系乃至整个电力行业的长久持续发展做出了突出的贡献，从而保证了整体施工过程中的工程质量，提高了施工效率。
2.4进一步强化质量的管理和控制
为进一步做好建设的管理和控制，供电公司一定要制定相应措施不断提升标准化的建设水平。在实际生产中，供电公司要进行配电建设管理制度的制定，精心编制配电工程验收及施工手册，并设立配网专项管理组来负责构建配电网建设运行体系；此外，供电公司还要让下属各子公司切实做好配电网建设改造工程的有效开展，对于各改造工程的施工质量，要督促监理公司切实做好质量把控，经常性地对其建设技术质量进行有效监督。
2.5加快技术升级，引入新材料
科学技术快速发展，促进了配电网系统的智能化发展。加快技术升级，在供电系统中应用新技术、新材料，对配电网系统智能化发展有重要的推动作用。在当前科技材料不断更新的大环境中，在电网改造过程中引入新材料不仅能够有效解决供电距离过长存在的问题，进一步降低电能损耗，提高用电效率，还可以有效保证供电系统的正常运行。同时，新材料一般都是科技发展的产物，经过技术鉴定具有较长的使用寿命，能够有效避免线路老化而出现的供电不正常等问题，进一步促进智能化配电网的发展。
2.6结合新电改的切实要求，做好交接投运等各项工作
配电网工程建设完毕后，需要做好工程竣工结算等各项工作，要求管理人员及时与工程师以及建设单位的领导人员主动联系，协助其做好工程验收，针对验收中的质量问题做好记录，而后再与施工单位有效沟通及时整改，做到查缺补漏，保证工程验收效率，并将配电网工程建设快速投入到实践中，发挥其社会价值与经济价值。在工程验收过程中，管理人员有必要制定完整的检验报告，结合工程评优管理业务指导书中的内容，使得工程验收更加严谨、规范与有序，最大程度的确保配电网工程建设质量。此外，还需充分把握本次电改具体方案、实施细则地方主导的特点，打破困局，以整体的合力和各主体之间的有效协同，发挥市场的决定性作用，促进电力资源的优化配置。
2.7增加资金投入，为配电网建设打好基础
针对我国目前多地区电网配置设施陈旧，智能化配电系统建设相对落后的情况，应当加大资金投入力度，实现智能配电网系统的建设。电力设备老化现象严重，线路结构破损情况频发，造成我国大量的电能浪费和不正常消耗，使供电系统出现异常。解决这一问题，需要国家增加资金投入，科学合理区分供电区域，然后分步逐一改造。改造过程主要是更换严重老化的线路和设备，做好全面排查检修，及时发现电力设备中存在的安全隐患。同时，要加大资金投入力度改善供电系统性能，缩短供电半径，从而有效降低电能损耗。此外，需改善升级供电系统，有效提高电能利用率，更好地实现配電网的智能化发展。
结语
配电网不仅要与终端客户直接面向，同时配电网工程的建设状况也直接影响到整个电网的供电稳定性和安全性。因此，在实际生产实践中，必须高度重视配电网建设和规划工作，切实采取有效措施推进配电网工程建设的管理模式的创新，不仅可有效提高我国配电网发展水平，而且也可全面提升广大人民群众的生活水平。
参考文献：
[1]吴俣.浅谈配电网工程建设管理模式创新措施[J].科技风，2017，19（23）：195.
[2]梁俊南.智能配电网通信组网技术的应用[J].中国新技术新产品，2018，（20）：30-31.
[3]丁向群，郑潇.智能配电网现状与应用分析[J].科技风，2018，（21）：176.
[4]范华，寿挺，朱岸明，等.配电网智能分析与管控信息平台的设计研究[J].自动化与仪器仪表，2018，（3）：32-34.
（作者单位：吉林省电力有限公司舒兰市供电公司）