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【摘要】随着我国社会经济的不断改革和发展,水利工程越来越受到人们的重视。水利工程在建设过程中的管理非常重要。做好管理工作,切实保证工程质量,改进施工环节的管理工作,使施工过程更加顺畅。因此,有必要深入研究管理工作中存在的问题,积极采取相关措施,有效防范这些问题,以促进我国水利工程建设和发展。
【关键词】水利工程;水利施工管理;改进措施
1、水利水电工程施工的特征分析
1.1水利水电工程施工的特征
(1)水利水电工程建设条件一般比较差,很多情况下会直接受到自然环境的影响,同时,也涉及到许多跨学科的问题;(2)水利水电工程往往工作量巨大,需要耗费大量的人力、物力和财力;(3)水利水电工程建设周期相对较长,它通常涉及的范围很广;(4)影响巨大,涉及到很多相关的规章制度;(5)不同地区之间有明显的差异,特别是在不同的水利条件和不同的需求下,将会有更多的水利水电工程在不同的地区有着不同的特点。
1.2水利水电工程施工管理特点
(1)它涉及的领域很广,如物理、水文、管理科学等。因此,水利水电工程施工管理具有复杂性和综合性的特点。在施工管理过程中,必须充分考虑所涉及的相关专业,相关施工人员应具备不同领域的专业知识和技术能力。只有掌握各方面的知识,才能提高水利水电工程建设的管理水平。同时,相关施工管理人员要深刻理解和掌握相关法律法规,不断增强法律意识,具有更高的法律观念,确保水利水电建设管理的有效性和可靠性。(2) 范围很大。在实际建设过程中,水利水电工程往往占用大量土地。因此,在使用时,必须充分考虑施工区的地形、生态环境、气候条件等因素。为确保项目的合理性和科学性,有必要结合本地区的具体情况,对项目主体进行全面调查。
2、水利水电施工管理存在的问题
2.1 施工管理不注重细节
施工管理是整个水利水电工程建设的关键。施工管理的好坏直接影响到整个水利工程的质量。但根据实际发展情况,一些施工企业和施工管理人员没有意识到施工管理的重要性,对水利工程建设的细节不重视,因此,水利工程施工中出现了一系列施工质量问题。
2.2施工材料、设备管理不到位
建筑材料和设备是整个水利工程建设的重要组成部分。但根据目前水利工程建设和建设的实际情况,一些监理单位只注重对施工人员或施工过程的管理,而忽视了对施工材料和施工设备的管理。具体表现为建筑材料使用缺乏严格的制度规范、材料配比不合理、骨料粒径不合格等问题时有发生,材料浪费严重,机械设备使用不足,生产效率低下等。
2.3水利水电工程施工现场管理不科学
水利水电工程施工现场管理是决定整个工程建设是否合理、科学的关键。如果水利水电工程施工现场管理不科学,在施工过程中很可能出现一系列施工安全风险。从目前水利水电工程建设发展情况来看,水利水电工程施工管理人员还没有结合工程实际,建立先进的管理思想。
2.4 工作人员综合素质参差不齐
职工业务素质不达标,业务能力不足,直接影响工程质量。施工人员在施工过程中应具有较高的素质和专业的管理能力。但目前在水利工程建设管理中,许多单位仍不能满足相关要求。主要原因是职工综合素质参差不齐。一些管理人员虽然有较强的专业背景,但工作经验不够丰富,导致施工管理工作中出现了一些问题或失误。有的员工工作经验丰富,但在专业素质方面,没有经过系统的培训和学习。当他们遇到一些专业的工作时,他们会惊慌失措,无法根据自己的专业知识正确处理和引导。水利工程管理人员综合素质参差不齐是水利工程建设中普遍存在的问题。因此,有关单位要重视人才的培养和引进。在日常工作中,要积极组织相关人员参加专业培训学习,重视人才引进工作。只有在各方面人员素质高、能力强的情况下,才能做好施工管理工作。
2.5施工过程监管不到位
首先,相关单位在监管工作中没有引起足够重视,在工作安排上,没有对工作人员进行合理分工。在相关工作的安排上,对整个施工过程没有全面的了解,导致施工过程中的工作分配不合理,存在质量问题。其次,相关人员没有意识到监理的重要性,监理人员在施工过程中没有进行严格的监理,降低了管理的有效性。
3、提高水利工程施工管理的对策措施
3.1 不断完善健全水利工程施工技术管理和质量监督体制
施工方应树立安全生产理念,以工程质量为基本要求,严格按照工程施工要求和技术规范、标准建立施工制度,以科学合理的施工设计方案为蓝图,施工过程中对工程质量全过程进行跟踪控制。建立以项目经理为核心的质量监督管理机构,积极开展质量监督工作。建立严格的质量监督体系,建立专门的工程建设监理机构,对水利施工现场各个环节的施工情况进行实时监控。水利工程建设的某个环节一旦出現问题,就要严格按照相应的管理制度,对相应的责任人和领导实行问责,增强领导和职工的施工质量管理意识,并促使他们做得更好完成施工质量任务。但也需要结合具体情况进行奖惩,切实发挥质量监督体系的约束和警示作用。
3.2提高水利工程施工技术管理人员的安全意识和综合素质
水利工程安全问题的出现很大程度上是人为因素造成的,最大的问题是施工人员安全意识的缺乏。为降低工程造价,一些施工单位对职工缺乏专业技术培训,对安全要求不严格。因此,建设单位应多培养安全管理能力强、安全意识相对较高的人员,对水利施工人员进行系统的岗位安全培训,确保按规定标准施工。还要建立健全水利工程建设安全监督管理制度,切实以项目经理为核心,落实安全生产岗位责任制,明确安全管理职责和权力,从而达到有效约束和管理施工安全的目的。
3.3加强物资设备管理
建筑材料的质量将对水利水电工程的施工效果产生非常直接的影响。在水利水电工程施工管理中,必须严格控制建筑材料质量,高度重视材料管理。在采购过程中,相关施工单位应成立物资采购小组,由内部具有丰富经验和专业知识的人员担任总负责人。在采购过程中,对每一个材料供应商都要进行全面的检查,并根据国家电力建设项目建筑材料质量规范的要求,经过严格的比较,确定产品的质量和价格,最终选择了最具成本效益和最合适的建筑材料。关键施工材料在运输过程中,应采取有效的运输防护措施,避免在材料运行过程中因碰撞或天气影响造成不必要的损坏,影响最终的施工效果。
结语:
根据水利工程建设周期长、投资大、覆盖面广的特点,水利工程建设过程中管理控制措施的选择应充分考虑人为因素、季节因素和区域因素的条件。只有在水利建设的管理和控制中,才能充分考虑这些因素。这种方法可以真正保证水利工程的建设质量,促进地方经济的发展和发展,发挥水利设施的应用效益。
参考文献:
[1]杜凌.水利施工管理控制措施研究[J].水利建设与管理.2018(2):51-53.
[2]齐士强.水利工程质量监督管理存在的主要问题及对策研究[J].黑龙江水利科技.2019(7):232-234.
[3]李昕.水利工程安全与质量监督管理体系存在问题及对策探析[J].地下水.2020. 42(1):263-264.
作者简介:
霍振明,男,1970年7月8日出生,汉族,籍贯,山东省泰安市,单位:山东农业大学,本科,职称:工程师,专业:水利水电工程。
【关键词】水利工程;水利施工管理;改进措施
1、水利水电工程施工的特征分析
1.1水利水电工程施工的特征
(1)水利水电工程建设条件一般比较差,很多情况下会直接受到自然环境的影响,同时,也涉及到许多跨学科的问题;(2)水利水电工程往往工作量巨大,需要耗费大量的人力、物力和财力;(3)水利水电工程建设周期相对较长,它通常涉及的范围很广;(4)影响巨大,涉及到很多相关的规章制度;(5)不同地区之间有明显的差异,特别是在不同的水利条件和不同的需求下,将会有更多的水利水电工程在不同的地区有着不同的特点。
1.2水利水电工程施工管理特点
(1)它涉及的领域很广,如物理、水文、管理科学等。因此,水利水电工程施工管理具有复杂性和综合性的特点。在施工管理过程中,必须充分考虑所涉及的相关专业,相关施工人员应具备不同领域的专业知识和技术能力。只有掌握各方面的知识,才能提高水利水电工程建设的管理水平。同时,相关施工管理人员要深刻理解和掌握相关法律法规,不断增强法律意识,具有更高的法律观念,确保水利水电建设管理的有效性和可靠性。(2) 范围很大。在实际建设过程中,水利水电工程往往占用大量土地。因此,在使用时,必须充分考虑施工区的地形、生态环境、气候条件等因素。为确保项目的合理性和科学性,有必要结合本地区的具体情况,对项目主体进行全面调查。
2、水利水电施工管理存在的问题
2.1 施工管理不注重细节
施工管理是整个水利水电工程建设的关键。施工管理的好坏直接影响到整个水利工程的质量。但根据实际发展情况,一些施工企业和施工管理人员没有意识到施工管理的重要性,对水利工程建设的细节不重视,因此,水利工程施工中出现了一系列施工质量问题。
2.2施工材料、设备管理不到位
建筑材料和设备是整个水利工程建设的重要组成部分。但根据目前水利工程建设和建设的实际情况,一些监理单位只注重对施工人员或施工过程的管理,而忽视了对施工材料和施工设备的管理。具体表现为建筑材料使用缺乏严格的制度规范、材料配比不合理、骨料粒径不合格等问题时有发生,材料浪费严重,机械设备使用不足,生产效率低下等。
2.3水利水电工程施工现场管理不科学
水利水电工程施工现场管理是决定整个工程建设是否合理、科学的关键。如果水利水电工程施工现场管理不科学,在施工过程中很可能出现一系列施工安全风险。从目前水利水电工程建设发展情况来看,水利水电工程施工管理人员还没有结合工程实际,建立先进的管理思想。
2.4 工作人员综合素质参差不齐
职工业务素质不达标,业务能力不足,直接影响工程质量。施工人员在施工过程中应具有较高的素质和专业的管理能力。但目前在水利工程建设管理中,许多单位仍不能满足相关要求。主要原因是职工综合素质参差不齐。一些管理人员虽然有较强的专业背景,但工作经验不够丰富,导致施工管理工作中出现了一些问题或失误。有的员工工作经验丰富,但在专业素质方面,没有经过系统的培训和学习。当他们遇到一些专业的工作时,他们会惊慌失措,无法根据自己的专业知识正确处理和引导。水利工程管理人员综合素质参差不齐是水利工程建设中普遍存在的问题。因此,有关单位要重视人才的培养和引进。在日常工作中,要积极组织相关人员参加专业培训学习,重视人才引进工作。只有在各方面人员素质高、能力强的情况下,才能做好施工管理工作。
2.5施工过程监管不到位
首先,相关单位在监管工作中没有引起足够重视,在工作安排上,没有对工作人员进行合理分工。在相关工作的安排上,对整个施工过程没有全面的了解,导致施工过程中的工作分配不合理,存在质量问题。其次,相关人员没有意识到监理的重要性,监理人员在施工过程中没有进行严格的监理,降低了管理的有效性。
3、提高水利工程施工管理的对策措施
3.1 不断完善健全水利工程施工技术管理和质量监督体制
施工方应树立安全生产理念,以工程质量为基本要求,严格按照工程施工要求和技术规范、标准建立施工制度,以科学合理的施工设计方案为蓝图,施工过程中对工程质量全过程进行跟踪控制。建立以项目经理为核心的质量监督管理机构,积极开展质量监督工作。建立严格的质量监督体系,建立专门的工程建设监理机构,对水利施工现场各个环节的施工情况进行实时监控。水利工程建设的某个环节一旦出現问题,就要严格按照相应的管理制度,对相应的责任人和领导实行问责,增强领导和职工的施工质量管理意识,并促使他们做得更好完成施工质量任务。但也需要结合具体情况进行奖惩,切实发挥质量监督体系的约束和警示作用。
3.2提高水利工程施工技术管理人员的安全意识和综合素质
水利工程安全问题的出现很大程度上是人为因素造成的,最大的问题是施工人员安全意识的缺乏。为降低工程造价,一些施工单位对职工缺乏专业技术培训,对安全要求不严格。因此,建设单位应多培养安全管理能力强、安全意识相对较高的人员,对水利施工人员进行系统的岗位安全培训,确保按规定标准施工。还要建立健全水利工程建设安全监督管理制度,切实以项目经理为核心,落实安全生产岗位责任制,明确安全管理职责和权力,从而达到有效约束和管理施工安全的目的。
3.3加强物资设备管理
建筑材料的质量将对水利水电工程的施工效果产生非常直接的影响。在水利水电工程施工管理中,必须严格控制建筑材料质量,高度重视材料管理。在采购过程中,相关施工单位应成立物资采购小组,由内部具有丰富经验和专业知识的人员担任总负责人。在采购过程中,对每一个材料供应商都要进行全面的检查,并根据国家电力建设项目建筑材料质量规范的要求,经过严格的比较,确定产品的质量和价格,最终选择了最具成本效益和最合适的建筑材料。关键施工材料在运输过程中,应采取有效的运输防护措施,避免在材料运行过程中因碰撞或天气影响造成不必要的损坏,影响最终的施工效果。
结语:
根据水利工程建设周期长、投资大、覆盖面广的特点,水利工程建设过程中管理控制措施的选择应充分考虑人为因素、季节因素和区域因素的条件。只有在水利建设的管理和控制中,才能充分考虑这些因素。这种方法可以真正保证水利工程的建设质量,促进地方经济的发展和发展,发挥水利设施的应用效益。
参考文献:
[1]杜凌.水利施工管理控制措施研究[J].水利建设与管理.2018(2):51-53.
[2]齐士强.水利工程质量监督管理存在的主要问题及对策研究[J].黑龙江水利科技.2019(7):232-234.
[3]李昕.水利工程安全与质量监督管理体系存在问题及对策探析[J].地下水.2020. 42(1):263-264.
作者简介:
霍振明,男,1970年7月8日出生,汉族,籍贯,山东省泰安市,单位:山东农业大学,本科,职称:工程师,专业:水利水电工程。