【摘 要】
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一、前言rn中国长江三峡集团有限公司(以下简称三峡集团)一直非常重视招标采购及合同管理工作,为全面贯彻落实国家招标投标相关法律法规和集团公司招标采购及合同管理相关规章制度,在保证集团公司招标采购工作合法性、规范性的基础上,进一步提高招标采购及合同管理的效率和实施效果,三峡集团自2015年以来连续六年开展年度招标采购及合同管理后评价工作(以下简称后评价),从该项工作取得的效果来看,三峡集团招标采购及合同管理工作的整体水平和综合效能得到了较大幅度的提升,风险防控效果改进显著,招标采购及合同管理长效发展机制更加
【机 构】
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中国三峡集团采购与物资管理部;国信招标集团研究院
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一、前言rn中国长江三峡集团有限公司(以下简称三峡集团)一直非常重视招标采购及合同管理工作,为全面贯彻落实国家招标投标相关法律法规和集团公司招标采购及合同管理相关规章制度,在保证集团公司招标采购工作合法性、规范性的基础上,进一步提高招标采购及合同管理的效率和实施效果,三峡集团自2015年以来连续六年开展年度招标采购及合同管理后评价工作(以下简称后评价),从该项工作取得的效果来看,三峡集团招标采购及合同管理工作的整体水平和综合效能得到了较大幅度的提升,风险防控效果改进显著,招标采购及合同管理长效发展机制更加优化完善,为服务三峡集团的改革发展和战略定位提供了支持.
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