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母公司吸收合并全资子公司是企业集团内部实施资产重组常用的方式,是一项系统的工作,具体实施过程中难免存在一些盲点和疑惑。文章基于营改增后温州首例母子公司吸收合并的实例,提出吸收合并全流程实务工作中的16项关键节点工作及先后顺序,在此基础上,进一步探讨母子公司吸收合并实务中的重难点问题及应对措施。