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摘 要：随着人们对施工质量要求的不断提高，工程造价管理对施工质量和进度的影响越来越重要。它不仅关系到相关建设项目的正常运行，而且直接影响到施工企业的效益。就目前的建筑工程造价市场而言，与国外相比，我国在这方面还不够成熟，缺乏统一的建筑工程造价管理机制，从事建筑工程造价管理的人员缺乏专业技能，缺乏专业的建筑工程管理人员。当前，随着建筑工程的发展和经济管理理念的变革，建筑工程造价体系中存在的问题逐渐暴露出来。本文从不同角度分析了建设工程造价管理的现状及相应的改进措施。
关键词：建筑工程;造价管理;问题;对策
前言
建筑工程造价管理是保障建筑工程发展的基础环节.建筑工程造价涉及到的内容比较广泛，包括施工方案设计、施工材料、建筑市场和施工技术等方面，同时也需要掌握专业的工程造价知识.
1.建筑工程造价管理的意义
工程造价指的是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，也就是的投资费用。它是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动。建筑工程造价的管理是企业造价成本管理的基础，实施有效的造价管理对建筑企业经济效益的提升有非常重要的意义。
2.建筑工程造价管理现状
2.1管理意识落后
目前大多建筑企业对工程造价管理都不够重视，缺乏科学的管理意识。工程施工后的造价控制十分被动。主要表现在做工程预算时对一些实际情况估计不足，使得工程竣工结算时与工程预算严重脱节;工程设计单位缺少对施工设计方案造价的指标控制;工程招投标不切实际造成施工阶段无法有效的进行成本控制等等。这些都是由于相关管理者缺乏科学的管理意识而造成的。
2.2市场竞争不规范
现阶段，由于建筑行业的增加，建筑市场的竞争越来越激烈。就出现了部分企业为得到有关施工的任务，去降低价格完成工程的承包工作。这样的市场现状对建筑工程造价管理的正常运作带来了很大的影响，而这些问题的解决办法就是依靠国家政策的控制。
2.3人员综合素质不高
就目前来看，我国的造价师大多存在着专业水平较低的问题，使得对工程的造价无法进行合理的监控。造价工程是一项对技术要求很高的工作，它涉及到的专业面非常深广，而且，造价师比较低的专业素质还导致他们不能处理好总项目和分项目之间的关系，影响工程造价管理工作的顺利开展。
2.4工程造价不科学
2.4.1工程设计招标时
在工程的设计招标过程中，部分建设企业肆意压价，采取不正当手段低价中标;设计单位降低设计标准，减少设计方案的投资额，给实际的施工带来无法估量的成本投入;还有高标准的设计与工程的实际需求相差过远，使工程的投资过大。
2.4.2具体施工时
在具体的施工中，管理者对程序多计工序、材料虚高报价、肆意提高收费标准等等现象的存在使得在具体的建设中经常超出工程的概预算，这些报价的不真实行为都会造成实际工程造价与施工企业预算造价的严重不符，影响工程的造价管理。
3.完善建筑工程造价管理的对策
3.1政府规范管理制度在建筑的有形市场中，要扩大政府监管机制的主导性，促进国家政府对建筑工程造价的调控。给企业营造工程造价公平公正的竞争环境，对不公平竞争的投资企业进行及时的遏制等，以此保障对工程造價的有效控制。比如给企业建立相关的工程造价咨询单位，为每个企业提供一定的公开信息的支持，保证各企业有一个公平的竞争平台。
3.2提高工作人员的素质
从工程造价的复杂性和现阶段工程造价对工作者的要求来看，各施工、管理人员要懂工程技术又要懂管理和法律的高素质综合性人才。所以各建筑企业必须要实行专业人员素质培训计划，定期对其进行严格考核，另外还要加强职业道德观和法制观念的培养，努力提高他们的综合能力。
3.3建立科学的工程造价管理体系
建立良好的管理体系能提升建筑工程造价的管理水平。通过找出科学管理的相关措施并加以实施可以把相关的资源环境进行优化，构建关于工程造价的数据信息库系统，进一步增强相关单位咨询服务的职能。
3.4完善工程各阶段的造价管理
3.4.1造价设计阶段的管理
注意在进行初期设计时严格按照国家有关法规的标准，注意设计的细节要最大限度地满足实际使用需要，对投资方干预设计的方案要及时进行处理，保证设计施工单位和建筑企业的利益最大化。有关管理者要结合工程实施的具体实际制定平面图以及建筑内部设计，对工程造价有一个全面的了解，对其可操作性进行充分的评估。做到在制定施工工艺技术的方案之前，充分了解当时的市场现状，对投资的回报空间进行预算。还要注意在经济分析上时刻保持敏锐的目光，将我国的具体国情和建筑企业的实力作为基础参考，设计出科学的预案，完善工程造价管理。
3.4.2造价招标阶段的管理
建筑工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节。企业招标阶段的重点部分就是编制工程量清单，它主要是明确工程承包合同的价格。充分合理的工程量清单是投标者制定正确定标决策的前提。这就要求投标者在进行建筑工程的招标工作必须严格遵守相关的管理制度，尽可能的使招标工作有序、合理地进行。注意在进行定标时，将造价者和相关编制的凭证合法性作为寻求定标的价格是否合法的重要凭证。为建筑市场的投标建立公平的竞争环境。
3.4.3造价施工阶段的管理
施工设计是施工工作正常有序进行的基础，也是工程造价的重要组成部分，施工设计方案的合理性直接关系着工程造价的科学性。所以在施工设计方案的编制时要依靠组织和集体的集体智慧，保证组织的科学合理。其次，还要加强合同管理。合同明确规定了施工企业在建筑项目中的权利与义务，比如在具体的施工过程中对建设单位和施工单位的一些利益纠纷等等事件发生时，就可以根据当初双方签订的合同，来采用合理有效的法律手段对其进行处理，保证工程的顺利开展。
4.结束语：
综上所述，强化建筑工程的造价管理力度，是促进建筑产业快速发展的前提和必要的手段。就我国建筑企业造价管理的现状来看，我只有对建筑工程项目全过程的造价进行评估控制，才能使建筑相关单位获得丰厚的经济效益和良好的社会效益。推动我国城市化的不断发展。
参考文献：
[1]王育全.分析建筑工程造价管理现状及完善对策[J].江西建材，2013，03：274-275.
[2]王琦.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].城市建筑，2013，12：180.
[3]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].商，2013，17：26.
关键词：建筑工程;造价管理;问题;对策
前言
建筑工程造价管理是保障建筑工程发展的基础环节.建筑工程造价涉及到的内容比较广泛，包括施工方案设计、施工材料、建筑市场和施工技术等方面，同时也需要掌握专业的工程造价知识.
1.建筑工程造价管理的意义
工程造价指的是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，也就是的投资费用。它是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动。建筑工程造价的管理是企业造价成本管理的基础，实施有效的造价管理对建筑企业经济效益的提升有非常重要的意义。
2.建筑工程造价管理现状
2.1管理意识落后
目前大多建筑企业对工程造价管理都不够重视，缺乏科学的管理意识。工程施工后的造价控制十分被动。主要表现在做工程预算时对一些实际情况估计不足，使得工程竣工结算时与工程预算严重脱节;工程设计单位缺少对施工设计方案造价的指标控制;工程招投标不切实际造成施工阶段无法有效的进行成本控制等等。这些都是由于相关管理者缺乏科学的管理意识而造成的。
2.2市场竞争不规范
现阶段，由于建筑行业的增加，建筑市场的竞争越来越激烈。就出现了部分企业为得到有关施工的任务，去降低价格完成工程的承包工作。这样的市场现状对建筑工程造价管理的正常运作带来了很大的影响，而这些问题的解决办法就是依靠国家政策的控制。
2.3人员综合素质不高
就目前来看，我国的造价师大多存在着专业水平较低的问题，使得对工程的造价无法进行合理的监控。造价工程是一项对技术要求很高的工作，它涉及到的专业面非常深广，而且，造价师比较低的专业素质还导致他们不能处理好总项目和分项目之间的关系，影响工程造价管理工作的顺利开展。
2.4工程造价不科学
2.4.1工程设计招标时
在工程的设计招标过程中，部分建设企业肆意压价，采取不正当手段低价中标;设计单位降低设计标准，减少设计方案的投资额，给实际的施工带来无法估量的成本投入;还有高标准的设计与工程的实际需求相差过远，使工程的投资过大。
2.4.2具体施工时
在具体的施工中，管理者对程序多计工序、材料虚高报价、肆意提高收费标准等等现象的存在使得在具体的建设中经常超出工程的概预算，这些报价的不真实行为都会造成实际工程造价与施工企业预算造价的严重不符，影响工程的造价管理。
3.完善建筑工程造价管理的对策
3.1政府规范管理制度在建筑的有形市场中，要扩大政府监管机制的主导性，促进国家政府对建筑工程造价的调控。给企业营造工程造价公平公正的竞争环境，对不公平竞争的投资企业进行及时的遏制等，以此保障对工程造價的有效控制。比如给企业建立相关的工程造价咨询单位，为每个企业提供一定的公开信息的支持，保证各企业有一个公平的竞争平台。
3.2提高工作人员的素质
从工程造价的复杂性和现阶段工程造价对工作者的要求来看，各施工、管理人员要懂工程技术又要懂管理和法律的高素质综合性人才。所以各建筑企业必须要实行专业人员素质培训计划，定期对其进行严格考核，另外还要加强职业道德观和法制观念的培养，努力提高他们的综合能力。
3.3建立科学的工程造价管理体系
建立良好的管理体系能提升建筑工程造价的管理水平。通过找出科学管理的相关措施并加以实施可以把相关的资源环境进行优化，构建关于工程造价的数据信息库系统，进一步增强相关单位咨询服务的职能。
3.4完善工程各阶段的造价管理
3.4.1造价设计阶段的管理
注意在进行初期设计时严格按照国家有关法规的标准，注意设计的细节要最大限度地满足实际使用需要，对投资方干预设计的方案要及时进行处理，保证设计施工单位和建筑企业的利益最大化。有关管理者要结合工程实施的具体实际制定平面图以及建筑内部设计，对工程造价有一个全面的了解，对其可操作性进行充分的评估。做到在制定施工工艺技术的方案之前，充分了解当时的市场现状，对投资的回报空间进行预算。还要注意在经济分析上时刻保持敏锐的目光，将我国的具体国情和建筑企业的实力作为基础参考，设计出科学的预案，完善工程造价管理。
3.4.2造价招标阶段的管理
建筑工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节。企业招标阶段的重点部分就是编制工程量清单，它主要是明确工程承包合同的价格。充分合理的工程量清单是投标者制定正确定标决策的前提。这就要求投标者在进行建筑工程的招标工作必须严格遵守相关的管理制度，尽可能的使招标工作有序、合理地进行。注意在进行定标时，将造价者和相关编制的凭证合法性作为寻求定标的价格是否合法的重要凭证。为建筑市场的投标建立公平的竞争环境。
3.4.3造价施工阶段的管理
施工设计是施工工作正常有序进行的基础，也是工程造价的重要组成部分，施工设计方案的合理性直接关系着工程造价的科学性。所以在施工设计方案的编制时要依靠组织和集体的集体智慧，保证组织的科学合理。其次，还要加强合同管理。合同明确规定了施工企业在建筑项目中的权利与义务，比如在具体的施工过程中对建设单位和施工单位的一些利益纠纷等等事件发生时，就可以根据当初双方签订的合同，来采用合理有效的法律手段对其进行处理，保证工程的顺利开展。
4.结束语：
综上所述，强化建筑工程的造价管理力度，是促进建筑产业快速发展的前提和必要的手段。就我国建筑企业造价管理的现状来看，我只有对建筑工程项目全过程的造价进行评估控制，才能使建筑相关单位获得丰厚的经济效益和良好的社会效益。推动我国城市化的不断发展。
参考文献：
[1]王育全.分析建筑工程造价管理现状及完善对策[J].江西建材，2013，03：274-275.
[2]王琦.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].城市建筑，2013，12：180.
[3]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].商，2013，17：26.