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从农村走出来的大学生,曾放弃去海南省政法部门工作的机会,毅然选择回到生他养他的故乡——安徽省颍州区马寨乡担任大学生村干部姚银邦。2014年1月,姚银邦、付海艳夫妻二人创立了颍州区第一家大学生村干部家庭农场——富邦家庭农场,该农场现是省级示范家庭农场、安徽省第二批大学生村干部创业示范基地,致力于发展特色农产品种植,以示范带领村民脱贫致富为宗旨。
飞出去的农村娃硕士毕业又“回巢”
3年前,研究生毕业的姚银邦,面临着艰难的抉择:一边是可以选择留在海南,找到一个专业对口、收入稳定的工作;一边是选择更具挑战性,带领村民脱贫致富的大学生村官,实现自己建设家乡梦想。经过激烈的思想斗争,他和妻子付海燕放弃了留在海南工作的机会,毅然一起选择回到生他养他的农村,投身到农村建设的浪潮中。他所任职村有建档立卡贫困户85户187人,其中五保户13户15人,低保户21户57人,一般贫困户51户115人。如何带领村民脱贫致富是姚银邦到村以后思考最多的问题。
几年的时间里,他的身份经历了从大学生到大学生村干部,再到“农场主”,最后到新兴职业农民的变化。他的职位也经历了从村书记助理,到村党总支第一书记,再到乡长助理兼扶贫专干的变化。随着身份和职位的改变、年龄的增长、阅历的丰富,逐步摆脱了刚到村时的稚嫩,逐渐历练成长。
不当检察官服务基层志坚定
受过高等教育的姚银邦,看到发展好的地方都有一个领头雁,自己家乡贫穷落后的面貌常常萦绕在脑海,家乡怎么才能发展,他时刻惦记在心里。常想着改变家乡贫困面貌的他毕业后曾考入海南某检察院工作,通过慎重选择之后,决定放弃检察官不干,扎根农村当村干部。为了解村情尽快开展工作,姚银邦通过查阅整理村里的档案资料来了解村情,查阅村里的党员、低保贫困户材料等;通过进村入户摸清村情,积极协助村干部开展新农合筹资、新农保征收、脱贫攻坚等工作,加深与党员群众之间的了解;通过工作深层次了解具体情况,比如整理低保材料、整理党风廉政资料等,积极向“两委”班子成员学习农村工作的管理方式和方法,尽快掌握本村的实际情况,融入农村,融入群众。
在基层只有多参与,才能真融入。村里的事情繁琐复杂,可谓“大事三六九,小事天天有”,村干部的工作是“上管天文,下管地理,中间管空气,左管生儿育女,右管油盐醋!”。作为一名刚到村任职的大学生村干部,只有带着强烈的工作热情和奉献精神,做好本职工作,才能胜任所在的岗位。从初到村时的迷茫与无措,到主动选择参与村里的事务,协助村干部做好力所能及的村务工作。他逐步积累了基层工作经验,尤其是参与村里的脱贫工作中,姚银邦深刻地认识到公开公平公正的重要性,以及党如何在群众中树立威信。
示范引领带领村民快速脱贫致富
到村任职以后,随着对农村的了解的深入,姚银邦对当前农民致富增收愿望迫切和农村土地效益低下,尤其是当前如何做好产业扶贫工作,对市委于书记关于农业“规模、结构、合作、转化”的八字方针有了更深的思考和感悟,也深感自己使命在肩、任重道远。在分析自身的实际和任职村的现状之后,姚银邦和付海燕夫妻二人决定利用自己所学知识,租地创业,努力探索一条引领当地农民增收致富的路子。姚银邦夫妻二人注册成立了阜阳市颍州区马寨乡富邦家庭场。
2013-2014年,在区委组织部、区扶贫办等部门的帮助和支持下,先期在欧庙村带头示范流转土地600多亩,前期示范种植麒麟(8424品种)西瓜、北京“龙族九号”红薯、蔬菜等。2014年农场不仅注册了“仙草河”商标,申请了有机西瓜等蔬菜认证,也带动了农场周边的15户村民加入了有机大棚西瓜种植,直接带动就业岗位200多个。2015年,农场再次扩大规模,与农场周边20户村民共同经营的400多亩大棚西瓜,销售额达到每亩1万元,远销到武汉、南京、杭州等地。2016年,富邦家庭农场前期在欧庙村流转的土地全部用于村级扶贫产业开发工作,又在贫困村皮楼村流转土地350亩进行西瓜种植,并且与贫困户签订用工协议,优先使用有劳动能力、有意愿的贫困户到农场干活,每天40-80元不等工资,一个年度下来,农场可以解决30户100人左右的脱贫问题,就地就近解决贫困户的就业问题。
富邦家庭农场还通过把钢构大棚租给或者免费借给贫困户经营,农场提供技术指导,让他们参与到农场的生产、经营、管理中,扭转他们等、靠、要的落后思想;积极与贫困户协商,让他们用自己的土地入股家庭农场的经营,代管或者以年终分红的形式,让他们不仅可以得到土地租金费用,同时还可以得到土地经营分红。如贫困户左秀英既得到土地租金,又到农场务工收益。
对于未来的规划,姚银邦打算依托“富邦家庭农场”,利用“仙草河”商标实施品牌化发展战略,争取在国家扶贫政策的支持下,把自家种植的有机瓜果、蔬菜打造成品牌产品,走出当地,走进更广阔的市场,为阜阳现代农业增光添彩,带领更多的贫困户脱贫致富。
飞出去的农村娃硕士毕业又“回巢”
3年前,研究生毕业的姚银邦,面临着艰难的抉择:一边是可以选择留在海南,找到一个专业对口、收入稳定的工作;一边是选择更具挑战性,带领村民脱贫致富的大学生村官,实现自己建设家乡梦想。经过激烈的思想斗争,他和妻子付海燕放弃了留在海南工作的机会,毅然一起选择回到生他养他的农村,投身到农村建设的浪潮中。他所任职村有建档立卡贫困户85户187人,其中五保户13户15人,低保户21户57人,一般贫困户51户115人。如何带领村民脱贫致富是姚银邦到村以后思考最多的问题。
几年的时间里,他的身份经历了从大学生到大学生村干部,再到“农场主”,最后到新兴职业农民的变化。他的职位也经历了从村书记助理,到村党总支第一书记,再到乡长助理兼扶贫专干的变化。随着身份和职位的改变、年龄的增长、阅历的丰富,逐步摆脱了刚到村时的稚嫩,逐渐历练成长。
不当检察官服务基层志坚定
受过高等教育的姚银邦,看到发展好的地方都有一个领头雁,自己家乡贫穷落后的面貌常常萦绕在脑海,家乡怎么才能发展,他时刻惦记在心里。常想着改变家乡贫困面貌的他毕业后曾考入海南某检察院工作,通过慎重选择之后,决定放弃检察官不干,扎根农村当村干部。为了解村情尽快开展工作,姚银邦通过查阅整理村里的档案资料来了解村情,查阅村里的党员、低保贫困户材料等;通过进村入户摸清村情,积极协助村干部开展新农合筹资、新农保征收、脱贫攻坚等工作,加深与党员群众之间的了解;通过工作深层次了解具体情况,比如整理低保材料、整理党风廉政资料等,积极向“两委”班子成员学习农村工作的管理方式和方法,尽快掌握本村的实际情况,融入农村,融入群众。
在基层只有多参与,才能真融入。村里的事情繁琐复杂,可谓“大事三六九,小事天天有”,村干部的工作是“上管天文,下管地理,中间管空气,左管生儿育女,右管油盐醋!”。作为一名刚到村任职的大学生村干部,只有带着强烈的工作热情和奉献精神,做好本职工作,才能胜任所在的岗位。从初到村时的迷茫与无措,到主动选择参与村里的事务,协助村干部做好力所能及的村务工作。他逐步积累了基层工作经验,尤其是参与村里的脱贫工作中,姚银邦深刻地认识到公开公平公正的重要性,以及党如何在群众中树立威信。
示范引领带领村民快速脱贫致富
到村任职以后,随着对农村的了解的深入,姚银邦对当前农民致富增收愿望迫切和农村土地效益低下,尤其是当前如何做好产业扶贫工作,对市委于书记关于农业“规模、结构、合作、转化”的八字方针有了更深的思考和感悟,也深感自己使命在肩、任重道远。在分析自身的实际和任职村的现状之后,姚银邦和付海燕夫妻二人决定利用自己所学知识,租地创业,努力探索一条引领当地农民增收致富的路子。姚银邦夫妻二人注册成立了阜阳市颍州区马寨乡富邦家庭场。
2013-2014年,在区委组织部、区扶贫办等部门的帮助和支持下,先期在欧庙村带头示范流转土地600多亩,前期示范种植麒麟(8424品种)西瓜、北京“龙族九号”红薯、蔬菜等。2014年农场不仅注册了“仙草河”商标,申请了有机西瓜等蔬菜认证,也带动了农场周边的15户村民加入了有机大棚西瓜种植,直接带动就业岗位200多个。2015年,农场再次扩大规模,与农场周边20户村民共同经营的400多亩大棚西瓜,销售额达到每亩1万元,远销到武汉、南京、杭州等地。2016年,富邦家庭农场前期在欧庙村流转的土地全部用于村级扶贫产业开发工作,又在贫困村皮楼村流转土地350亩进行西瓜种植,并且与贫困户签订用工协议,优先使用有劳动能力、有意愿的贫困户到农场干活,每天40-80元不等工资,一个年度下来,农场可以解决30户100人左右的脱贫问题,就地就近解决贫困户的就业问题。
富邦家庭农场还通过把钢构大棚租给或者免费借给贫困户经营,农场提供技术指导,让他们参与到农场的生产、经营、管理中,扭转他们等、靠、要的落后思想;积极与贫困户协商,让他们用自己的土地入股家庭农场的经营,代管或者以年终分红的形式,让他们不仅可以得到土地租金费用,同时还可以得到土地经营分红。如贫困户左秀英既得到土地租金,又到农场务工收益。
对于未来的规划,姚银邦打算依托“富邦家庭农场”,利用“仙草河”商标实施品牌化发展战略,争取在国家扶贫政策的支持下,把自家种植的有机瓜果、蔬菜打造成品牌产品,走出当地,走进更广阔的市场,为阜阳现代农业增光添彩,带领更多的贫困户脱贫致富。