近日，山东金都春雨集团所属村落九曲蒋家村党总支书记被授名为中国黄金第一村，授名仪式于北京钓鱼台大酒店举行。部分国家部委领导纷纷到场出席授名仪式，九曲蒋家村党总支书记、山东金都春雨集团董事长王金勇现场接受了与会媒体记者的采访。
　　与其说这个殊荣是嘉奖了九曲蒋家村摘得了黄金领域的桂冠，倒不如说这是给金都春雨集团的一个恰当的定位，更是对金都春雨集团多元化“金”字招牌的肯定。
　　一个农村干部带领乡亲们，依靠地域资源优势，振兴和发展了金都春雨集团，搞活了一业为主、多业并举的产业链，打造出了中国民营企业属于自己的品牌，形成了集约型大规模生产局面，改变了祖祖辈辈的生活方式。是什么力量支撑了招远市九曲蒋家村这个原本落后贫困的村落，让其在短短几年间由农村变城市，成为新农村建设成功的典范？是王金勇董事长用自己朴素的诚信观在心里勾画着金都春雨未来长远的品牌战略蓝图。
　　一切品牌的建设都离不开让消费方值得信任的情感托付，而这样的托付是建立在过硬的质量与服务上以及消费的价值比上的，简而言之，就是一种信任。金都春雨人的诚恳与实干为企业赢在了“以金为主，多业并举”的自主品牌起跑线上。金都春雨在创业之初，呈现出相当尴尬的局面，私人采矿杂乱无章，矿山资源环境恶化。金都春雨人没有在这个时候放弃希望。在以王金勇为班长的一班领导人的带领下，开始了艰难的创业之路。为了能勘探到金矿资源，他们不惜高薪聘请技术人才，高层领导主动与广大技术人员一起，翻图纸，查资料，对那些已采已探的矿脉进行详细对比，发现了圈定范围以外矿体的存在，在地质专家的帮助及现场勘察分析下，肯定了深部成矿的新认识，深部探矿，果然发现了储量十分可观的矿脉。
　　被授予“中国黄金第一村”称号，对金都春雨人来说既是一种机遇，更是一种挑战。因此一定要抓住契机，理清思路。矿山企业属于资源型企业，一旦资源枯竭，没有其他产业扶助，必将弹尽粮绝。
　　公司为了进一步提高员工队伍的思想文化素质，加大科技投入和技改力度，提高黄金矿业生产的科技含量，搞好黄金产品深加工，增加产品附加值。抓好尾矿有价金属元素的综合回收，毛石和矿渣的建材加工，变废为宝。建立废物链接，发展资源再生产业，利用科技手段把黄金矿产企业建设成资源节约型、环境友好型和生态文明型的企业，使企业又好又快、可持续发展。公司提出我们既要金山银山，更要绿水青山。不能在多年以后，发展了经济，却毁掉子孙后代的生活空间。于是使资源开发与资源循环利用为一体，矿山开采与环境治理保护同步，公司对全村的4600亩山岚全部绿化、美化，吸引了不少市里的居民及外地游客到山上观光。副业发展战略不仅仅达成了企业多业循环的远景规划，同时稳健地拉动了地域旅游经济的发展。
　　如今，春雨集团已经形成了经济增长的内生机制和市场机制，这一方面预示着春雨快速发展的新势头已经到来；另一方面，也是挑战“做好、做强、做大”企业文化准则。金都春雨人明白，要创建以“金”为主的金字招牌，他们能做的还有更多。一个品牌的形成不仅仅是以简单的产品质量占领市场，更重要的是能在企业发展的同时，清楚地看到未来路标的方向，站在一个宏观的角度去把握未来。