论文部分内容阅读
针对目前项目管理中,进度与成本不能很好协调监控的问题,以挣得值法为理论基础,使用递归算法展开工作分解结构树(WBS),在最底层节点安排成本要素,进而累加计算出挣得值法3个基本值,并在项目管理软件中实现直观的视图显示,为协调工程项目成本、进度提供工具,对项目的实际进展情况进行明确的测定与衡量。