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作为铁路工务维修单位，用赋予特色的安全文化构筑保安全的牢固屏障是思想政治工作创新的有效实践。如何创建有时代特征，赋予工务维修特色的安全文化，我认为要因地制宜，统筹规划，全员参与，应做好以下工作。
一、培育安全理念。安全理念是安全文化的核心，要把提升安全理念，形成统一的价值观，作为安全文化建设的首要任务，坚持不懈地加强安全目标、安全宗旨、安全管理、安全价值观等方面的宣传教育，引导干部职工加深对安全规律的认识和把握，从根本上树立“安全第一、高于一切”的观念，努力形成“关注安全、关爱生命”的安全文化氛围。一是叫响“安全高于一切，一切在于落实”的理念。通过安全风险管理、安全风险卡等各种形式，力求把“安全高于一切，一切在于落实”的安全理念转化为全体干部职工的共同价值观，让每个干部职工充分认识这一安全理念的意义、目的和作用，了解其内涵和构成，把安全理念延伸到安全生产、安全管理的全过程，使干部职工明确安全是追求的最高价值和目标，值得全体干部职工为之付出最大的辛苦和努力。二是大力弘扬“班组精神”，用典型凝聚保安全合力。切实抓好安全生产先进典型的培育和选树，广泛宣传“安全标兵”、“安全生产先进车间、先进班组”的事迹和经验，以评选劳模、先进和优秀共产党员等活动为载体，选树“岗位明星”，形成一支叫得响、立得住、职工认可、作用突出的典型群体。通过会议表彰、报纸刊登、网络展示等形式，营造了学先进、赶先进、当先进的生动局面，发挥了典型示范引领作用。三是制定诚信守则，不断规范岗位行为。本着“一切为了安全、一切为了质量”的企业宗旨和“科学发展、安全优质、凝心聚力、争创一流”的企业精神，规范干部职工的职业行为，积极开展“职业道德保安全”活动，通过签订“家属保安全”责任书、选树表彰“安全生产贤内助”、致职工家属一封信等方式，充分发挥亲情感染力，筑牢了家属保安全的第二道防线。
二、创新管理机制。建立职工自愿遵守、能激发保安全积极性的激励约束机制，是打造安全制度文化，实现安全生产刚性约束柔性操作的有效手段。一是完善机制。把安全制度建设作为安全文化建设的重要基础，针对安全管理制度内容不规范、不具体，有的过于原则、不便于操作的实际，对安全管理制度进行修订和完善，使每个重要岗位和关键环节的安全工作都有章可循、有法可依、有序可控。二是约束考核。没有考核的管理是无效的管理，也是不完善的管理。安全文化建设要与安全管理过程融为一体，纳入安全质量管理体系，纳入安全评估考核，纳入日常管理，做到安全文化建设与安全工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩，抓好安全标准岗，安全自控班组，安全放心车间等重点工作和岗位，实现安全文化建设考核的日常化，制度化，规范化。
三、提升队伍素质。通过大力开展学习型组织的创建、岗位技能演练、技术比武等活动，建立“人人学习”的激励机制，营造“人人提素”的舆论氛围，倡导自觉学习，鼓励岗位成才。一是强化素质拓展培训。围绕提高队伍素质这个目标，以养成良好的岗位行为为重点，从强化职工应知应会、实作技能、应急处理能力等基本功入手，广发开展“职业道德教育和岗位行为养成教育”、岗位练兵和技术比武等活动，积极采取脱产、半脱产、岗位和院校联合办班的办法，加大对职工业务技能和岗位行为养成的培训力度。二是争创学习型组织。总结创建学习型组织的经验，进行交流推广，使职工队伍整体素质实现了由学习掌握业务技能向岗位行为养成的转变，从而为我段安全行为文化的形成开拓了思路、提供了方法。三是强化岗位行为养成。通过网络、简报、安全演讲、报告会、培训班等载体和形式贯彻安全法规、传播安全理念、宣传安全规章，不断拓宽安全宣传的思路，并通过宣传安全典型、总结安全经验、树立安全榜样，不断丰富安全文化的内涵，提升了安全宣传的文化品位，使职工养成了欣赏安全，维护安全，推进全段和谐发展、安全发展的自觉性。
四、改善安全环境。要在安全生产中突出人的因素，不断探索、把握人的心理变化规律，注重安全生产中人际关系的调整和改善，坚持尊重人、关心人、爱护人的原则，在安全管理中体现人性化，展示文化的亲和魅力。一是注重引导，共谋和谐。要在培养人、关心人、理解人、尊重人、营造共谋发展的和谐氛围上下功夫，不仅要关心职工的生活问题，为职工多办好事、多办实事，更要倾听职工群众的呼声和意见，对职工关心的热点、焦点问题做到心中有数，做好耐心细致的思想政治工作，通过职工诉求热线电话，最大限度地满足职工的合理要求，取得职工群众的支持和尊重，使每个职工都能心情舒畅地工作，从而形成强大的队伍凝聚力，为安全生产提供不竭的精神动力。二是以人为本，改善环境。要把改善职工工作、生活环境作为体现“以人为本，人文关怀”的重要载体，为职工创造整洁、优美、舒适的工作、生活空间，体现出人情化、人性化、人文化关怀。要继续加大自控型班组建设的力度，继续抓好“民情、民意”的调研工作，开展好“献爱心、送温暖”活动，把关心职工、爱护职工落到实处。三是亲情提示，共保安全。把改善职工工作、生活条件当作大事来抓，投入资金维修职工浴池、食堂、宿舍，配备文体活动用品，开展喜闻乐见文体活动，激发职工工作热情，促进职工文明程度的提高。
一、培育安全理念。安全理念是安全文化的核心，要把提升安全理念，形成统一的价值观，作为安全文化建设的首要任务，坚持不懈地加强安全目标、安全宗旨、安全管理、安全价值观等方面的宣传教育，引导干部职工加深对安全规律的认识和把握，从根本上树立“安全第一、高于一切”的观念，努力形成“关注安全、关爱生命”的安全文化氛围。一是叫响“安全高于一切，一切在于落实”的理念。通过安全风险管理、安全风险卡等各种形式，力求把“安全高于一切，一切在于落实”的安全理念转化为全体干部职工的共同价值观，让每个干部职工充分认识这一安全理念的意义、目的和作用，了解其内涵和构成，把安全理念延伸到安全生产、安全管理的全过程，使干部职工明确安全是追求的最高价值和目标，值得全体干部职工为之付出最大的辛苦和努力。二是大力弘扬“班组精神”，用典型凝聚保安全合力。切实抓好安全生产先进典型的培育和选树，广泛宣传“安全标兵”、“安全生产先进车间、先进班组”的事迹和经验，以评选劳模、先进和优秀共产党员等活动为载体，选树“岗位明星”，形成一支叫得响、立得住、职工认可、作用突出的典型群体。通过会议表彰、报纸刊登、网络展示等形式，营造了学先进、赶先进、当先进的生动局面，发挥了典型示范引领作用。三是制定诚信守则，不断规范岗位行为。本着“一切为了安全、一切为了质量”的企业宗旨和“科学发展、安全优质、凝心聚力、争创一流”的企业精神，规范干部职工的职业行为，积极开展“职业道德保安全”活动，通过签订“家属保安全”责任书、选树表彰“安全生产贤内助”、致职工家属一封信等方式，充分发挥亲情感染力，筑牢了家属保安全的第二道防线。
二、创新管理机制。建立职工自愿遵守、能激发保安全积极性的激励约束机制，是打造安全制度文化，实现安全生产刚性约束柔性操作的有效手段。一是完善机制。把安全制度建设作为安全文化建设的重要基础，针对安全管理制度内容不规范、不具体，有的过于原则、不便于操作的实际，对安全管理制度进行修订和完善，使每个重要岗位和关键环节的安全工作都有章可循、有法可依、有序可控。二是约束考核。没有考核的管理是无效的管理，也是不完善的管理。安全文化建设要与安全管理过程融为一体，纳入安全质量管理体系，纳入安全评估考核，纳入日常管理，做到安全文化建设与安全工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩，抓好安全标准岗，安全自控班组，安全放心车间等重点工作和岗位，实现安全文化建设考核的日常化，制度化，规范化。
三、提升队伍素质。通过大力开展学习型组织的创建、岗位技能演练、技术比武等活动，建立“人人学习”的激励机制，营造“人人提素”的舆论氛围，倡导自觉学习，鼓励岗位成才。一是强化素质拓展培训。围绕提高队伍素质这个目标，以养成良好的岗位行为为重点，从强化职工应知应会、实作技能、应急处理能力等基本功入手，广发开展“职业道德教育和岗位行为养成教育”、岗位练兵和技术比武等活动，积极采取脱产、半脱产、岗位和院校联合办班的办法，加大对职工业务技能和岗位行为养成的培训力度。二是争创学习型组织。总结创建学习型组织的经验，进行交流推广，使职工队伍整体素质实现了由学习掌握业务技能向岗位行为养成的转变，从而为我段安全行为文化的形成开拓了思路、提供了方法。三是强化岗位行为养成。通过网络、简报、安全演讲、报告会、培训班等载体和形式贯彻安全法规、传播安全理念、宣传安全规章，不断拓宽安全宣传的思路，并通过宣传安全典型、总结安全经验、树立安全榜样，不断丰富安全文化的内涵，提升了安全宣传的文化品位，使职工养成了欣赏安全，维护安全，推进全段和谐发展、安全发展的自觉性。
四、改善安全环境。要在安全生产中突出人的因素，不断探索、把握人的心理变化规律，注重安全生产中人际关系的调整和改善，坚持尊重人、关心人、爱护人的原则，在安全管理中体现人性化，展示文化的亲和魅力。一是注重引导，共谋和谐。要在培养人、关心人、理解人、尊重人、营造共谋发展的和谐氛围上下功夫，不仅要关心职工的生活问题，为职工多办好事、多办实事，更要倾听职工群众的呼声和意见，对职工关心的热点、焦点问题做到心中有数，做好耐心细致的思想政治工作，通过职工诉求热线电话，最大限度地满足职工的合理要求，取得职工群众的支持和尊重，使每个职工都能心情舒畅地工作，从而形成强大的队伍凝聚力，为安全生产提供不竭的精神动力。二是以人为本，改善环境。要把改善职工工作、生活环境作为体现“以人为本，人文关怀”的重要载体，为职工创造整洁、优美、舒适的工作、生活空间，体现出人情化、人性化、人文化关怀。要继续加大自控型班组建设的力度，继续抓好“民情、民意”的调研工作，开展好“献爱心、送温暖”活动，把关心职工、爱护职工落到实处。三是亲情提示，共保安全。把改善职工工作、生活条件当作大事来抓，投入资金维修职工浴池、食堂、宿舍，配备文体活动用品，开展喜闻乐见文体活动，激发职工工作热情，促进职工文明程度的提高。