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摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑质量的提高和建筑科技技术的发展正在不断的影响着我们的生活，高质量的建筑项目不仅给人们的生活带来更好的体验感同时也给社会带来了巨大的经济效益。在建筑行业飞速发展的未来，如何在激烈的行业竞爭中通过提高建筑工程的质量来增加自身的经济效益和社会效益是行业内大家都在重点关注的问题。而随着建筑行业的持续稳定发展，更多的人也发现了该行业的广阔前景投入到建筑行业内，行业内的竞争也只会越来越激烈。基于此，本文详细分析了优化建筑施工管理提高建筑施工质量的措施。
关键词：建筑施工管理;建筑施工质量
引言
近些年来，人们的经济收入水平明显提升，对建筑工程建设质量也提出更高的要求，建筑项目质量直接关系着工程施工寿命、效益创造情况，影响着建筑行业的发展面貌。故而，作为建筑工程的参建方，一定要从思想上重视工程质量的管理，基于适宜的方法开展质量管理活动，确保建筑工程能顺利建设、完工。
1建筑施工管理的必要性
建筑施工项目是一项复杂且涉及多部门的一项工作，同时在建设过程中建筑项目也会因一些外来因素影响到施工的进度以及施工的质量等等。一旦在建设过程中没有合理的进行施工管理就会容易因不确定因素造成安全问题或质量问题，这些问题的发生都会影响到建设单位的经济效益和社会企业形象。所以，在项目施工过程中必须加强施工管理，在施工过程中发现项目建设存在的安全隐患和质量隐患，保障工程质量从而为建设单位和施工单位带来良好经济效益和社会效益。
2建筑施工管理中存在的问题
2.1施工材料问题
材料是建筑施工的物质基础，其自身情况直接影响工程建设质量，故而材料是工程质量管理的重要对象，也是使工程质量达标的前提条件。但是实际施工活动中，部分建筑企业为压缩工程成本，而选购了质地价廉的材料，会影响建筑工程的建设质量，很难维持工程结构的稳定性，甚至引发工程事故，酿成极为严重的后果[1]。
2.2施工从业人员专业性较差
随着建筑行业的高速发展，大量的人群看中了行业内的经济效益和发展前景，纷纷投身到建筑行业内。而从目前我国现有的建筑施工行业人员组成来看，大部分人员都是从原来的其他行业内转投过来的，其中大部分又是来自我国偏远不发达地区的农业人员，自身的建筑相关知识比较缺乏专业技能水平比较低下。同时，这部分从业人员对建筑项目本身的了解不多，对建筑施工更多的是一种卖苦力的看法，只知道通过自身的劳动力埋头苦干来获得经济报酬。
2.3机械设备问题
机械设备是建筑工程施工活动的重要支撑，对工程施工质量能形成直接影响、挖掘机、砼搅拌机等大型设备需指派专人购置，也要求这些设备操作人员考取资格证及技能过关。但实况是很多施工方过度重视机械设备的维修、养护，希望能及时解除操作中遇到的问题。而混合泵、堆栈管理器等设备操作时不需要相关人员考取专业证件，这些操作人员前期没有经过集中培训，实践中容易违规操作，设备维保经验不足等，一方面可能会短缩设备的使用寿命，另一方面也可能对现场人员身体健康造成损害。
2.4管理制度落后不完善
开展施工管理工作的前提是制定合理完善的管理制度，制度是管理工作的前提和保障，目前我国大部分企业尚未建立起合理完善的施工管理制度。首先，施工职责划分不明确，在施工过程中如果出现问题，往往会有互相推卸责任的情况发生;其次监管机制不健全，未能形成有效的监管体系充分发挥监管的作用，施工过程中的质量无法得到保证。施工管理制度是保证建筑质量的有效手段之一，但部分企业往往把企业重心放在了经济效益上，忽略了管理制度的重要性，导致在项目实施过程中管理混乱，建筑质量得不到保障的同时也损失了部分经济效益[2]。
3优化建筑施工管理的对策
3.1做好职业技能培训，全面提升管理人员的素养
（1）组织工程管理人员定期参与培训活动，这是提升其管理能力的有效方法之一。在具体培训实践中，督导他们关注工程细节问题，自觉树立质量安全管理意识等，为他们提供进修、出国深造的机会，帮助他们获得更可靠的实践经验、先进的管理理念，进而整体提升质量管理控制水平，这样方能在建筑施工现场尽早发现质量问题，为他们提供更加专业、规范化的处理方法，使工程质量提升有更坚稳的人力资源基础。（2）认真落实工程质量管理方面的宣传工作，帮助所有管理人员真正认识到加强工程质量管理的必要性，进而以更高涨的热情投身到质量管理、控制工作中，提升质量管理的实效性。
3.2建立完善的建筑施工管理制度
建筑施工管理制度不是一成不变的，以往合理完善的管理制度在新的建设项目上也不一定能够完美发挥出应有的管理效果。施工管理制度应当根据建设项目的实际情况结合当前的经济市场环境进行定制，确保管理制度合理科学，符合项目实际且具有可操作性。在管理制度制订好后，必须对相关人员进行讲解，确保各部门管理人员理解掌握管理制度并严格执行。同时，落实好个施工项目的责任划分，在施工过程中出现问题能够及时找到责任人并及时处理;建立完善的监督反馈机制，让管理人员对管理制度执行的情况有个比较明确的了解，提高管理质量。
3.3完善质量验收环节
质量验收是整个项目建设中保障建筑质量的一个关键环节，质量验收工作的开展与建设项目的质量息息相关，所以在质量验收这一环节中必须严格把关。施工管理人员在质量验收中必须严格按照施工管理制度开展工作，针对施工环节的每一环节进行细致的验收，按照施工进度逐一进行质量验收工作。在验收工作开展中，如发现质量问题必须立即就有问题的施工环节进行彻底整改，在质量验收合格后才能进行下一步的施工。同时也应更新验收、检测的设备仪器，使用更先进科学的验收设备、仪器对施工环节进行质量验收，确保建筑质量过关，没有质量问题。
结束语
近些年来，我国建筑行业蓬勃发展，建设规模有不断拓展趋势，取得的成绩也是十分理想的。为确保工程建设质量符合既有国家标准要求，工程参建方就应重视分析项目质量管理现状，正视问题，采用相应的管理、改善措施，有针对性地完善质量管理体系，加大计算机等现代化技术的应用等，进而确保工程建设质量安全，造福人类社会。
参考文献
[1]王喜民.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].地产，2019（24）：63.
[2]曾辉.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].地产，2019（24）：104.
关键词：建筑施工管理;建筑施工质量
引言
近些年来，人们的经济收入水平明显提升，对建筑工程建设质量也提出更高的要求，建筑项目质量直接关系着工程施工寿命、效益创造情况，影响着建筑行业的发展面貌。故而，作为建筑工程的参建方，一定要从思想上重视工程质量的管理，基于适宜的方法开展质量管理活动，确保建筑工程能顺利建设、完工。
1建筑施工管理的必要性
建筑施工项目是一项复杂且涉及多部门的一项工作，同时在建设过程中建筑项目也会因一些外来因素影响到施工的进度以及施工的质量等等。一旦在建设过程中没有合理的进行施工管理就会容易因不确定因素造成安全问题或质量问题，这些问题的发生都会影响到建设单位的经济效益和社会企业形象。所以，在项目施工过程中必须加强施工管理，在施工过程中发现项目建设存在的安全隐患和质量隐患，保障工程质量从而为建设单位和施工单位带来良好经济效益和社会效益。
2建筑施工管理中存在的问题
2.1施工材料问题
材料是建筑施工的物质基础，其自身情况直接影响工程建设质量，故而材料是工程质量管理的重要对象，也是使工程质量达标的前提条件。但是实际施工活动中，部分建筑企业为压缩工程成本，而选购了质地价廉的材料，会影响建筑工程的建设质量，很难维持工程结构的稳定性，甚至引发工程事故，酿成极为严重的后果[1]。
2.2施工从业人员专业性较差
随着建筑行业的高速发展，大量的人群看中了行业内的经济效益和发展前景，纷纷投身到建筑行业内。而从目前我国现有的建筑施工行业人员组成来看，大部分人员都是从原来的其他行业内转投过来的，其中大部分又是来自我国偏远不发达地区的农业人员，自身的建筑相关知识比较缺乏专业技能水平比较低下。同时，这部分从业人员对建筑项目本身的了解不多，对建筑施工更多的是一种卖苦力的看法，只知道通过自身的劳动力埋头苦干来获得经济报酬。
2.3机械设备问题
机械设备是建筑工程施工活动的重要支撑，对工程施工质量能形成直接影响、挖掘机、砼搅拌机等大型设备需指派专人购置，也要求这些设备操作人员考取资格证及技能过关。但实况是很多施工方过度重视机械设备的维修、养护，希望能及时解除操作中遇到的问题。而混合泵、堆栈管理器等设备操作时不需要相关人员考取专业证件，这些操作人员前期没有经过集中培训，实践中容易违规操作，设备维保经验不足等，一方面可能会短缩设备的使用寿命，另一方面也可能对现场人员身体健康造成损害。
2.4管理制度落后不完善
开展施工管理工作的前提是制定合理完善的管理制度，制度是管理工作的前提和保障，目前我国大部分企业尚未建立起合理完善的施工管理制度。首先，施工职责划分不明确，在施工过程中如果出现问题，往往会有互相推卸责任的情况发生;其次监管机制不健全，未能形成有效的监管体系充分发挥监管的作用，施工过程中的质量无法得到保证。施工管理制度是保证建筑质量的有效手段之一，但部分企业往往把企业重心放在了经济效益上，忽略了管理制度的重要性，导致在项目实施过程中管理混乱，建筑质量得不到保障的同时也损失了部分经济效益[2]。
3优化建筑施工管理的对策
3.1做好职业技能培训，全面提升管理人员的素养
（1）组织工程管理人员定期参与培训活动，这是提升其管理能力的有效方法之一。在具体培训实践中，督导他们关注工程细节问题，自觉树立质量安全管理意识等，为他们提供进修、出国深造的机会，帮助他们获得更可靠的实践经验、先进的管理理念，进而整体提升质量管理控制水平，这样方能在建筑施工现场尽早发现质量问题，为他们提供更加专业、规范化的处理方法，使工程质量提升有更坚稳的人力资源基础。（2）认真落实工程质量管理方面的宣传工作，帮助所有管理人员真正认识到加强工程质量管理的必要性，进而以更高涨的热情投身到质量管理、控制工作中，提升质量管理的实效性。
3.2建立完善的建筑施工管理制度
建筑施工管理制度不是一成不变的，以往合理完善的管理制度在新的建设项目上也不一定能够完美发挥出应有的管理效果。施工管理制度应当根据建设项目的实际情况结合当前的经济市场环境进行定制，确保管理制度合理科学，符合项目实际且具有可操作性。在管理制度制订好后，必须对相关人员进行讲解，确保各部门管理人员理解掌握管理制度并严格执行。同时，落实好个施工项目的责任划分，在施工过程中出现问题能够及时找到责任人并及时处理;建立完善的监督反馈机制，让管理人员对管理制度执行的情况有个比较明确的了解，提高管理质量。
3.3完善质量验收环节
质量验收是整个项目建设中保障建筑质量的一个关键环节，质量验收工作的开展与建设项目的质量息息相关，所以在质量验收这一环节中必须严格把关。施工管理人员在质量验收中必须严格按照施工管理制度开展工作，针对施工环节的每一环节进行细致的验收，按照施工进度逐一进行质量验收工作。在验收工作开展中，如发现质量问题必须立即就有问题的施工环节进行彻底整改，在质量验收合格后才能进行下一步的施工。同时也应更新验收、检测的设备仪器，使用更先进科学的验收设备、仪器对施工环节进行质量验收，确保建筑质量过关，没有质量问题。
结束语
近些年来，我国建筑行业蓬勃发展，建设规模有不断拓展趋势，取得的成绩也是十分理想的。为确保工程建设质量符合既有国家标准要求，工程参建方就应重视分析项目质量管理现状，正视问题，采用相应的管理、改善措施，有针对性地完善质量管理体系，加大计算机等现代化技术的应用等，进而确保工程建设质量安全，造福人类社会。
参考文献
[1]王喜民.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].地产，2019（24）：63.
[2]曾辉.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].地产，2019（24）：104.