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摘 要：近年来，我国建筑业发展迅速，各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。
关键词：建筑工程；工程监理；难点对策
中图分类号：TU712.2文献标识码：A
1导言
近年来，我国建筑业发展迅速，各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。
2建筑工程监理的难点
2.1行业制度不健全
目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外，建筑工程监理工作的执行力度不足，特别是对于施工材料的监管，在实际建筑工程监理工作中，施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严，很难保证施工材料的安全质量。其次，监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管，甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面，建筑工程的施工量较为庞大，工期较长，如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用，防止材料变质。但是，部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管，很容易导致材料变质，如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。
2.2监理人员水平待提高
①监理单位为提高自身影响力，允许有资质的监理人员挂靠其单位名下，而真正从事监理工作的人员专业水平较低。②部分监理单位不注重监理人员培训，监理人员缺乏获取新知识的机会，开展监理工作往往凭借以往经验，监理专业水平提升缓慢。另外，监理人员接受委托后准备时间少，对施工单位、项目管理人员以及工程周围环境不够熟悉，不仅控制效率低，而且无法从全局上采取措施，尤其针对大型工程，监理效率不高。
2.3受业主影响较大
尽管建筑工程监理实施细则，对监理单位的权益与职责做出规定，但真正落实上受业主影响较大，业主干预监理工作的情况时有发生。部分业主认为自己委托监理单位，支付相关费用，监理单位需要听从其安排，导致监理单位的公正性、主体性缺乏。另外，受业主影响，监理单位主要承担或部分承担质量监理，而合同、投资、进度控制由业主自身负责，业主管理人员专业水平缺乏，对相关制度及管理内容不熟悉，市场行为不规范行为时常发生。
3建筑工程监理对策探究
3.1明确自身职责
建筑工程监理工作开展前，监理单位应与业主进行深入沟通，防止业主干涉监理工作的实施，具体可采取以下措施：
一方面，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。另一方面，明确业主、监理各自职责，业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。另外，为保证建筑工程施工的顺利进行，应做好安全监理工作，认真分析不同施工阶段内容，分析可能出现的安全隐患，明确安全监理内容，增加监理巡视次数，有针对性的开展安全监理工作，及时发现与解决各类安全隐患。
3.2做好图纸会审
一方面，认真听取业主、设计单位对建筑工程规划、功能的介绍，把握建筑工程的整体情况。同时，认真参与到设计图纸会审工作中，如存在疑问及时与设计单位沟通，明确施工的重点与难点，提前制定针对性监理措施。另一方面，与施工单位进行深入沟通，在熟练掌握设计图纸相关内容的基础上，掌握施工单位所用的施工材料、施工工艺、施工流程，及时搜集相关规范标准、专业材料等发放给监理人员，要求监理人员详细掌握施工内容、施工流程以及施工遵守的规范。另外，结合建筑工程设计以及监理工作要求，构建合理的监理组织，确保整个监理工作的顺利落实，由总监理工程师、总监代表负责投资、进度、质量、合同管理以及各个子项目的监理。
3.3完善监理制度
①完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责，监理单位应完善上岗制度，一方面，注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度，又要做好上岗制度细节的描述，给监理细节工作的开展提供指导。另一方面，提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事，往往制定一套监理制度，套用不同的工程，缺乏针对性，因此，监理单位接受业主委托后，在对建筑工程详细了解的基础上，制定针对性监理制度，确保各项施工工作监理到位。②完善监督制度。对监理人员监理工作进行监督，可防止监理人员违规，鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性，制定严格的监督制度，一方面，监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视，了解监理工作开展情况，施工质量情况，检查各项施工细节是否处理到位，符合规范，一旦发现问题及时要求监理人员进行整改，并给予相关处罚。另一方面，监理单位公布监理人员的联系方式，接受施工人员监督。③完善奖罚制度。为防止监理人员违规，鞭策其认真落实监理职责，监理单位应制定完善的奖罚制度，明确奖罚标准，尤其针对与施工单位勾结的行为，给予严厉处罚，情节严重者追求其法律责任。
3.4提高监理人员水平
提高监理人员水平，是保证监理工作顺利完成的有效方法，同时，有助于树立良好的企业形象，因此，监理单位应积极采取可行性措施，促进监理人员专业水平的提升。
①提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作，自觉拒绝挂靠行为，在人员招聘上严把专业水平关，加强应聘人员专业技能、责任心考核，录用综合素质较高的监理人员。②做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系，定期组织监理人员开展监理技能培训活动，邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验，讲解不同建筑工程监理工作技巧。同时，为监理人员讲解最新的监理工作知识，理念等，使监理人员不断补充新的监理知识。③注重监理工作总结。监理单位应鼓励监理人员结合自身经验，多做监理工作总结，明确自身不足，积极寻找改进办法，为以后监理工作更好的实施奠定基础。
结束语
建筑工程中监理单位作为第三方，在保证建筑工程各项施工内容认真落实上发挥重要作用。考虑到建筑工程施工的复杂性，监理单位应做好监理难点研究，提前采取有效措施，克服监理工作难点，为监理工作的顺利实施做好铺垫。
参考文献
[1]汪鸣.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：46-47.
[2]庞柔君.建筑工程监理的难点及对策探讨[J].中国标准化，2017（02）：254+256.
[3]徐本江.建筑软土地基工程监理难点及对策[J].建材与装饰，2017（03）：173-174.
[4]朱波.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].门窗，2016（11）：220.
（作者身份證号码：320311197602220468）
关键词：建筑工程；工程监理；难点对策
中图分类号：TU712.2文献标识码：A
1导言
近年来，我国建筑业发展迅速，各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。
2建筑工程监理的难点
2.1行业制度不健全
目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外，建筑工程监理工作的执行力度不足，特别是对于施工材料的监管，在实际建筑工程监理工作中，施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严，很难保证施工材料的安全质量。其次，监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管，甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面，建筑工程的施工量较为庞大，工期较长，如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用，防止材料变质。但是，部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管，很容易导致材料变质，如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。
2.2监理人员水平待提高
①监理单位为提高自身影响力，允许有资质的监理人员挂靠其单位名下，而真正从事监理工作的人员专业水平较低。②部分监理单位不注重监理人员培训，监理人员缺乏获取新知识的机会，开展监理工作往往凭借以往经验，监理专业水平提升缓慢。另外，监理人员接受委托后准备时间少，对施工单位、项目管理人员以及工程周围环境不够熟悉，不仅控制效率低，而且无法从全局上采取措施，尤其针对大型工程，监理效率不高。
2.3受业主影响较大
尽管建筑工程监理实施细则，对监理单位的权益与职责做出规定，但真正落实上受业主影响较大，业主干预监理工作的情况时有发生。部分业主认为自己委托监理单位，支付相关费用，监理单位需要听从其安排，导致监理单位的公正性、主体性缺乏。另外，受业主影响，监理单位主要承担或部分承担质量监理，而合同、投资、进度控制由业主自身负责，业主管理人员专业水平缺乏，对相关制度及管理内容不熟悉，市场行为不规范行为时常发生。
3建筑工程监理对策探究
3.1明确自身职责
建筑工程监理工作开展前，监理单位应与业主进行深入沟通，防止业主干涉监理工作的实施，具体可采取以下措施：
一方面，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。另一方面，明确业主、监理各自职责，业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。另外，为保证建筑工程施工的顺利进行，应做好安全监理工作，认真分析不同施工阶段内容，分析可能出现的安全隐患，明确安全监理内容，增加监理巡视次数，有针对性的开展安全监理工作，及时发现与解决各类安全隐患。
3.2做好图纸会审
一方面，认真听取业主、设计单位对建筑工程规划、功能的介绍，把握建筑工程的整体情况。同时，认真参与到设计图纸会审工作中，如存在疑问及时与设计单位沟通，明确施工的重点与难点，提前制定针对性监理措施。另一方面，与施工单位进行深入沟通，在熟练掌握设计图纸相关内容的基础上，掌握施工单位所用的施工材料、施工工艺、施工流程，及时搜集相关规范标准、专业材料等发放给监理人员，要求监理人员详细掌握施工内容、施工流程以及施工遵守的规范。另外，结合建筑工程设计以及监理工作要求，构建合理的监理组织，确保整个监理工作的顺利落实，由总监理工程师、总监代表负责投资、进度、质量、合同管理以及各个子项目的监理。
3.3完善监理制度
①完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责，监理单位应完善上岗制度，一方面，注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度，又要做好上岗制度细节的描述，给监理细节工作的开展提供指导。另一方面，提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事，往往制定一套监理制度，套用不同的工程，缺乏针对性，因此，监理单位接受业主委托后，在对建筑工程详细了解的基础上，制定针对性监理制度，确保各项施工工作监理到位。②完善监督制度。对监理人员监理工作进行监督，可防止监理人员违规，鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性，制定严格的监督制度，一方面，监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视，了解监理工作开展情况，施工质量情况，检查各项施工细节是否处理到位，符合规范，一旦发现问题及时要求监理人员进行整改，并给予相关处罚。另一方面，监理单位公布监理人员的联系方式，接受施工人员监督。③完善奖罚制度。为防止监理人员违规，鞭策其认真落实监理职责，监理单位应制定完善的奖罚制度，明确奖罚标准，尤其针对与施工单位勾结的行为，给予严厉处罚，情节严重者追求其法律责任。
3.4提高监理人员水平
提高监理人员水平，是保证监理工作顺利完成的有效方法，同时，有助于树立良好的企业形象，因此，监理单位应积极采取可行性措施，促进监理人员专业水平的提升。
①提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作，自觉拒绝挂靠行为，在人员招聘上严把专业水平关，加强应聘人员专业技能、责任心考核，录用综合素质较高的监理人员。②做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系，定期组织监理人员开展监理技能培训活动，邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验，讲解不同建筑工程监理工作技巧。同时，为监理人员讲解最新的监理工作知识，理念等，使监理人员不断补充新的监理知识。③注重监理工作总结。监理单位应鼓励监理人员结合自身经验，多做监理工作总结，明确自身不足，积极寻找改进办法，为以后监理工作更好的实施奠定基础。
结束语
建筑工程中监理单位作为第三方，在保证建筑工程各项施工内容认真落实上发挥重要作用。考虑到建筑工程施工的复杂性，监理单位应做好监理难点研究，提前采取有效措施，克服监理工作难点，为监理工作的顺利实施做好铺垫。
参考文献
[1]汪鸣.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：46-47.
[2]庞柔君.建筑工程监理的难点及对策探讨[J].中国标准化，2017（02）：254+256.
[3]徐本江.建筑软土地基工程监理难点及对策[J].建材与装饰，2017（03）：173-174.
[4]朱波.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].门窗，2016（11）：220.
（作者身份證号码：320311197602220468）