港铁国际化发展历程及其主要商业模式分析

来源 :都市快轨交通 | 被引量 : 0次 | 上传用户:DKarson
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
选取海外业务开展较好的国际型轨道交通运营商香港铁路有限公司作为研究对象,分析其国际化发展的动机与原因,并结合港铁国际业务规模和境外经营重点的演变,将港铁国际化历程划分为"本土为主,境外为辅""根植香港,迈向国际""港内港外均为重点"3个阶段。在此基础上,针对目前被港铁视为境外核心业务的境外运营业务进行商业模式分析,总结提炼出港铁的国际化发展启示:合理的体制机制增强境外拓展动力,清晰的发展策略明确境外经营方向,扎实的自身实力增强境外影响力,灵活的融资模式保证境外扩张实力。
其他文献
完善农户表计管理是实现城乡用电同网同价、规范供电所管理、农村用电"四到户"管理的重要环节.针对农户表计数量巨大和所需资金相对紧缺的情况,按照国家计委有关文件规定,经
1打破块块管理模式,实行专业化管理体改前,我公司供电所管理基本为块块管理,各职能部室把应该管理的业务工作直接分到乡村电管部,出现了应该管的管不到位,直接管的管不过来,