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摘 要：随着经济全球化的发展，人们的世界观和价值观也在不断变化，这对房地产企业的思想政治工作提出了更加深刻的要求。面对新时期的现实，企业思想政治工作是房地产企业管理的重要组成部分，是企业正确思想方向的重要保证。如何有效地将企业文化建设和思想政治工作融入到房地产管理中，从而实现两者的融合与发展，不断提高企业的核心竞争力，已成为当前房地产企业关注的重要焦点。
关键词：房地产企业;思想政治工作;企业文化建设
在新的发展阶段，房地产企业将面临巨大的挑战，这也是一个发展的机遇。只有抓住新的机遇，我们才能更好地解决未知领域的问题。其中，关键在于政治和意识形态工作，只有通过不断完善管理制度，充分发挥政治工作的优势，贯彻党的基本政策的开始到结束的核心任务，并保持所有员工的利益为基础，为了更好地解决这个问题，然后促进房地产企业的发展，最终实现社会的可持续发展效率和机组效率。
一、政治思想工作对房地产企业发展的重要作用
1.为房地产企业提供政治保障
做好思想政治工作是建设好企业的核心要素，只有这样才能实现企业的全面发展。如果现有的人力资源不能满足需求的房地产企业的发展，员工的想法不能跟上现代管理观念的变化，思想政治教育活动后，它可能会失去它的吸引力，不能把思想政治工作付诸实践。因此，要充分发挥思想政治工作的作用。由于房地产企业结构复杂，需要一种凝聚力来支撑。思想政治工作作为增强凝聚力、开发员工潜能的武器，是房地产企业建设的首要选择。在房地产开发的过程中，建设项目作为首要任务，加强党员干部的建设，创建一个创新思想政治工作团队愿意在一定程度上提高员工的积极性，促进房地产企业的快速发展。
2.可以为房地产企业的发展提供思想保证
企业要发展，不仅要停留在表面，还要跟上精神文化的发展。这是因为相对先进的管理思想是建设现代企业的基础，也是指导思想政治工作的核心内容。因此，有必要分析新形势下存在的问题或未来可能出现的问题，并总结经验教训。并通过宣传新政治思想，把建设理念融入到建设过程中，推动其成为提高员工思想政治素质的重要手段。从思想上树立科学发展观，通过思想进步促进本单位经济发展。
3.保障房地产企业的发展
要办好房地产企业，不仅要有现代的管理理念，还要有配套的政治和产业体系。原因是房地产企业在发展过程中需要随时掌握员工的素质。它的完成与思想政治工作密切相关。因此，有必要建立和完善思想政治工作系统，努力提高思想政治工作和规范，同时为服务单位和员工为目标，所以它可以提供安全保障，以确保房地产企业的快速发展。
二、房地产企业思想政治工作与企业文化建设融合途径
1.树立正确的价值取向
房地产企业价值观是企业长期经营和发展的产物，是企业积累的具有企业特色的精神财富，关系到企业的性质、目标和经营模式。它既是企业文化的主要支柱，又是企业发展的动力源泉。因此，要有效地构建企业文化，首先要树立正确的价值观。科学的企业价值观可以提高思想政治工作的指导力量，有效地将思想政治工作渗透到企业的精神文化中。总之，正确的价值取向是企业文化建设的重要前提，思想政治工作能够对员工的观点起到积极的引导作用。因此，树立正确的价值取向是整合房地产思想政治工作和文化建设的有效途径之一。
2.重視党组织的领导
党组织是房地产企业的基层组织，能够有效地指导企业的思想政治工作。在房地产企业管理中，重视党组织领导，能够有效保障科学发展观和“三个代表”重要思想的贯彻落实，能够将企业文化建设与思想政治建设有机结合。首先，应该进行全面研究和调查，确保党可以研究总体规划和具体的制度措施，房地产企业文化建设，以及思想政治工作的具体目标和任务在企业的发展阶段。二是注重企业管理作风建设，充分发挥领导作用，打造一支高素质的“四人帮”人才队伍。同时，党组织要切实履行在企业思想政治工作和文化建设中的具体职责，保证工作的有效开展。
3.充分运用人本管理思想
企业最重要的因素是人才，在这种情况下，如果大多数房地产企业希望通过思想政治工作和企业文化建设的有机结合来管理人员，这是充分利用以人为本的管理思想的重要途径之一。人本管理思想创造条件或环境为了满足合理的需求，所以你需要房地产企业应结合自己的经济实力，除了员工工作生活的需要，和成本控制目标，促进适当的员工工资福利和建立良好的工作环境，确保工作环境的基本物质需求得到满足，确保思想政治工作与文化建设相结合。在房地产企业文化建设中，有必要围绕服务经营和发展的目标制定相应的战略和计划。
4.企业文化创造丰富思想政治工作
在正常情况下，沟通和交流的常用方法对房地产企业而言，思想政治工作在企业文化的建设及其方式更加多样化，和沟通，分析培训意识形态，打开另一个窦热线等，这样的动态了解员工的实际需要，然后采取适当的解决方案，来帮助员工解决双重思想。各种形式的文化活动不仅可以丰富员工的生活，还可以以软形式对员工进行教育和娱乐，从而增强企业团队的向心力和凝聚力，促进企业思想政治工作的全面发展。因此，在实际工作中，房地产企业可以通过创造文化，不断丰富自己的思想政治工作，营造和谐良好的思想政治工作氛围，从而有效地满足员工的需求。
三、结语
总之，房地产企业文化建设与思想政治工作的整合是一个漫长而复杂的过程，需要一蹴而就。面对新时代背景下的现实情况，房地产企业思政政治工作的管理者首先要对自己的修养进行提高，从而解放思想，全面创新思政政治工作的内容和方法，进而提升全体员工的服务意识，为企业的科学发展奠定基础。在实际的工程过程中，相关人员之间的关系应该有一个正确认识思想政治工作和企业文化建设的房地产企业，有一个正确认识两者之间的关系，并采取有效的方法促进两者的有机结合，以不断促进房地产企业的健康长远发展。
参考文献：
[1]杨光.浅谈文化建设对房地产企业思想政治工作的创新[J].科技资讯，2012（16）.
[2]张大庆，王彦斌.强化竞争优势促进安防企业快速发展[J].科技信息，2014（06）.
[3]高迎春.浅谈加强企业新形势下的思想政治工作[J].科技致富向导，2013（10）.
[4]王朋方.加强思想政治工作，推动企业文化建设发展[J].今日科苑，2012（18）.
关键词：房地产企业;思想政治工作;企业文化建设
在新的发展阶段，房地产企业将面临巨大的挑战，这也是一个发展的机遇。只有抓住新的机遇，我们才能更好地解决未知领域的问题。其中，关键在于政治和意识形态工作，只有通过不断完善管理制度，充分发挥政治工作的优势，贯彻党的基本政策的开始到结束的核心任务，并保持所有员工的利益为基础，为了更好地解决这个问题，然后促进房地产企业的发展，最终实现社会的可持续发展效率和机组效率。
一、政治思想工作对房地产企业发展的重要作用
1.为房地产企业提供政治保障
做好思想政治工作是建设好企业的核心要素，只有这样才能实现企业的全面发展。如果现有的人力资源不能满足需求的房地产企业的发展，员工的想法不能跟上现代管理观念的变化，思想政治教育活动后，它可能会失去它的吸引力，不能把思想政治工作付诸实践。因此，要充分发挥思想政治工作的作用。由于房地产企业结构复杂，需要一种凝聚力来支撑。思想政治工作作为增强凝聚力、开发员工潜能的武器，是房地产企业建设的首要选择。在房地产开发的过程中，建设项目作为首要任务，加强党员干部的建设，创建一个创新思想政治工作团队愿意在一定程度上提高员工的积极性，促进房地产企业的快速发展。
2.可以为房地产企业的发展提供思想保证
企业要发展，不仅要停留在表面，还要跟上精神文化的发展。这是因为相对先进的管理思想是建设现代企业的基础，也是指导思想政治工作的核心内容。因此，有必要分析新形势下存在的问题或未来可能出现的问题，并总结经验教训。并通过宣传新政治思想，把建设理念融入到建设过程中，推动其成为提高员工思想政治素质的重要手段。从思想上树立科学发展观，通过思想进步促进本单位经济发展。
3.保障房地产企业的发展
要办好房地产企业，不仅要有现代的管理理念，还要有配套的政治和产业体系。原因是房地产企业在发展过程中需要随时掌握员工的素质。它的完成与思想政治工作密切相关。因此，有必要建立和完善思想政治工作系统，努力提高思想政治工作和规范，同时为服务单位和员工为目标，所以它可以提供安全保障，以确保房地产企业的快速发展。
二、房地产企业思想政治工作与企业文化建设融合途径
1.树立正确的价值取向
房地产企业价值观是企业长期经营和发展的产物，是企业积累的具有企业特色的精神财富，关系到企业的性质、目标和经营模式。它既是企业文化的主要支柱，又是企业发展的动力源泉。因此，要有效地构建企业文化，首先要树立正确的价值观。科学的企业价值观可以提高思想政治工作的指导力量，有效地将思想政治工作渗透到企业的精神文化中。总之，正确的价值取向是企业文化建设的重要前提，思想政治工作能够对员工的观点起到积极的引导作用。因此，树立正确的价值取向是整合房地产思想政治工作和文化建设的有效途径之一。
2.重視党组织的领导
党组织是房地产企业的基层组织，能够有效地指导企业的思想政治工作。在房地产企业管理中，重视党组织领导，能够有效保障科学发展观和“三个代表”重要思想的贯彻落实，能够将企业文化建设与思想政治建设有机结合。首先，应该进行全面研究和调查，确保党可以研究总体规划和具体的制度措施，房地产企业文化建设，以及思想政治工作的具体目标和任务在企业的发展阶段。二是注重企业管理作风建设，充分发挥领导作用，打造一支高素质的“四人帮”人才队伍。同时，党组织要切实履行在企业思想政治工作和文化建设中的具体职责，保证工作的有效开展。
3.充分运用人本管理思想
企业最重要的因素是人才，在这种情况下，如果大多数房地产企业希望通过思想政治工作和企业文化建设的有机结合来管理人员，这是充分利用以人为本的管理思想的重要途径之一。人本管理思想创造条件或环境为了满足合理的需求，所以你需要房地产企业应结合自己的经济实力，除了员工工作生活的需要，和成本控制目标，促进适当的员工工资福利和建立良好的工作环境，确保工作环境的基本物质需求得到满足，确保思想政治工作与文化建设相结合。在房地产企业文化建设中，有必要围绕服务经营和发展的目标制定相应的战略和计划。
4.企业文化创造丰富思想政治工作
在正常情况下，沟通和交流的常用方法对房地产企业而言，思想政治工作在企业文化的建设及其方式更加多样化，和沟通，分析培训意识形态，打开另一个窦热线等，这样的动态了解员工的实际需要，然后采取适当的解决方案，来帮助员工解决双重思想。各种形式的文化活动不仅可以丰富员工的生活，还可以以软形式对员工进行教育和娱乐，从而增强企业团队的向心力和凝聚力，促进企业思想政治工作的全面发展。因此，在实际工作中，房地产企业可以通过创造文化，不断丰富自己的思想政治工作，营造和谐良好的思想政治工作氛围，从而有效地满足员工的需求。
三、结语
总之，房地产企业文化建设与思想政治工作的整合是一个漫长而复杂的过程，需要一蹴而就。面对新时代背景下的现实情况，房地产企业思政政治工作的管理者首先要对自己的修养进行提高，从而解放思想，全面创新思政政治工作的内容和方法，进而提升全体员工的服务意识，为企业的科学发展奠定基础。在实际的工程过程中，相关人员之间的关系应该有一个正确认识思想政治工作和企业文化建设的房地产企业，有一个正确认识两者之间的关系，并采取有效的方法促进两者的有机结合，以不断促进房地产企业的健康长远发展。
参考文献：
[1]杨光.浅谈文化建设对房地产企业思想政治工作的创新[J].科技资讯，2012（16）.
[2]张大庆，王彦斌.强化竞争优势促进安防企业快速发展[J].科技信息，2014（06）.
[3]高迎春.浅谈加强企业新形势下的思想政治工作[J].科技致富向导，2013（10）.
[4]王朋方.加强思想政治工作，推动企业文化建设发展[J].今日科苑，2012（18）.