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随着财务集约化深化应用,国网青田县供电公司结合工作实际,围绕与财务相关的人员接触最多的报销环节,编写出员工报销手册,并且创新性的运用微信平台,开发报销微助手,解决了员工财务知识需求量大、财务人手不足“等问题,取得了财务管理”由粗放管理转变为标准化管理、由职能管理转变为业务流程管理、由单业务处理转变为多业务协同处理、由手工操作转变为自动化处理"的实效化成效.