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【摘 要】 伴随着城市化进程的加快，城市建筑的外形结构也需要美化和装饰，因此，建筑装饰成了人们逐渐关注的问题。本文笔者主要结合多年建筑装饰工作经验，从建筑装饰工程质量控制的意义和存在的问题着手，对建筑装饰工程质量管理的方法进行了探讨。
【关键词】 建筑装饰；施工管理；质量管理；意义
建筑装饰工程项目中的质量管理是所有建筑装饰企业的重点工作。建筑装饰工程企业要想获得持续性的发展，就必须要有个良好的质量管理力法。木文主要针对建筑装饰工程项目中存在的问题的进行分析，研究提出加强建筑装饰工程的质量管理力法。
一、建筑装饰工程质量控制的意义
企业为了提升自身的价值必须加强施工过程中的质量控制，质量控制工作不仅可以减少施工过程中经常遇到的质量问题，也增加了建筑物的审美性。
建筑装饰工程严格按照设计图纸进行施工建设，其中某一环节出现失误，工程建设的各个项目都会受到牵连，例如购买的建筑物装饰材料不符合设计图纸的要求，材料不合格不仅会影响建筑物装饰的效果，还会影响建筑物使用者的心情。建筑物装饰过程施工管理中的质量控制要求企业管理者强化施工图纸的设计。对施工材料的质量进行严格的检查，完善施工项目之间的技术交接工作，加强施工工艺的标准等，这一系列强化措施不仅可以完善质量控制工作，还可以有效地保障装饰工程的质量。建筑装饰工程施工管理中质量控制工作除了可以解决施工过程中经常遇到的问题以外，还符合国家对建筑物质量规范的要求。
二、目前建筑装饰工程中存在的质量问题分析
建筑装饰工程内部存在的质量问题，仍然制约着我国建筑装饰工程的发展，因此要想让我国的建筑装饰工程得到可持续性的健康发展，就必须要解决这此质量问题，改善质量管理的方法。
1.装饰装修市场秩序较乱
我国的建筑装饰行业的装饰装修市场目前非常的混乱，整个市场的经营也非常的不规定。比如说各种不正规的经营企业进入市场，企业之间互相竞争的过程中，没有采用正当的竞争于段，而是采用一此不正当的竞争来破坏市场的秩序，比如企业之间的互相杀价，还有业务之间给子回扣的一此不正当竞争于段，在我国的装饰装修市场上非常的严重，这样将严重影响建筑装饰工程企业的发展。
2.借用资质、层层转包
我国的建筑装饰工程项目中，在投标与承包项目的过程中，经常会出现企业借用资质来进行投标以及工程项目承包，同时还有企业之间层层转包的现象，最后经常会导致许多的工程项目转入到了一些没有资质、技术力量又差的企业来完成工程项目，从而导致各种质量问题的出现。
3.建筑装饰工程的职工文化素质普遍较低
我国从事建筑装饰行业的从业人员，除了整个工程的设计人员接受过正规的高度教育，并同时有专业的技术之外，其他人部分从业人员并没有接受过专业的培训，并且接受文化教育也普遍较低，这也就导致了整个行业的技术力量比较薄弱，使得整个建筑装饰工程项目的质量得不到保障。
4.资源浪费与环保问题突出
我国的建筑装饰工程一般所使用的材料，大多数是一些天然材料，在所有的行业中属于对自然资源消耗非常大的一个行业。同时我国的建筑装饰工程因为装饰材料的生产技术比较差，因此对各种材料的利用率也就不高，在造成各种资源浪费的同时，还会对生态环境造成很大的污染。同时在装饰工程的施工过程中也会造成很多的工程垃圾，各种粉尘以及噪音非常的严重，因此目前我国的建筑装饰工程不但浪费了很多的资源，同时也对环境造了很大的影响。
三、加强建筑装饰工程的质量管理方法
1.加强项目管理以及职能部门的指导监督作用
建筑装饰工程的项目不同于别的项目承包，一个企业在取得了这个装饰工程项目的同时，就需要对这个项目进行严格的管理，对整个项目的进行制定一个完善的计划。企业将一个项目承包下来，就需要承担整个项目的一切经营风险，因此在项目开始施工的过程中，一定要工程部对整个施工过程进行质量监督。
建筑装饰工程中的工程部是整个项目的主要管理部门，因此工程部需要对整个装饰工程的施工人员进行相关的技术培训考核，项目中的每个部分都应该确定质量负责人，在完工之后，对项目的质量管理部门的人员进行评定，从而促进项目管理人员的积极性。比如说工程部需要对相关的施工技术人们进行施工前的培训，让施工人员对整个项目都有一个了解，同时品质部对整个项目的质量进行检测，对出现的各种质量问题给子及时的指出，保证整个建筑装饰功能的质量。
2.做好施工前的准备工作，拟制施工组织计划
（1）施工管理人员的准备
整个建筑装饰工程的施工管理人员是保证工程项目质量的重要部分，项目的管理人员主要就是包括项目经理、施工员、安全管理员、则务管理人员以及质检人员等。在项目施工之前，工程部需要根据项目的具体情况，确定整个项目管理人员的数量以及职责，同时需要让所有的项目管理人员熟悉整个项目的具体情况，比如所熟悉项目中的具体图纸，对项目中需要用的材料以及相关技术进行了解，从而制定一个具体施工计划。
（2）施工操作人员的准备
在整个建筑装饰工程正式开工之前，工程不需要根据工程项目的具体规模与性质准各好具体的施工操作人员，并且要对各个部门的施工操作人员进行相关技术培训，同时要加强施工前的相关安全教育。这样可以让施工操作人员在施工之前对整个工程项目的施工难度以及施工重点有一个人致的了解。同时针对项目中的一此特殊工艺，质量较高的地方需要作出特殊的培训。让接下来施工过程中，对能够保证施工的质量，并且由相关的项目部门对整个项目的施工进度以及施工质量进行控制。
（3）施工技术准备
建筑装饰工程项目在施工之前，相关的项目部门在对整个项目的施工过程进行了解之后，需要将其中的一此技术重点与难点进行归纳，之后由整个项目的管理部门进行讨论，对项目的施工计划进行修正，通过共同的研究，制定出一套完整项目计划。同时项目的施工技术人员需要根据项目的施工计划编制出施工组织设计计划，整个计划主要就是包括工程的概况、施工的特点、具体的施工方法与方案、质量与安全保证的措施以及相关材料人员的准工作，制度出一套完整的施工作业方法，让所有的施工技术人员进行参考，可以提升施工前的培训效率，提升施工技术人员的技术水平。
3.加强施工项目的过程控制
（1）施工人员控制
施工项目的管理人员对于整个项目工程的质量非常关键，因此施工项目的管理人员需要按照各自岗位的职责进行工作，有项目经理进行统一指挥，同时工程不需要对项目管理人员的工作表现进行监督与考评，制定好相应的奖罚措施，让整个工程项目的管理人员做好自己的本职工作，从而保证整个工程项目的质量。
（2）施工材料控制
建筑装饰工程中的装饰材料是整个工程项目的基础，因此要想保证整个工程项目的质量安全，就需要对施工材料进行严格的控制。在施工材料进入施工现场之前就需要对施工材料进行检验，并保留好材料的檢验样品，同时在材料进入施工现场之后，在施工之前需要对之前的检验结果进行分析，对合格的材料才能够使用。同时在采购材料的过程中，一定要检测好材料的各种性能是否合格，并要检测好材料生产的相关证书，最终保证材料质量安全。
我国建筑装饰行业在快速发展的过程中，也会带动其他相关行业的发展，但建筑装饰工程中质量问题却会影响到我国的建筑装饰行业的发展，因此解决建筑装饰工程质量问题就显的尤为重要，本文通过对建筑装饰工程中的质量管理进行了相关的分析，希望能够提高建筑装饰工程的质量管理，让我国的建筑装饰行业取得更大的发展。
参考文献：
[1]董庆根，惠新英.建筑工程施工项目质量管理研究.中小企业管理与科技，2009（08）.
[2]培经.施工项目质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2010（06）.
【关键词】 建筑装饰；施工管理；质量管理；意义
建筑装饰工程项目中的质量管理是所有建筑装饰企业的重点工作。建筑装饰工程企业要想获得持续性的发展，就必须要有个良好的质量管理力法。木文主要针对建筑装饰工程项目中存在的问题的进行分析，研究提出加强建筑装饰工程的质量管理力法。
一、建筑装饰工程质量控制的意义
企业为了提升自身的价值必须加强施工过程中的质量控制，质量控制工作不仅可以减少施工过程中经常遇到的质量问题，也增加了建筑物的审美性。
建筑装饰工程严格按照设计图纸进行施工建设，其中某一环节出现失误，工程建设的各个项目都会受到牵连，例如购买的建筑物装饰材料不符合设计图纸的要求，材料不合格不仅会影响建筑物装饰的效果，还会影响建筑物使用者的心情。建筑物装饰过程施工管理中的质量控制要求企业管理者强化施工图纸的设计。对施工材料的质量进行严格的检查，完善施工项目之间的技术交接工作，加强施工工艺的标准等，这一系列强化措施不仅可以完善质量控制工作，还可以有效地保障装饰工程的质量。建筑装饰工程施工管理中质量控制工作除了可以解决施工过程中经常遇到的问题以外，还符合国家对建筑物质量规范的要求。
二、目前建筑装饰工程中存在的质量问题分析
建筑装饰工程内部存在的质量问题，仍然制约着我国建筑装饰工程的发展，因此要想让我国的建筑装饰工程得到可持续性的健康发展，就必须要解决这此质量问题，改善质量管理的方法。
1.装饰装修市场秩序较乱
我国的建筑装饰行业的装饰装修市场目前非常的混乱，整个市场的经营也非常的不规定。比如说各种不正规的经营企业进入市场，企业之间互相竞争的过程中，没有采用正当的竞争于段，而是采用一此不正当的竞争来破坏市场的秩序，比如企业之间的互相杀价，还有业务之间给子回扣的一此不正当竞争于段，在我国的装饰装修市场上非常的严重，这样将严重影响建筑装饰工程企业的发展。
2.借用资质、层层转包
我国的建筑装饰工程项目中，在投标与承包项目的过程中，经常会出现企业借用资质来进行投标以及工程项目承包，同时还有企业之间层层转包的现象，最后经常会导致许多的工程项目转入到了一些没有资质、技术力量又差的企业来完成工程项目，从而导致各种质量问题的出现。
3.建筑装饰工程的职工文化素质普遍较低
我国从事建筑装饰行业的从业人员，除了整个工程的设计人员接受过正规的高度教育，并同时有专业的技术之外，其他人部分从业人员并没有接受过专业的培训，并且接受文化教育也普遍较低，这也就导致了整个行业的技术力量比较薄弱，使得整个建筑装饰工程项目的质量得不到保障。
4.资源浪费与环保问题突出
我国的建筑装饰工程一般所使用的材料，大多数是一些天然材料，在所有的行业中属于对自然资源消耗非常大的一个行业。同时我国的建筑装饰工程因为装饰材料的生产技术比较差，因此对各种材料的利用率也就不高，在造成各种资源浪费的同时，还会对生态环境造成很大的污染。同时在装饰工程的施工过程中也会造成很多的工程垃圾，各种粉尘以及噪音非常的严重，因此目前我国的建筑装饰工程不但浪费了很多的资源，同时也对环境造了很大的影响。
三、加强建筑装饰工程的质量管理方法
1.加强项目管理以及职能部门的指导监督作用
建筑装饰工程的项目不同于别的项目承包，一个企业在取得了这个装饰工程项目的同时，就需要对这个项目进行严格的管理，对整个项目的进行制定一个完善的计划。企业将一个项目承包下来，就需要承担整个项目的一切经营风险，因此在项目开始施工的过程中，一定要工程部对整个施工过程进行质量监督。
建筑装饰工程中的工程部是整个项目的主要管理部门，因此工程部需要对整个装饰工程的施工人员进行相关的技术培训考核，项目中的每个部分都应该确定质量负责人，在完工之后，对项目的质量管理部门的人员进行评定，从而促进项目管理人员的积极性。比如说工程部需要对相关的施工技术人们进行施工前的培训，让施工人员对整个项目都有一个了解，同时品质部对整个项目的质量进行检测，对出现的各种质量问题给子及时的指出，保证整个建筑装饰功能的质量。
2.做好施工前的准备工作，拟制施工组织计划
（1）施工管理人员的准备
整个建筑装饰工程的施工管理人员是保证工程项目质量的重要部分，项目的管理人员主要就是包括项目经理、施工员、安全管理员、则务管理人员以及质检人员等。在项目施工之前，工程部需要根据项目的具体情况，确定整个项目管理人员的数量以及职责，同时需要让所有的项目管理人员熟悉整个项目的具体情况，比如所熟悉项目中的具体图纸，对项目中需要用的材料以及相关技术进行了解，从而制定一个具体施工计划。
（2）施工操作人员的准备
在整个建筑装饰工程正式开工之前，工程不需要根据工程项目的具体规模与性质准各好具体的施工操作人员，并且要对各个部门的施工操作人员进行相关技术培训，同时要加强施工前的相关安全教育。这样可以让施工操作人员在施工之前对整个工程项目的施工难度以及施工重点有一个人致的了解。同时针对项目中的一此特殊工艺，质量较高的地方需要作出特殊的培训。让接下来施工过程中，对能够保证施工的质量，并且由相关的项目部门对整个项目的施工进度以及施工质量进行控制。
（3）施工技术准备
建筑装饰工程项目在施工之前，相关的项目部门在对整个项目的施工过程进行了解之后，需要将其中的一此技术重点与难点进行归纳，之后由整个项目的管理部门进行讨论，对项目的施工计划进行修正，通过共同的研究，制定出一套完整项目计划。同时项目的施工技术人员需要根据项目的施工计划编制出施工组织设计计划，整个计划主要就是包括工程的概况、施工的特点、具体的施工方法与方案、质量与安全保证的措施以及相关材料人员的准工作，制度出一套完整的施工作业方法，让所有的施工技术人员进行参考，可以提升施工前的培训效率，提升施工技术人员的技术水平。
3.加强施工项目的过程控制
（1）施工人员控制
施工项目的管理人员对于整个项目工程的质量非常关键，因此施工项目的管理人员需要按照各自岗位的职责进行工作，有项目经理进行统一指挥，同时工程不需要对项目管理人员的工作表现进行监督与考评，制定好相应的奖罚措施，让整个工程项目的管理人员做好自己的本职工作，从而保证整个工程项目的质量。
（2）施工材料控制
建筑装饰工程中的装饰材料是整个工程项目的基础，因此要想保证整个工程项目的质量安全，就需要对施工材料进行严格的控制。在施工材料进入施工现场之前就需要对施工材料进行检验，并保留好材料的檢验样品，同时在材料进入施工现场之后，在施工之前需要对之前的检验结果进行分析，对合格的材料才能够使用。同时在采购材料的过程中，一定要检测好材料的各种性能是否合格，并要检测好材料生产的相关证书，最终保证材料质量安全。
我国建筑装饰行业在快速发展的过程中，也会带动其他相关行业的发展，但建筑装饰工程中质量问题却会影响到我国的建筑装饰行业的发展，因此解决建筑装饰工程质量问题就显的尤为重要，本文通过对建筑装饰工程中的质量管理进行了相关的分析，希望能够提高建筑装饰工程的质量管理，让我国的建筑装饰行业取得更大的发展。
参考文献：
[1]董庆根，惠新英.建筑工程施工项目质量管理研究.中小企业管理与科技，2009（08）.
[2]培经.施工项目质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2010（06）.