论文部分内容阅读
企业文化建设和工会工作相互融合，相互促进，企业文化建设既为工会工作带来了活力，也为工会工作提供了发展的机遇。工会组织既可以把推进企业文化建设作为工作创新的突破口，又可以在推进企业文化建设中做出工会工作的新贡献。
一、工会在企业文化建设中的重要作用
工会不但能参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥独特的作用。
（一）增强职工的归属感，在履行职能中创新工会工作
工会工作的维权、教育、参与、建设等职能，就在于提高职工综合素质，使企业文化建设具有广泛的群众基础，因此它既是工会工作独特的组织优势，也是企业文化建设的内容，两者可以达到相互促进。
（二）丰富活动载体，在服务大局中凝聚职工队伍
工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。因此，工会在企业文化建设中能够起到能动作用，充分利用工会的组织优势，可以提高企业文化建设的品位。
（三）弘扬主旋律，在宣传引导中培养共同价值观
抓典型是一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。如长炼劳动模范劳模刘胜佑是中石化长岭分公司热电作业部锅炉行业的专家，他针对新开工的CFB锅炉运行过程中出现的新情况，带领课题小组成员，在摸索、总结、调整、再摸索、再总结的螺旋式上升过程中，积累了丰富实践经验，将自己的经验毫无保留地传授给多名徒弟，形成了“一带多”的带徒方式。成功地解决了CFB锅炉运行中的故障，劳模精神在CFB锅炉运行操作中显出“神威”。我们就宣传他的事迹，倡导敬业爱岗、岗位成才的好风尚。
（四）提高职工素质，在和谐发展中营造浓厚氛围
企业文化建设是以富有企业个性文化底蕴和先进文化的高度统一，是职工不竭的精神动力，在各种活动中灌输企业文化理念，能够帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。
二、工会参与企业文化建设的途径
（一）发挥工会阵地优势，为企业文化建设打好基础
企业文化是软环境，文化阵地是硬环境，要让企业文化的软环境发挥更好的作用，必须有文化阵地的硬环境来支撑。中石化长岭分公司热电作业部历来重视文化阵地的建设。目前已经建成了职工之家、党员教育活动室、文体活动室等。工会依托这些阵地优势，组织开展了“创建学习型企业，争做知识型员工”的创先争优活动;开展了“千次操作无差错”的劳动竞赛;开展了“我为安全献计策”活动，这些活动的蓬勃开展激发了员工高度的工作热情和创新精神。
（二）发挥工会宣教优势，为企业文化建设的营造氛围
工会作为宣传文化教育阵地，对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的重要载体和途径。企业员工的文化和业务素质参差不齐，对企业文化的接受、理解和认同也有明显差异。因此，需要通过多种教育载体和宣传渠道，将企业的价值观和理念渗透到员工的学习、工作和生活中去。为丰富企业文化的内涵，中石化长岭分公司热电作业部开展了一系列宣传教育活动。开展了创建“文明建设先进单位”、“青年文明号”、“芙蓉杯竞赛示范岗”等活动。努力打造精品窗口，引导职工内抓管理、外树形象、规范服务、树立典型。营造尊重先进、学习先进、争当先进的良好风尚。传递正能量，从而引导了员工文化建设的方向。
（三）发挥工会活动优势，为企业文化建设注入活力
开展技术创新和劳动竞赛活动，搭建工会与安全生产接轨的平台。劳动竞赛是调动、发挥员工学习业务知识最有效的形式，是提高员工素质最有效的途径之一。开展群众性经济技术创新和劳动竞赛活动，是企业文化建设的一个重要组成部分，中石化长岭分公司热电作业部开展的“千次操作无差错”竞赛活动就是一块金字招牌，从1986年开创至今已经历时28年了，累计无差错操作超过69万余次。活动开展以来，涌现出了很多先进典型，形成了你追我赶良性竞争的工作氛围，彰显了热电人的聪明才智与为公司降本增效的决心。
（四）发挥工会桥梁纽带作用，为企业文化建设建立示范效应
一是紧密贴近生产经营实际唱好职工形势任务教育“四季歌”。即围绕完成企业年度生产经营目标，坚持年初、每个季度举办形势任务教育。让职工认识到完成生产经营目标，既是为企业生产大局多做贡献的责任之所在，又是满足职工自身物质利益要求的现实需要，以此调动广大职工生产和工作的主动性、积极性和创造性。二是突出抓好精细文化、责任文化、感恩文化建设，将文化理念紧紧融入到企业的总体目标之中，促进了精细管理，做到了过程控制“精雕细琢”，数据分析“精益求精”，生产成本“精打细算”。三是努力建立和谐的干群关系。把广大职工的根本利益作为企业各项事业的出发点、落脚点，始终把群众放在心里，解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。为职工办实事、办好事。凡员工生病住院、家庭有红白喜事，作业部领导必定亲临看望和慰问。仅2005年员工及其直系亲属因重大事故或重大疾病死亡的就有3人，因突患癌症的有2人，作业部工会组织多次前往慰问，多次捐款，体现了作业部员工之间的兄弟姊妹情谊，
总之，企业工会组织应充分发挥好自身优势，把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途径，在企业营造一种亲密、互助、信任的工作氛围，激发全体职工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，带动工会工作迈上新台阶。
一、工会在企业文化建设中的重要作用
工会不但能参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥独特的作用。
（一）增强职工的归属感，在履行职能中创新工会工作
工会工作的维权、教育、参与、建设等职能，就在于提高职工综合素质，使企业文化建设具有广泛的群众基础，因此它既是工会工作独特的组织优势，也是企业文化建设的内容，两者可以达到相互促进。
（二）丰富活动载体，在服务大局中凝聚职工队伍
工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。因此，工会在企业文化建设中能够起到能动作用，充分利用工会的组织优势，可以提高企业文化建设的品位。
（三）弘扬主旋律，在宣传引导中培养共同价值观
抓典型是一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。如长炼劳动模范劳模刘胜佑是中石化长岭分公司热电作业部锅炉行业的专家，他针对新开工的CFB锅炉运行过程中出现的新情况，带领课题小组成员，在摸索、总结、调整、再摸索、再总结的螺旋式上升过程中，积累了丰富实践经验，将自己的经验毫无保留地传授给多名徒弟，形成了“一带多”的带徒方式。成功地解决了CFB锅炉运行中的故障，劳模精神在CFB锅炉运行操作中显出“神威”。我们就宣传他的事迹，倡导敬业爱岗、岗位成才的好风尚。
（四）提高职工素质，在和谐发展中营造浓厚氛围
企业文化建设是以富有企业个性文化底蕴和先进文化的高度统一，是职工不竭的精神动力，在各种活动中灌输企业文化理念，能够帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。
二、工会参与企业文化建设的途径
（一）发挥工会阵地优势，为企业文化建设打好基础
企业文化是软环境，文化阵地是硬环境，要让企业文化的软环境发挥更好的作用，必须有文化阵地的硬环境来支撑。中石化长岭分公司热电作业部历来重视文化阵地的建设。目前已经建成了职工之家、党员教育活动室、文体活动室等。工会依托这些阵地优势，组织开展了“创建学习型企业，争做知识型员工”的创先争优活动;开展了“千次操作无差错”的劳动竞赛;开展了“我为安全献计策”活动，这些活动的蓬勃开展激发了员工高度的工作热情和创新精神。
（二）发挥工会宣教优势，为企业文化建设的营造氛围
工会作为宣传文化教育阵地，对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的重要载体和途径。企业员工的文化和业务素质参差不齐，对企业文化的接受、理解和认同也有明显差异。因此，需要通过多种教育载体和宣传渠道，将企业的价值观和理念渗透到员工的学习、工作和生活中去。为丰富企业文化的内涵，中石化长岭分公司热电作业部开展了一系列宣传教育活动。开展了创建“文明建设先进单位”、“青年文明号”、“芙蓉杯竞赛示范岗”等活动。努力打造精品窗口，引导职工内抓管理、外树形象、规范服务、树立典型。营造尊重先进、学习先进、争当先进的良好风尚。传递正能量，从而引导了员工文化建设的方向。
（三）发挥工会活动优势，为企业文化建设注入活力
开展技术创新和劳动竞赛活动，搭建工会与安全生产接轨的平台。劳动竞赛是调动、发挥员工学习业务知识最有效的形式，是提高员工素质最有效的途径之一。开展群众性经济技术创新和劳动竞赛活动，是企业文化建设的一个重要组成部分，中石化长岭分公司热电作业部开展的“千次操作无差错”竞赛活动就是一块金字招牌，从1986年开创至今已经历时28年了，累计无差错操作超过69万余次。活动开展以来，涌现出了很多先进典型，形成了你追我赶良性竞争的工作氛围，彰显了热电人的聪明才智与为公司降本增效的决心。
（四）发挥工会桥梁纽带作用，为企业文化建设建立示范效应
一是紧密贴近生产经营实际唱好职工形势任务教育“四季歌”。即围绕完成企业年度生产经营目标，坚持年初、每个季度举办形势任务教育。让职工认识到完成生产经营目标，既是为企业生产大局多做贡献的责任之所在，又是满足职工自身物质利益要求的现实需要，以此调动广大职工生产和工作的主动性、积极性和创造性。二是突出抓好精细文化、责任文化、感恩文化建设，将文化理念紧紧融入到企业的总体目标之中，促进了精细管理，做到了过程控制“精雕细琢”，数据分析“精益求精”，生产成本“精打细算”。三是努力建立和谐的干群关系。把广大职工的根本利益作为企业各项事业的出发点、落脚点，始终把群众放在心里，解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。为职工办实事、办好事。凡员工生病住院、家庭有红白喜事，作业部领导必定亲临看望和慰问。仅2005年员工及其直系亲属因重大事故或重大疾病死亡的就有3人，因突患癌症的有2人，作业部工会组织多次前往慰问，多次捐款，体现了作业部员工之间的兄弟姊妹情谊，
总之，企业工会组织应充分发挥好自身优势，把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途径，在企业营造一种亲密、互助、信任的工作氛围，激发全体职工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，带动工会工作迈上新台阶。