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随着我国一线、超一线城市的零售企业经营成本趋高,业态的逐步缩小已经成为了零售行业求生的法则。但是大部分零售企业或经营者在业态的转化过程中思考习惯没有随之变化,产生了诸如库存过量、商品滞销、过期损耗等问题。本文结合实际线下店铺问题和操作手法,提出连锁便利店库存过量的原因及对策,为店铺或者企业拓宽运营思路,更从容的在零售行业中生存。