【摘 要】
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新常态背景下,我国生物制药产业呈现出产业链走向高端创新、产业治理数字化、产业链的协同化的发展趋势,整体来看制药行业资本加码、利好政策加大支持,在居民经济水平与健康意识增强的同时,迎来新的机遇以及挑战.稳步迈向高质量发展阶段,也更具有国际化、数字化等特征.对制药企业而言,在外部政策环境与市场环境的影响之下,要想实现稳定运营与长足发展,应当更加重视合规经营,通过加强内部控制,实现对战略选择、经济活动、业务项目等的全面管控,将内控的作用与优势充分发挥出来,确保内控制度的落地实施,解决实际问题,全面提高风险防范与
【机 构】
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苏州天马医药集团天吉生物制药有限公司
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新常态背景下,我国生物制药产业呈现出产业链走向高端创新、产业治理数字化、产业链的协同化的发展趋势,整体来看制药行业资本加码、利好政策加大支持,在居民经济水平与健康意识增强的同时,迎来新的机遇以及挑战.稳步迈向高质量发展阶段,也更具有国际化、数字化等特征.对制药企业而言,在外部政策环境与市场环境的影响之下,要想实现稳定运营与长足发展,应当更加重视合规经营,通过加强内部控制,实现对战略选择、经济活动、业务项目等的全面管控,将内控的作用与优势充分发挥出来,确保内控制度的落地实施,解决实际问题,全面提高风险防范与内控管理水平.近几年,为了进一步规范企业内控,国家有关部门多次出台政策文件,其中《企业内部控制规范》为各大企业健全内控体系指明方向.本文以制药企业为研究对象,阐述内部控制相关理论,分析其内控建设相关问题,从多个方面重点探讨了优化内部控制的措施,旨在帮助制药企业建立健全内控体系,全面提升内控有效性.
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