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阿里巴巴3月18日推出上市后的第一份财报,堪称“完美”。但股市似乎并不领情,当日阿里巴巴跌破13.50港元/股的发行价,虽然股价随后有所反弹,却一直维持在发行价周围徘徊,4月11日收市价为13.70港元。次贷危机,人民币升值、“中国制造”的困境等影响宏观大势一系列问题,成了淹没阿里巴巴股价下跌的“替罪羊”。
果真如此吗,笔者不以为然。据笔者观察,眼下“阿里巴巴无来由的保卫战”,是促成阿里巴巴股价下挫的一个重要因素。
2008年2月1日,微软公司宣布出价446亿美元竞购雅虎公司。当时,从阿里巴巴和马云传来的消息是,对微软收购雅虎持中立的观望态度。雅虎日本和阿里巴巴还先后申明,不希望雅虎在整合前率先出售雅虎的亚洲资产。马云在一个场合还特别说明,微软与雅虎的谈判,阿里巴巴一直介入其中,微软还曾向阿里巴巴承诺,一旦收购成功,阿里巴巴可以享用微软的全球资源。这些正向的评论,给了投资者一个很明朗的预期。
可自从2月底以来,微软并购雅虎出现胶着状态,阿里巴巴与微软的沟通也陷入僵局。坊间传言,阿里巴巴欲寻求行使优先权,回购雅虎持有的39%的股份。随着微软向雅虎发布“最后通牒”,雅虎CEO杨致远百般抵挡,阿里巴巴“回购股份”事件,也被渲染成中国民族企业的保卫战。那么,马云和阿里巴巴在保卫什么?
保卫客户利益吗?不。客户需要全球无缝隙连接,需要一个整体解决问题的“百宝箱”!微软丰富的产品线、全球资源和渠道。阿里巴巴的客户搭上微软,会有更广阔的市场前景。
保卫投资者利益吗?也不是。投资者当听到“回购”动议后,就嗅出糜烂的味道,不管阿里巴巴提交了什么样的财报,他们都会选择撤离。只有小溪汇入洪流,才能成就江海。
保卫中国人的利益吗?很难说。国人的利益不在“口号”上,而是在真金白银的市场上。中国公司全球化的真正阻碍,在于中国企业人过于“斤斤计较”的观念。米塔尔、塔塔皆为印度背景公司,很快就从小公司变为巨无霸,与他们秉持的世界整体市场的观念有很大联系,他们没有地域概念,哪里有资源,哪里有市场,就到哪里去。
人们关注阿里巴巴控制权危机之时,笔者看到的却是阿里巴巴全球化的危机。为什么阿里巴巴对持股35%的日本软银、持股39%的雅虎,都相安无事,却对产品线丰富、资源平台广阔、善于谋局的微软“退避三合”?微软有更多阿里巴巴需要的东西,不过,微软不是个甩手掌柜,它要发表“专业看法”。
阿里巴巴的模式和理念,还是以传统方式经营互联网,不是不可复制。真到那一天,阿里巴巴就是今天打肿脸充胖子的雅虎了,说是保护股东利益,实际上却在为了管理团队的控制权而任凭投资者利益贬值。
微软竞购雅虎,给马云和阿里巴巴出具的难题是:到底是管理团队的“自我”强势,让全球化暂时停滞,还是未来前程的“无我”强势,“大跃进”全球化。比较而言,“老谋深算”的软银创始人孙正义,没有急于保护雅虎日本的控制权,而是乐观其成,以拥抱“更大的景象”。
马云怎么就急不可待了,难道老了?还是同城大哥宗庆后的“基因”在马云身上发作了。
(作者为经理人商学院院长、知名财经评论员)
果真如此吗,笔者不以为然。据笔者观察,眼下“阿里巴巴无来由的保卫战”,是促成阿里巴巴股价下挫的一个重要因素。
2008年2月1日,微软公司宣布出价446亿美元竞购雅虎公司。当时,从阿里巴巴和马云传来的消息是,对微软收购雅虎持中立的观望态度。雅虎日本和阿里巴巴还先后申明,不希望雅虎在整合前率先出售雅虎的亚洲资产。马云在一个场合还特别说明,微软与雅虎的谈判,阿里巴巴一直介入其中,微软还曾向阿里巴巴承诺,一旦收购成功,阿里巴巴可以享用微软的全球资源。这些正向的评论,给了投资者一个很明朗的预期。
可自从2月底以来,微软并购雅虎出现胶着状态,阿里巴巴与微软的沟通也陷入僵局。坊间传言,阿里巴巴欲寻求行使优先权,回购雅虎持有的39%的股份。随着微软向雅虎发布“最后通牒”,雅虎CEO杨致远百般抵挡,阿里巴巴“回购股份”事件,也被渲染成中国民族企业的保卫战。那么,马云和阿里巴巴在保卫什么?
保卫客户利益吗?不。客户需要全球无缝隙连接,需要一个整体解决问题的“百宝箱”!微软丰富的产品线、全球资源和渠道。阿里巴巴的客户搭上微软,会有更广阔的市场前景。
保卫投资者利益吗?也不是。投资者当听到“回购”动议后,就嗅出糜烂的味道,不管阿里巴巴提交了什么样的财报,他们都会选择撤离。只有小溪汇入洪流,才能成就江海。
保卫中国人的利益吗?很难说。国人的利益不在“口号”上,而是在真金白银的市场上。中国公司全球化的真正阻碍,在于中国企业人过于“斤斤计较”的观念。米塔尔、塔塔皆为印度背景公司,很快就从小公司变为巨无霸,与他们秉持的世界整体市场的观念有很大联系,他们没有地域概念,哪里有资源,哪里有市场,就到哪里去。
人们关注阿里巴巴控制权危机之时,笔者看到的却是阿里巴巴全球化的危机。为什么阿里巴巴对持股35%的日本软银、持股39%的雅虎,都相安无事,却对产品线丰富、资源平台广阔、善于谋局的微软“退避三合”?微软有更多阿里巴巴需要的东西,不过,微软不是个甩手掌柜,它要发表“专业看法”。
阿里巴巴的模式和理念,还是以传统方式经营互联网,不是不可复制。真到那一天,阿里巴巴就是今天打肿脸充胖子的雅虎了,说是保护股东利益,实际上却在为了管理团队的控制权而任凭投资者利益贬值。
微软竞购雅虎,给马云和阿里巴巴出具的难题是:到底是管理团队的“自我”强势,让全球化暂时停滞,还是未来前程的“无我”强势,“大跃进”全球化。比较而言,“老谋深算”的软银创始人孙正义,没有急于保护雅虎日本的控制权,而是乐观其成,以拥抱“更大的景象”。
马云怎么就急不可待了,难道老了?还是同城大哥宗庆后的“基因”在马云身上发作了。
(作者为经理人商学院院长、知名财经评论员)