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像李连柱一样，做IT出身，却跨界把IT信息系统成功嫁接到管理中的，还有7天连锁酒店的郑南雁。有所不同的是，如果说郑南雁做的是一场循序渐进的改良，李连柱做的则是一场逆向思维的颠覆性革命——他开拓的不仅是顺应信息化时代发展、以销定产的个性化定制模式，更是以信息化与工业化的结合方法解决了个性化定制的高成本难题，为中国制造企业的活法诠释了一种新的可能。