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主题：创业 创新 创品牌
时间：2007年10月29日
地址：北京人民会堂
主办单位：河北省人民政府
中国民营企业峰会组委会
承办单位：石家庄市人民政府
河北省工业经济联合会
河北省冀浙投资企业联合会
主持人：中央电视台经济频道主持人董倩、陈伟鸿
出席领导：河北省政府领导、浙江省政府领导、专家学者、石家庄市政府领导、浙江省 有关部门领导、河北省有关部门领导
参加人员：河北省工业经济联合会、石家庄市商联会、全国各浙江商会（联合会）会长 及浙江企业家代表、河北省企业家代表
主持人：尊敬的领导，各位现场的嘉宾、企业家代表们，大家下午好！
非常高兴我们又一次欢聚一堂,共同延续我们聚会的碰撞，我相信今天上午的论坛给大家留下了很深的印象，今天下午我们还是希望沿着各位企业家不断发展和成长壮大的足迹，一同来回望我们中国的企业经济发展非常重要的几个关键点，我想这几个关键点也是我们这次峰会的的主题词，那就是创业、创新、创品牌，希望能给大家带来更多的思想、更多的启示。
接下来就要开始我们的对话，请上十位嘉宾，掌声有请刘迎秋教授，王忠明博士，潘强龙主任和朱仁华主编，同时为大家请上几位企业家，有请徐立胜先生，林东先生，赵勇强先生，李振江先生，蔡洪秋先生，张振岭先生，有请各位。好，欢迎我们几位嘉宾来参加我们的创新论坛，刚才可能细心的现场朋友留意了，我在介绍我们几位企业家的时候特意的没有介绍他们来自哪里，其实我是希望用他们的自己的声音、自己的语言让大家真实的了解他们是谁，所以我临时出一道考题考考企业家，历经了市场经济那么多的考验，今天我的考题不算什么，但是有一个很严格的要求，有我们的六位企业家用一分钟的时间来做一个推介，说自己的企业也可以，说自己也可以，现场的各位来做一下评判，你对谁的一分钟的推介最满意，就请大家用最热烈的掌声告诉我们，然后请我们的几位评委稍微点评一下，六位企业家谁先来？
蔡洪秋：我来自新奥集团，新旧的新，奥林匹克的奥，随着2008年8月8日奥运会的到来，我们大家知道一句口号：“新北京，新奥运。”可能有朋友问：“新奥怎么落在你们的名下？” 1989年我们就叫新奥集团，经历了18年的创业历程。我们未来的战略非常切合我们今天的主题——创业、创新、创品牌，如果你问我：“新奥集团做什么的？”那么我告诉你：我们在你伸手可及的地方为你服务，今天的新奥集团已经是国内最大的城市天然气服务商，随着天然气的民用、公用、车用，今后的新奥集团一定是国内最优的能源提供企业，不但提供天然气、液化石油气，还提供更多的甲醇、氢气，以及太阳能，希望明天我们也像王教授所说的，今天的河北企业新奥集团，明天进入洋人的地方，用洋人的职工挣洋人的钱，谢谢！
主持人：我相信提出“新北京，新奥运”的那位有功之臣一定在某个睡梦当中想过新奥集团，所以给了他很多的启示，让大家对新奥集团有了更多的了解，赵总，您来介绍一下。
赵勇强：我自我介绍一下，我姓赵，赵勇强，我是浙江人的儿子，河北人的女婿，我一直想用浙江人坚韧不拔、敢于创新、敢为人先的精神在河北打造一个属于大家的一个新的样板，努力的打造一个石家庄的形象，一个新的城市，打造一个城市的核心，这就是我现在做的，压力很大，大家给我点鼓励。
主持人：我们石家庄的新万象天成即将拔地而起的那一刻，大家感觉到非常亲切，来自浙江的赵勇强的先生，用这种吃苦耐劳、有情有义的精神，一定会把这个城市打造的更加漂亮，大家放心的话掌声鼓励他一下，还有四位企业家我们需要认识，我看李振江先生毫不犹豫的拿起了话筒。
李振江：非常感谢各位的参与！我是神威药业的董事长李振江，我的企业专注当代中药，我们的企业是从1984年小平同志提出的改革开放以后，从1234起家发展到现在成为香港市值最大的制药板块。神威药业关注的现代中药软胶囊和中药科技，主要以老年用药、儿童用药著称，在医药行业中我们成为中国的中药企业的龙头企业，所以说我们首先感谢我们在座的消费者，让中药要走出国门，让世界了解中药，是我们的愿望，也是我们的志向，谢谢大家！
主持人：我把刚才李董事长私下里跟我的交流的内容给大家分享一下，他们现在上市股票的代码是2877，想买的抓紧选购，接下来我们继续认识在座的企业家。
徐立胜：大家好！我来自中天建设集团，中天建设集团应该说与河北石家庄已经有很好的合作，我们集团是全国500强企业，也是全国土木行业连续两年纳税第一的企业，我们衷心的感谢河北的各位兄弟姐妹们对中天集团的支持，更加感谢天成集团的赵董事长，我跟赵董事长在艺术中心隔壁有一个很好的合作，这个项目是由我们中天建筑集团承包施工的，我们现在在全国各地的市场网络都已经布开，一年完成产值100多个亿，在全国建筑施工企业是领先超前的，谢谢各位的支持，谢谢大家的关照，谢谢！
主持人：好，谢谢徐总，接下来看看我们张总来介绍一下。
张振岭：我相信大家可能还记得“三鹿奶粉，伴你一生”这句话，我来自石家庄的一个食品企业，在座的各位每天可能都在使用我们的产品，只要你从小到大、从小到老天天使用我们的产品，你会生活得很健康快乐，用的药会越来越少。我来自三鹿集团，三鹿是中国最大的婴幼儿奶粉企业，可以说全国有几千万的婴儿在吃我们的产品，我们说“我们是中国几千万婴儿的奶妈”，谢谢大家！
主持人：听了张总的话，让我们大家都有返老还童的冲动，恨不得赶快来享受三鹿的婴幼儿奶粉。现在看到我们的林东先生最沉稳，拿起了话筒。
林 东：我来自杭州绿盛牛肉干集团，做非常传统的产品，大家一听是很土的牛肉干，跟瓜子、跟土豆干差不多。我们绿盛有一个非常经典的创新，我们力图打造网络第一食品，这个网络食品主要的理念，就是用我们绿盛牛肉干的包装袋为整个大众游戏做推广，然后我们要求这个游戏把我的绿盛牛肉干编入整个3D游戏系统，在整个游戏当中，不管是李世民，还是程咬金，还是各路英雄豪杰，只要吃了我的牛肉干就迅速体力大增，我们就把一个非常风马牛不相及的两个行业，一个牛肉干行业、一个网络游戏行业紧密的结合在一起，打造一个企业界联盟，谢谢大家！
主持人：既然是风马牛不相及，今天再给你30秒钟的时间，请你将旁边这几位企业家的产品，都纳入到你的产品体系当中。我想到一个最简单的就是吃牛肉干喝三鹿牛奶，但是后面的难题就交给你。
林 东：这个刚才我们已经想到了，也有很多案例，像上海有一个房地产公司，在整个3D游戏当中开了他的整个的一个楼盘。我们新的游戏开发一个万象天成，跟我们做成的楼盘一模一样，也就是它还没有建好之前，你在游戏当中先感受他的整个楼里的风格、建筑的质量。
主持人：他里边的天然气都是由我们新奥来提供的。其实刚才几位的短暂露相，给大家留下的印象都特别深，几位专家也听得津津有味，从他们的介绍当中我们也看到浙商和冀商不同的地方，每一位专家用一个关键词来谈一下刚才几位留给你的印象，比方说浙商的精神在谁的身上体现的最多，主要是什么？或者是冀商，任选都可以。刘迎秋先生，你选得是哪一个关键词？
刘迎秋：刚才六位企业家讲得都非常好，他们所倡导的理念也非常好，其中新奥集团第一个发言，叫作企业发展、企业创新，然后是用洋人挣洋人的钱，我认为这是需要我们每一个中国人思考的，我们就是要用洋人挣洋人的钱来发展我们中华民族的事业，让中国人民永远的站起来。
主持人：不管是浙商还是冀商，都有大家可以都遵循的经营之道，另外的三位专家，你们用一个什么样的词来概括他们体现出来的这种精神？
王忠明：观赏性。浙江的几位非常有自信，稳操胜券，几位冀商也不甘落后，也非常有信心，整体看上去很帅，观赏性很强。
主持人：所以今天我们台下有很多女士大有眼福了，王先生说我们台上的都很帅，还有两位呢，潘主任。
潘强龙：他们都有强烈的企业家精神，企业家精神就是永不放弃、生生不息的追求，企业家精神是一个创业的激情。
主持人：今天您看到了浙商，看到了冀商，给我们总结一下。
朱仁华：两个字“新锐”。为什么这么说？我以冀商为代表，看我们林总把牛肉干和网络游戏结合起来，他是在打造两个网络公司，我们赵总还有一个宏伟的理想，就是要打造冀商的代表，所以我觉得很新锐。
主持人：非常谢谢我们四位嘉宾，大家把掌声送给我们的四位嘉宾。谢谢！我觉得在台上的六位企业家，在他们的成功之路上，无论是创业历程，无论是创新的精神，无论是创品牌的能力，都使可钦可敬的。今天是一个难得的交流机会，我们想让我们的六位企业家用亲身的经历告诉我们在面对创业、创新、创品牌这一路上，市场出现真正的对他们的考题的时候，他们是如何做答的？稍后的时间，台下如果有兴趣提问，都可以和台上进行互动，这时候我们给六位企业家一个选择，创业、创新、创品牌，哪个阶段你的感受最深？最想有一种体会和我们现场的各位分享。
李振江：我想说到我们1992年的创新，我们这个企业原来是做西药的，我们知道西药不是我们的自主品牌，是外国人的，我们通过对整个市场的分析，看到中药是中华民族国粹，所以我们一定要把中药作大做强，因此我们毅然转为生产中药，但是我们要转为生产现代中药，现代化的中药是什么概念？就是用现代化的理论，用现代化的技术，以及现代化的工艺，乃至现代化的设备制造出来的。我们的起点就是要做现代中药注射液，现代中药软胶囊和现代中药颗粒剂，我们又定位住老年用药、儿童用药和抗病毒用药，所以在92年的创新方面我们是走在了整个制药的前面。
主持人：如果没有这个创新的话，今天的神威药业会是一个什么样的情形？
李振江：如果不创新，我可能今天就坐不到这里，不会见到我们尊敬的主持人。
主持人：这句话非常的实在，那么创新又给我们神威药业带来了什么？
李振江：通过创新之后，我们企业可以说每年的产值是翻番的，从92年我们的利税500万元，到2005年十年的功夫我们的利税达到了5亿多。
主持人：接下来我们会请几位专家对刚才的创新来做一个点评，不过这个时候我还是想问你一个问题，我知道你是从28岁的时候就承包了当时的神威药业的前身，所有的人在描绘当时的神威药业的时候，用1234来形容，“一台拖拉机，两口大缸，三排平房，四亩地。”现在想起来，那完全是一个手工作坊式的工厂，有没有想到过会有今天一个现代化的中药行业十强的企业？
李振江：有这个想法，当时的想法就是：我们要做就做到最好，所以说当时的想法就是说不做就不做，要做就做最好。
主持人：做到最好的那一天，比方说我们成功上市了，那天您激动吗？兴奋吗？
李振江：我们都哭了，激动得哭了，因为我们面对的是路远，什么是路远啊？就是我们要推销我们的股票，推销我们自己，因为外国人对我们中药不了解，很多人问我们，最多一天我们可以说能走八场，一场一个小时，中间还有一个午餐会，午餐会时他们在吃，我们在说，他们吃完了，我们还在表达，所以我们就是一直在不停的说，八场下来，很多人都累病了，但是我们咬紧牙关，一定要让中药走出国门，所以这种民族的气质激励着我们。
主持人：我们应该为这种精神鼓掌。
主持人：几位专家，从刚才企业家的叙述给我们提出一条创新的理念，这也是给我们台下的很多企业家的启发，各位可以分一下工，一个人针对一两个，还是我们的刘教授先来。
刘迎秋：李总刚才提到中药走出国门，这是我们中华民族多年盼望的事，国际上不大愿意承认中药的作用和它的标准化，它的标准化也是受到国际挑战的一个问题。他讲了一个问题，他从92年搞了创新以后，他的企业在发展，他的利税在翻番，这个事情我认为是一个非常典型、非常生动的例子，90年代以后，整个市场经济发展的一个重大的变化就是由传统的经济发展模式进入新的经济发展模式，经济理论由传统的经济学发展成为新经济学，新经济学和传统经济学的差别就在于技术所起的作用，人力资本所起的作用，当你把技术的创新作为你人力提升的时候，你的企业的生产成本、变化规律就会发生变化，因为用传统的办法，不用技术、提升人力资本，那么它的经济成本是逐渐上升的，也就是你的企业不断地扩大规模，它导致的结果是产量在增长，增加的利润投入所带来利润的增加会下降，如果你用了新的技术，强调人力资本的提升，你的成本不是上升的，而是持续下降的，而你的收益是持续上升的，于是在你的坐标上发生了一个相反的变化，所以经济带来的是利润的成倍增长。
主持人：所以我觉得这是一个很好的案例分析，每家企业都拿来了他们经历，也请我们专家做一个精辟的点评，接下来的其他五位，你们每一位还要做选择，赵总先来，台下的人对你充满了期待。
（掌声）
赵永强：我认为创新实际上就是做别人没有做好的事情，因为创新是一种责任，更是一种持续，创新不是说一时，而是企业家的一种永久的责任。大家都知道我们80年代是穿喇叭裤，后来穿西裤，曲线的，这都是创新，我想这种创新是和国际接轨的，我们的李总做得好，和国际接轨，上市了。所以我认为创新，第一首先做别人没有做好的事情，第二是做别人没有做过的事情，这是我对创新的一个简单的认识。
对我来讲，我的创新是创造现在我们石家庄的商业，大家都知道我是做商业地产的，我总想让我们石家庄的女士有更多的机会和时间穿上晚礼服，生活这么美好，这么有意义，每天穿得那么朴实或者严严实实干什么？我说我要用用五年的时间打造一个和国际接轨的，让我们石家庄的女士都能穿着晚礼服去参加活动的这么一个场所，这就是创新，也是商业需求。第二点就是我想让我们的孩子们星期六、星期天除了去水上公园、植物园、动物园以外，还去一个别的好的地方，比方说海豹团啊，我们的国际星光大道啊，我现在正在琢磨这件事情，争取为企业带来一种商机，不断地创新，为自己带来更大的平台，激起更多的人群，所以说我的创新很实在，把更多的人吸引到我这里来，把别人没有的在我这个商业平台可以展示出来，把别人有的在我这这个商业平台上展示的更加的丰富、更加的完美，这就是我现在真正的在做的创新。
主持人：谢谢！我们的印象是赵总用非常朴实、平实的语言告诉大家他所做的、他所理解的创新，在专家的眼里，这种力量和作用是什么，哪一位专家给我们做一个点评？
王忠明：听了赵总这一番感悟对也我有影响，就是创新实际上就是给人创造新的感受，无论是他要给小孩还是给石家庄的、河北的女士们穿晚礼服的这种感受或者是玩耍的感受，实际上都是通过产品、通过服务来传递的，如果这种感受是顺应市场需求的，并且是能够有生产快乐的，那么我们就可以肯定这个创新是成功的。
主持人：我们也希望每一届峰会举行的时候，我们看到男士都已经是西装革履了，按照正规的场合，女士是需要晚礼出席的，我们下一次来举办这样的一个峰会，好不好？
赵勇强：有个条件，就是一定要带着一个美丽的女士前来。
主持人：没问题，谢谢你！其实我还想有一个问题要问赵总，有人说创新是需要敏锐的眼光去发现的，你觉得浙商是天生有这种敏锐吗？这之间有没有必然的联系呢？
赵勇强：有一种东西好像是从骨子里带出来，就像今天有人问我：“我们不了解，你不就是卖房子吗？你不是盖你的商场吗？这这么折腾干什么？现在我理解了，我们林东先生卖着牛肉干，占着我们的房子卖，喝着我们的酸牛奶，吃着我们神威的药，用着我们的天然气。
主持人：所以今天的论坛肯定会促成你们六位之间的的六帮会谈。
蔡洪秋：受赵总的启发，我想谈一点，赵总有一个创新的建议，让咱们石家庄的女士有更多的机会穿晚礼服，同时我谈创新也有一个建议，就是我们杭州的企业家朋友卖牛肉干能跟历史人物李世民结合起来，我也有一个建议，自古燕赵多慷慨悲歌之士，那不妨把更多的河北的历史人物、风流人士也印在你的包装上，至少在我们河北的销售那是销量大增。
主持人：林东先生在高兴之余，现在心里有点盘算，说：“这两位给我出了这么多主意，他们得收多少广告费？”
蔡洪秋：我想谈一点，创业的成功一定是创新做法的，同时一个创新的品牌最有含量的一点也是你的创新，没有创新我们要做出一个持久的、有影响力的品牌是不可能的，所以只有创新才能提起创业、创新品牌两个最核心，成功的前提就是搞创新。从另外一个侧面谈一点，新奥集团最重要的一个会就是技术创新大会，每年8月6号是我们公司的庆典，每年的8月7日公司的技术、管理、市场营销的主管团队要开一个技术创新大会，对我们整个技术的领先和创新做集思广益非常重要，这个会比6日的公司庆典的规模更大。
主持人：非常强调创新是可以理解的，把创新放在公司的第一位，比方说林东先生，你现在做牛肉干的生意，大家现在都知道了，把你的产品投放到石家庄，做一个现场调查，有多少人愿意买？。
林 东：创新来自于哪里？我觉得我们今天的会非常好，什么原因呢？把浙江的和河北的抓在一起，把不同的行业抓在一起，就能喷出新的东西。我刚才跟大家提的案例，可能大家的感受还不深，如果到浙江或者大家去上网，我记得2007年5月10日在欧洲管理学院做了一个演讲，当场有一个法国设计师就提出来，因为我的包装真的很漂亮，就是那个太平公主，当时我请李宇春做广告，李宇春要200万，太贵了。然后我请设计师帮我设计一个美女，他说：“这个美女想多漂亮就多漂亮。”设计好以后，一方面我自己包装的产品的概念提升，后来他又把我的产品穿插在他的游戏当中去作为能量补充剂，那个法国的设计师说：“能不能在你的包装上打上一句话？就是这个太平公主的服装是由法国某某设计公司设计的。”所以我觉得我们各自的行业不停地在一起碰撞，才能够不断地创新出新的东西，所以我觉得今天这样的会非常非常的好。
主持人：刚才林东提出一个新的观点，不同行业的更多思想的碰撞能够带来创新。
潘强龙：创新很多，刚才林东先生提出来的，一个是科技创新，更多的创新不是你想象的那么复杂，在基础上加以创新，会大量的去创新。
主持人：所以大家在面对创新这两个字的时候不要有畏难情绪，不要说它实在是太难了，你在我们的现场看到了很多的创新，也就是在脚踏实地当中的智慧的火花一闪，就可以找到一个创新的路子。我们谈了创新之后，其他的企业家继续谈创新也可以，谈创业、创品牌都可以，我们想听到你们具体的实践。
徐立胜：大家好！可以说在知识经济的时代，创新是核心，是企业发展的动力源，作为我们中天集团来说，创新就是实实在在地在我们的经营范围内，把我们的工作做得更好，也就是说我们中天集团在全国各地有很多施工的项目，跟周边的一些建设的大楼比起来，它的售价，卖得就可以比别人贵一些，因为是中天施工的，我认为这就是品牌。只要我们是实实在在把质量做好，把一份完美的产品奉献给了社会，奉献给了我们的客户，我认为这就是品牌创新，谢谢大家！
主持人:您的慷慨激昂让我们看到了中天如日中天的发展，但是我们想回到从前，谈一谈过去，我听说：“中天做到上海市场的时候是遭到很多人挑剔的，最初认为你们是蒙混过关的，现在不一样了，现在许多上海的知名建筑全部都是由你们来承建的，即便是再挑剔的上海人也挑不出中天的毛病。”这样中间你们经历过什么样的思考？
徐立胜：中天集团从浙江东洋起步进入上海以后，80年代初遭到了上海市主管部门的黄牌警告，差一点儿被驱逐出上海，在这样的压力下，我们的楼永良董事长顶着压力从质量抓起，从上海市的最高荣誉奖白玉兰品牌抓起，获得了一大批的白玉兰奖项，所以才能够在上海立足扎根开发，应该说：“中天有今天的规模，一百多个亿，很大程度上离不开在上海的跌打滚爬，我们主要是从上海的市场上打出品牌，打出我们的士气，打出我们的规模。现在我们在北京、广东、武汉、上海、杭州、西安、江苏等地，可以说全国主要的城市都有我们的基地，我们的基地也都成为规模化的基地。现在已经进入河北市场，进入石家庄市场，前一阵我们也参与了石家庄市桥西区慈善捐款活动，企业的发展除了自身的努力之外，很大程度上是离不开大环境、社会、政府及一些兄弟企业的支持。”
主持人：在转变过程中狠抓质量应该是重要的一步棋，我们希望中天进入河北市场之后，把更好的质量带到河北，展示出我们浙江的企业的风彩。
徐立胜：我们和赵总一定把更好的产品奉献给石家庄市的人民。谢谢大家！
主持人：赵总我们是放心的，他是河北的女婿，今天你这样方式的表态我们对您也同样的放心。
张振岭：刚才几位老总谈了创新，我也谈谈三鹿的创新，经过50多年的发展，三鹿已经成为全国知名企业，这跟我们所做的几个选择、在战略上的几个步骤有很大关系。1983年选择了奶粉，我们费了很大劲才争取了这么一个项目、一个产品，也就是我们现在说的“婴幼儿奶粉”，现在三鹿是河北省最大的“婴幼儿奶粉”生产基地， “婴幼儿奶粉”一直是我们的主打产品。1986年的时候我们搞了一个乡下奶牛进城，现在全国的许多企业走的都是一条道路，走城乡发展奶业，很少有企业饲养奶牛，我们是全省最早的。我们最早是组建起集团公司，在同行业中最早在中央一套做广告来提升我们的品牌、提高我们的规模。最终我们取得了现在的成绩。三鹿能取得这样在成绩，归结于每天都在创新，这是观念做法上，另外我们在产品上也做了很多工作，今后我们还会继续努力，为全国特别是石家庄的消费者生产更好的产品。
主持人：我想石家庄人民非常有福，三鹿被称为是乳制品行业的常青树，三鹿健康稳步的发展也为百姓的生活带来了很多的福音，除了刚才的创新之外，你觉得能够成为常青树还有什么秘诀吗？
张振岭：我想三鹿之所以能保持这么多年快速的发展，最大的一个体会是我们始终坚持诚信经营，无论在什么情况下，我们都以坚持生产高质量的产品为消费者创造一种高品质的生活为目标，要使大家享受到高品质的乳制品。如果我们三鹿在多年以前不走建奶牛基地，不走抓质量这一条的道路，我们只搞一些广告这样的活动的话，也可能我们三鹿会做二百亿、三百亿，但是我们没有做，我们要扎扎实实去做事，实实在在做事，我们今后也会沿着这条道路走下去。我相信我们消费者会擦亮自己的眼睛，我们也相信今天的胜者未必是明天的胜者，笑到最后也可能是我们三鹿。
主持人：非常自信的三鹿人，我们的评委刚才听到他们各自介绍经营企业当中所经历的一些创新，应该有很大的感触，接下来把提问权交给我们四位专家，你们有什么样问题想要和六位当中的任何一位探讨，台下的可以举手，或者写条子传到我的手里，这是大家打探秘诀的一个最好时机。
朱仁华：刚才我们企业家谈的是创新，我们的许多企业家都是走了自己不寻常的道路才成功的，我们中药的创新，奶业基地的建设，还有赵总的天成等等，都是通过自己的努力走出与众不同的道路，我觉得现在我们谈创新是比较容易的，实际的创新是最难的，我想问一下在座的企业家怎么样使自己的企业永葆创新的活力？
主持人：非常好在一个问题。
赵勇强：创新有一个前提就是要有激情，一个人必须要有激情，如果每天说别人欠你10万8万不还你，他永远也是不会有创新的，因为他满脑子只想这件事情，一个人有了激情，他会想他那么好，我有没有条件？如果没有条件，我去创造条件，如果有条件我做得最好，一旦机会来的时候我肯定会抓住它，因为现在机会就在身边，稍纵即逝。我认为浙江人不是最聪明的，最值得骄傲的地方就是懂得抓住机会，是历史的机会给我们的一个空间，其实我们都吃五谷杂粮，我们的本事都一样，我们都是在同一个起跑线上，就是说要在机会来了抓住他，在机会来临以后把事情做好。天成商场大家都知道，我们也有天成银行，在那儿可以说没有迟到的，我们6点必须到，迟到一分钟罚100，奖励给那些早来的，早来一分钟奖100，所以，有迟到的，肯定有早来的，有早来的就奖，有迟到的要罚。你做了什么，你不该做什么，我们都会积分，每个月都公布，因为我们有两个LED，艺术中心旁边我们万象天成的项目，本次吴桥杂记艺术节，我们做了一个100平方米的LED，上边都有我们的宣传片。
我们有自己的创新，一个卖服装的市场搞那么洋气干什么，就是为了吸引大家的眼球，第二，提升自己内在的管理，不要出现任何纰漏，我们整个批发市场是推出相传理碑宣传最早的一个市场，就是我们的批发市场和商场的保证是一样的，相传理碑是我们商户有10000元的保证金，如果你有任何损害顾客的现象，有任何的投诉，你不用着急，我先给你解决，解决完了之后咱们再谈，这就是非常好的一种手段。
主持人：你看到了一个机会，最近天成企业用巨资来承办了2007年第11届吴桥杂技艺术节，这看来也是风马牛不相及，我觉得这跟天成的企业毫无关系，在这当中除了对社会的一个回报之外，对企业发展真的是一个机会吗？
赵勇强：回报社会对我来说有点牵强，为了更新民族事业的文化产业，或者说我们小试牛刀，这可能是企业的一个需求，我们承办了第11届吴桥杂记艺术节。大家都知道，河北省特别是石家庄唯一一个国家性的活动就是杂技节，目前就要失去企业的参与，没有资金的保证，将要失去它的功能，看了开幕式晚会之后，我认为我能唤得起。46个国家，我们石家庄什么时候能在马路上同时见到46个国家的人？一年就是一天，两年就是一天，所以说，这是历史给我们的机会，如果允许我承办的话，我肯定会全部重新创新、刷新它的职能，赋予它新的表现形式，我可能会让他长期在艺术中心、在万象天成上演，小孩子可以到那里去合影留念，我们可以有魔法学校，它会风靡全球，我们要创建一个品牌。杂技文化，企业为什么不把它作为一个载体？企业的文化是虚无的，需要一个载体来衬托的，这么好的机会我想是宝贵的。
主持人：我们看到了许多好的机会，也许有人看到这个机会的时候选择的是放弃，而你选择的是再向前一步，因为你看到了这其中的商机。
潘强龙：你刚才讲三鹿有50年的快速发展，假如采取其他的话，你们发展不是很快。我也跟你们做过很深的交流，我觉得蒙牛和伊利在创新和品牌方面跟其他的企业的距离拉得比较大，你觉得是沉稳好，可以在水上漂起来，所以我觉得这是一个很重要的因素，如何快速的建立品牌，否则你就是小品牌，你怎么看待这样的问题？怎么在创新后面创建大的品牌？
主持人：这是你的对手，他们也在不断的创新，品牌力量可能会更大一些。
张振岭：用牛的毅力跑出火箭的速度。
主持人：用牛的毅力跑出火箭的速度。当你的选手是这么一个快速跑的选手的时候，你作为一个50多年历史的老企业，你如何跟他们进行竞赛？
张振岭：我们一直坚持我们的风格，扎扎实实做我们自己的事，按照我们在发展战略来做，我们三鹿奶粉连续十几年产销量全世界第一，纯牛奶占同行业的第四位，酸牛奶的产销量居同行业的第二位。这些年，蒙牛、伊利的速度确实发展的很快，我想他有他的一些天然的和其他的条件，但是我们三鹿这几年和我们自己比，我们感觉我们的速度发展也是很快的。
从去年开始，我们每年以30%的速度在增长，我们跟自己比速度很快，但是跟同行业快速发展的伊利、蒙牛相比还有一些差距。刚才我也介绍了，我们三鹿是稳健的，以注重产品质量、注重扎实的基础，而有些企业注重的是广告、是营销、是宣传，我想这是两种不同风格的企业。我想，如果长期比赛下去，不见得谁输谁赢？最后的胜者也许是我们。
主持人：好，非常自信，我们拭目以待。现在很多人在经营企业当中又忙又累，还不见得有好结果，不知道各位是否经历过这样一个阶段，今天我们还有时间来分享你们的成功经验，能不能告诉大家你们在时间分配上有没有绝招？
赵勇强：大家都知道，企业家不是人干的活，是真的。企业也是一种社会组织，它承担着企业内部职工期待、对职工负有一种责任，也有社会各界对我们的一种要求，更有政府部门给我们一种期望，所以说有一种很大的责任。我说做企业家太累了，不是人干的活，什么意思？有时候我一个星期不回去一次，为什么？企业家应酬比较多，有时候白天找不到人，晚上请他喝酒，通融通融，白天很忙，两句话就让你出去了，这种情况很多。白天作为我来讲，企业家绝不能睡懒觉，天上也许会掉馅饼，咱们应该早点起来，机会太少，人太多，竞争太激烈，我最大的幸福是我中午可以睡一觉。
主持人：赵总就是没说他早晨几点出门，一定是怕有人比他先捡到那个大的馅饼。还有两个问题，南北企业对上市如何看，这个问题有点大，尽量往小的说？
李振江：我们是在香港上市的，我们为什么选择香港，主要是香港的监管力度非常大，更重要的是通过监管使我们企业炼就一身过硬的管理企业的技能，香港的监管力度比较大，而且非常透明，每一个季度对上市的业绩公布一次，无形当中投资者、股东、消费者在注视着我们，逼迫我们继续前进，倒退是没有出路的。因此我认为通过上市加快了企业的发展，但我们也和赵总一样不敢有丝毫的懈怠，作为一个有抱负的企业家，我认为应该上市。
主持人：本来我给你在界定是：上市有上市的好处，不上市有不上市的好处，上不上市你自己决定。我们看到很多冀商选择在香港上市，在座的几位企业家，你们对上市的看法跟李总一样不一样？
赵勇强：我代表冀商。我们有两家上市公司，一个在香港，一个在上海A股上市，从上市的角度来说，上市不上市实际上是看企业的追求，如果把上市作为目的，最终还是要后悔的，不上市也罢。如果把上市作为一个过程，作为一个载体，那这个企业一定要上市。我们通过在国内A股的上市，对管理团队素质的提升，对整个企业管理水平的提升有很大的帮助，如果你的企业追求持续的发展，那么还是要上市，因为它带来的不仅仅是一个融资的平台，还有更多的东西。
林 东：我们也不一定代表浙商，我自己有三个企业，绿盛牛肉干集团永远不会让他上市，接下来两年内我有两个公司要上市，这两个公司必须要上市，为什么？我们如果要让企业在领域当中迅速的发展话，上市是必须走的一条路，要不然按照路线的扩张速度肯定在竞争中立不住脚了。
主持人：今天的提问很多，我想以这样的一个问题来结束我们今天论谈。他是一个即将毕业的大学生，在座的企业家说到了创新，说到了创品牌，所有的创新都是源自于第一个创，他的问题是：大学生自己创业的时候最开始应该做什么？我想把这个问题作为我们论坛结束的一个问题，每个企业家请说一件具体的事，从你们自身的实践当中用一两句话来告诉这位期待创业、期待创新、期待创品牌的年轻创业者，我们从张总开始。
张振岭：创业，我感觉第一件事迈出去很重要，大学生要有知识，有很大的基础，接下来是有资金的支持，资金再加上支持，迈出去我相信会有所取得的。
主持人：迈出去好是好，但是笼统了一点点，要求更严格、更具体一些。
李振江：作为大学生，创业迈出第一步的时候首先不要怕吃苦，送上四个字“勇往直前”。
林 东：我提建议就是首先用你的诚心找一个合作伙伴，最好是我们的赵总。
徐立胜：跌打滚爬两三年，实力再加机会一定会成功。
赵勇强：第一步很简单，就是出门你往哪儿走，你要干什么，你要想清楚，因为人生很短，总的来说5年一个规划，今年我做个设计，从开工到建设，人生规划需要一个长远的规划；第二就是积累人脉，讲诚信，大学生不要好高骛远，扫厕所要扫五星级的厕所，起点要高一点；一年之内不要换三个地方，看好了就要做下去，据说美国有一个邮政大臣就是擦厕所擦出来的，坚持。
潘强龙：创业首先要有梦想，梦想启动未来，而且从创业的角度来说，目标加激情就一定能够成功。激情就是要有梦想，有梦想才能支持你在任何困难的时候都充满激情，坚持住，一定能够成功。
主持人：我们今天非常高兴看到了在石家庄的万象，我们的“六方会谈”，我们的企业家来自浙江，来自河北，我们曾合作写就了一个篇章，我相信在未来还有更多的辉煌在等待着他们，在这里让我们用掌声送上我们的祝福，希望他们为中国的经济，为未来更好、更快的发展做出自己的努力，谢谢各位企业家，谢谢各位专家，谢谢在场的各位。
时间：2007年10月29日
地址：北京人民会堂
主办单位：河北省人民政府
中国民营企业峰会组委会
承办单位：石家庄市人民政府
河北省工业经济联合会
河北省冀浙投资企业联合会
主持人：中央电视台经济频道主持人董倩、陈伟鸿
出席领导：河北省政府领导、浙江省政府领导、专家学者、石家庄市政府领导、浙江省 有关部门领导、河北省有关部门领导
参加人员：河北省工业经济联合会、石家庄市商联会、全国各浙江商会（联合会）会长 及浙江企业家代表、河北省企业家代表
主持人：尊敬的领导，各位现场的嘉宾、企业家代表们，大家下午好！
非常高兴我们又一次欢聚一堂,共同延续我们聚会的碰撞，我相信今天上午的论坛给大家留下了很深的印象，今天下午我们还是希望沿着各位企业家不断发展和成长壮大的足迹，一同来回望我们中国的企业经济发展非常重要的几个关键点，我想这几个关键点也是我们这次峰会的的主题词，那就是创业、创新、创品牌，希望能给大家带来更多的思想、更多的启示。
接下来就要开始我们的对话，请上十位嘉宾，掌声有请刘迎秋教授，王忠明博士，潘强龙主任和朱仁华主编，同时为大家请上几位企业家，有请徐立胜先生，林东先生，赵勇强先生，李振江先生，蔡洪秋先生，张振岭先生，有请各位。好，欢迎我们几位嘉宾来参加我们的创新论坛，刚才可能细心的现场朋友留意了，我在介绍我们几位企业家的时候特意的没有介绍他们来自哪里，其实我是希望用他们的自己的声音、自己的语言让大家真实的了解他们是谁，所以我临时出一道考题考考企业家，历经了市场经济那么多的考验，今天我的考题不算什么，但是有一个很严格的要求，有我们的六位企业家用一分钟的时间来做一个推介，说自己的企业也可以，说自己也可以，现场的各位来做一下评判，你对谁的一分钟的推介最满意，就请大家用最热烈的掌声告诉我们，然后请我们的几位评委稍微点评一下，六位企业家谁先来？
蔡洪秋：我来自新奥集团，新旧的新，奥林匹克的奥，随着2008年8月8日奥运会的到来，我们大家知道一句口号：“新北京，新奥运。”可能有朋友问：“新奥怎么落在你们的名下？” 1989年我们就叫新奥集团，经历了18年的创业历程。我们未来的战略非常切合我们今天的主题——创业、创新、创品牌，如果你问我：“新奥集团做什么的？”那么我告诉你：我们在你伸手可及的地方为你服务，今天的新奥集团已经是国内最大的城市天然气服务商，随着天然气的民用、公用、车用，今后的新奥集团一定是国内最优的能源提供企业，不但提供天然气、液化石油气，还提供更多的甲醇、氢气，以及太阳能，希望明天我们也像王教授所说的，今天的河北企业新奥集团，明天进入洋人的地方，用洋人的职工挣洋人的钱，谢谢！
主持人：我相信提出“新北京，新奥运”的那位有功之臣一定在某个睡梦当中想过新奥集团，所以给了他很多的启示，让大家对新奥集团有了更多的了解，赵总，您来介绍一下。
赵勇强：我自我介绍一下，我姓赵，赵勇强，我是浙江人的儿子，河北人的女婿，我一直想用浙江人坚韧不拔、敢于创新、敢为人先的精神在河北打造一个属于大家的一个新的样板，努力的打造一个石家庄的形象，一个新的城市，打造一个城市的核心，这就是我现在做的，压力很大，大家给我点鼓励。
主持人：我们石家庄的新万象天成即将拔地而起的那一刻，大家感觉到非常亲切，来自浙江的赵勇强的先生，用这种吃苦耐劳、有情有义的精神，一定会把这个城市打造的更加漂亮，大家放心的话掌声鼓励他一下，还有四位企业家我们需要认识，我看李振江先生毫不犹豫的拿起了话筒。
李振江：非常感谢各位的参与！我是神威药业的董事长李振江，我的企业专注当代中药，我们的企业是从1984年小平同志提出的改革开放以后，从1234起家发展到现在成为香港市值最大的制药板块。神威药业关注的现代中药软胶囊和中药科技，主要以老年用药、儿童用药著称，在医药行业中我们成为中国的中药企业的龙头企业，所以说我们首先感谢我们在座的消费者，让中药要走出国门，让世界了解中药，是我们的愿望，也是我们的志向，谢谢大家！
主持人：我把刚才李董事长私下里跟我的交流的内容给大家分享一下，他们现在上市股票的代码是2877，想买的抓紧选购，接下来我们继续认识在座的企业家。
徐立胜：大家好！我来自中天建设集团，中天建设集团应该说与河北石家庄已经有很好的合作，我们集团是全国500强企业，也是全国土木行业连续两年纳税第一的企业，我们衷心的感谢河北的各位兄弟姐妹们对中天集团的支持，更加感谢天成集团的赵董事长，我跟赵董事长在艺术中心隔壁有一个很好的合作，这个项目是由我们中天建筑集团承包施工的，我们现在在全国各地的市场网络都已经布开，一年完成产值100多个亿，在全国建筑施工企业是领先超前的，谢谢各位的支持，谢谢大家的关照，谢谢！
主持人：好，谢谢徐总，接下来看看我们张总来介绍一下。
张振岭：我相信大家可能还记得“三鹿奶粉，伴你一生”这句话，我来自石家庄的一个食品企业，在座的各位每天可能都在使用我们的产品，只要你从小到大、从小到老天天使用我们的产品，你会生活得很健康快乐，用的药会越来越少。我来自三鹿集团，三鹿是中国最大的婴幼儿奶粉企业，可以说全国有几千万的婴儿在吃我们的产品，我们说“我们是中国几千万婴儿的奶妈”，谢谢大家！
主持人：听了张总的话，让我们大家都有返老还童的冲动，恨不得赶快来享受三鹿的婴幼儿奶粉。现在看到我们的林东先生最沉稳，拿起了话筒。
林 东：我来自杭州绿盛牛肉干集团，做非常传统的产品，大家一听是很土的牛肉干，跟瓜子、跟土豆干差不多。我们绿盛有一个非常经典的创新，我们力图打造网络第一食品，这个网络食品主要的理念，就是用我们绿盛牛肉干的包装袋为整个大众游戏做推广，然后我们要求这个游戏把我的绿盛牛肉干编入整个3D游戏系统，在整个游戏当中，不管是李世民，还是程咬金，还是各路英雄豪杰，只要吃了我的牛肉干就迅速体力大增，我们就把一个非常风马牛不相及的两个行业，一个牛肉干行业、一个网络游戏行业紧密的结合在一起，打造一个企业界联盟，谢谢大家！
主持人：既然是风马牛不相及，今天再给你30秒钟的时间，请你将旁边这几位企业家的产品，都纳入到你的产品体系当中。我想到一个最简单的就是吃牛肉干喝三鹿牛奶，但是后面的难题就交给你。
林 东：这个刚才我们已经想到了，也有很多案例，像上海有一个房地产公司，在整个3D游戏当中开了他的整个的一个楼盘。我们新的游戏开发一个万象天成，跟我们做成的楼盘一模一样，也就是它还没有建好之前，你在游戏当中先感受他的整个楼里的风格、建筑的质量。
主持人：他里边的天然气都是由我们新奥来提供的。其实刚才几位的短暂露相，给大家留下的印象都特别深，几位专家也听得津津有味，从他们的介绍当中我们也看到浙商和冀商不同的地方，每一位专家用一个关键词来谈一下刚才几位留给你的印象，比方说浙商的精神在谁的身上体现的最多，主要是什么？或者是冀商，任选都可以。刘迎秋先生，你选得是哪一个关键词？
刘迎秋：刚才六位企业家讲得都非常好，他们所倡导的理念也非常好，其中新奥集团第一个发言，叫作企业发展、企业创新，然后是用洋人挣洋人的钱，我认为这是需要我们每一个中国人思考的，我们就是要用洋人挣洋人的钱来发展我们中华民族的事业，让中国人民永远的站起来。
主持人：不管是浙商还是冀商，都有大家可以都遵循的经营之道，另外的三位专家，你们用一个什么样的词来概括他们体现出来的这种精神？
王忠明：观赏性。浙江的几位非常有自信，稳操胜券，几位冀商也不甘落后，也非常有信心，整体看上去很帅，观赏性很强。
主持人：所以今天我们台下有很多女士大有眼福了，王先生说我们台上的都很帅，还有两位呢，潘主任。
潘强龙：他们都有强烈的企业家精神，企业家精神就是永不放弃、生生不息的追求，企业家精神是一个创业的激情。
主持人：今天您看到了浙商，看到了冀商，给我们总结一下。
朱仁华：两个字“新锐”。为什么这么说？我以冀商为代表，看我们林总把牛肉干和网络游戏结合起来，他是在打造两个网络公司，我们赵总还有一个宏伟的理想，就是要打造冀商的代表，所以我觉得很新锐。
主持人：非常谢谢我们四位嘉宾，大家把掌声送给我们的四位嘉宾。谢谢！我觉得在台上的六位企业家，在他们的成功之路上，无论是创业历程，无论是创新的精神，无论是创品牌的能力，都使可钦可敬的。今天是一个难得的交流机会，我们想让我们的六位企业家用亲身的经历告诉我们在面对创业、创新、创品牌这一路上，市场出现真正的对他们的考题的时候，他们是如何做答的？稍后的时间，台下如果有兴趣提问，都可以和台上进行互动，这时候我们给六位企业家一个选择，创业、创新、创品牌，哪个阶段你的感受最深？最想有一种体会和我们现场的各位分享。
李振江：我想说到我们1992年的创新，我们这个企业原来是做西药的，我们知道西药不是我们的自主品牌，是外国人的，我们通过对整个市场的分析，看到中药是中华民族国粹，所以我们一定要把中药作大做强，因此我们毅然转为生产中药，但是我们要转为生产现代中药，现代化的中药是什么概念？就是用现代化的理论，用现代化的技术，以及现代化的工艺，乃至现代化的设备制造出来的。我们的起点就是要做现代中药注射液，现代中药软胶囊和现代中药颗粒剂，我们又定位住老年用药、儿童用药和抗病毒用药，所以在92年的创新方面我们是走在了整个制药的前面。
主持人：如果没有这个创新的话，今天的神威药业会是一个什么样的情形？
李振江：如果不创新，我可能今天就坐不到这里，不会见到我们尊敬的主持人。
主持人：这句话非常的实在，那么创新又给我们神威药业带来了什么？
李振江：通过创新之后，我们企业可以说每年的产值是翻番的，从92年我们的利税500万元，到2005年十年的功夫我们的利税达到了5亿多。
主持人：接下来我们会请几位专家对刚才的创新来做一个点评，不过这个时候我还是想问你一个问题，我知道你是从28岁的时候就承包了当时的神威药业的前身，所有的人在描绘当时的神威药业的时候，用1234来形容，“一台拖拉机，两口大缸，三排平房，四亩地。”现在想起来，那完全是一个手工作坊式的工厂，有没有想到过会有今天一个现代化的中药行业十强的企业？
李振江：有这个想法，当时的想法就是：我们要做就做到最好，所以说当时的想法就是说不做就不做，要做就做最好。
主持人：做到最好的那一天，比方说我们成功上市了，那天您激动吗？兴奋吗？
李振江：我们都哭了，激动得哭了，因为我们面对的是路远，什么是路远啊？就是我们要推销我们的股票，推销我们自己，因为外国人对我们中药不了解，很多人问我们，最多一天我们可以说能走八场，一场一个小时，中间还有一个午餐会，午餐会时他们在吃，我们在说，他们吃完了，我们还在表达，所以我们就是一直在不停的说，八场下来，很多人都累病了，但是我们咬紧牙关，一定要让中药走出国门，所以这种民族的气质激励着我们。
主持人：我们应该为这种精神鼓掌。
主持人：几位专家，从刚才企业家的叙述给我们提出一条创新的理念，这也是给我们台下的很多企业家的启发，各位可以分一下工，一个人针对一两个，还是我们的刘教授先来。
刘迎秋：李总刚才提到中药走出国门，这是我们中华民族多年盼望的事，国际上不大愿意承认中药的作用和它的标准化，它的标准化也是受到国际挑战的一个问题。他讲了一个问题，他从92年搞了创新以后，他的企业在发展，他的利税在翻番，这个事情我认为是一个非常典型、非常生动的例子，90年代以后，整个市场经济发展的一个重大的变化就是由传统的经济发展模式进入新的经济发展模式，经济理论由传统的经济学发展成为新经济学，新经济学和传统经济学的差别就在于技术所起的作用，人力资本所起的作用，当你把技术的创新作为你人力提升的时候，你的企业的生产成本、变化规律就会发生变化，因为用传统的办法，不用技术、提升人力资本，那么它的经济成本是逐渐上升的，也就是你的企业不断地扩大规模，它导致的结果是产量在增长，增加的利润投入所带来利润的增加会下降，如果你用了新的技术，强调人力资本的提升，你的成本不是上升的，而是持续下降的，而你的收益是持续上升的，于是在你的坐标上发生了一个相反的变化，所以经济带来的是利润的成倍增长。
主持人：所以我觉得这是一个很好的案例分析，每家企业都拿来了他们经历，也请我们专家做一个精辟的点评，接下来的其他五位，你们每一位还要做选择，赵总先来，台下的人对你充满了期待。
（掌声）
赵永强：我认为创新实际上就是做别人没有做好的事情，因为创新是一种责任，更是一种持续，创新不是说一时，而是企业家的一种永久的责任。大家都知道我们80年代是穿喇叭裤，后来穿西裤，曲线的，这都是创新，我想这种创新是和国际接轨的，我们的李总做得好，和国际接轨，上市了。所以我认为创新，第一首先做别人没有做好的事情，第二是做别人没有做过的事情，这是我对创新的一个简单的认识。
对我来讲，我的创新是创造现在我们石家庄的商业，大家都知道我是做商业地产的，我总想让我们石家庄的女士有更多的机会和时间穿上晚礼服，生活这么美好，这么有意义，每天穿得那么朴实或者严严实实干什么？我说我要用用五年的时间打造一个和国际接轨的，让我们石家庄的女士都能穿着晚礼服去参加活动的这么一个场所，这就是创新，也是商业需求。第二点就是我想让我们的孩子们星期六、星期天除了去水上公园、植物园、动物园以外，还去一个别的好的地方，比方说海豹团啊，我们的国际星光大道啊，我现在正在琢磨这件事情，争取为企业带来一种商机，不断地创新，为自己带来更大的平台，激起更多的人群，所以说我的创新很实在，把更多的人吸引到我这里来，把别人没有的在我这个商业平台可以展示出来，把别人有的在我这这个商业平台上展示的更加的丰富、更加的完美，这就是我现在真正的在做的创新。
主持人：谢谢！我们的印象是赵总用非常朴实、平实的语言告诉大家他所做的、他所理解的创新，在专家的眼里，这种力量和作用是什么，哪一位专家给我们做一个点评？
王忠明：听了赵总这一番感悟对也我有影响，就是创新实际上就是给人创造新的感受，无论是他要给小孩还是给石家庄的、河北的女士们穿晚礼服的这种感受或者是玩耍的感受，实际上都是通过产品、通过服务来传递的，如果这种感受是顺应市场需求的，并且是能够有生产快乐的，那么我们就可以肯定这个创新是成功的。
主持人：我们也希望每一届峰会举行的时候，我们看到男士都已经是西装革履了，按照正规的场合，女士是需要晚礼出席的，我们下一次来举办这样的一个峰会，好不好？
赵勇强：有个条件，就是一定要带着一个美丽的女士前来。
主持人：没问题，谢谢你！其实我还想有一个问题要问赵总，有人说创新是需要敏锐的眼光去发现的，你觉得浙商是天生有这种敏锐吗？这之间有没有必然的联系呢？
赵勇强：有一种东西好像是从骨子里带出来，就像今天有人问我：“我们不了解，你不就是卖房子吗？你不是盖你的商场吗？这这么折腾干什么？现在我理解了，我们林东先生卖着牛肉干，占着我们的房子卖，喝着我们的酸牛奶，吃着我们神威的药，用着我们的天然气。
主持人：所以今天的论坛肯定会促成你们六位之间的的六帮会谈。
蔡洪秋：受赵总的启发，我想谈一点，赵总有一个创新的建议，让咱们石家庄的女士有更多的机会穿晚礼服，同时我谈创新也有一个建议，就是我们杭州的企业家朋友卖牛肉干能跟历史人物李世民结合起来，我也有一个建议，自古燕赵多慷慨悲歌之士，那不妨把更多的河北的历史人物、风流人士也印在你的包装上，至少在我们河北的销售那是销量大增。
主持人：林东先生在高兴之余，现在心里有点盘算，说：“这两位给我出了这么多主意，他们得收多少广告费？”
蔡洪秋：我想谈一点，创业的成功一定是创新做法的，同时一个创新的品牌最有含量的一点也是你的创新，没有创新我们要做出一个持久的、有影响力的品牌是不可能的，所以只有创新才能提起创业、创新品牌两个最核心，成功的前提就是搞创新。从另外一个侧面谈一点，新奥集团最重要的一个会就是技术创新大会，每年8月6号是我们公司的庆典，每年的8月7日公司的技术、管理、市场营销的主管团队要开一个技术创新大会，对我们整个技术的领先和创新做集思广益非常重要，这个会比6日的公司庆典的规模更大。
主持人：非常强调创新是可以理解的，把创新放在公司的第一位，比方说林东先生，你现在做牛肉干的生意，大家现在都知道了，把你的产品投放到石家庄，做一个现场调查，有多少人愿意买？。
林 东：创新来自于哪里？我觉得我们今天的会非常好，什么原因呢？把浙江的和河北的抓在一起，把不同的行业抓在一起，就能喷出新的东西。我刚才跟大家提的案例，可能大家的感受还不深，如果到浙江或者大家去上网，我记得2007年5月10日在欧洲管理学院做了一个演讲，当场有一个法国设计师就提出来，因为我的包装真的很漂亮，就是那个太平公主，当时我请李宇春做广告，李宇春要200万，太贵了。然后我请设计师帮我设计一个美女，他说：“这个美女想多漂亮就多漂亮。”设计好以后，一方面我自己包装的产品的概念提升，后来他又把我的产品穿插在他的游戏当中去作为能量补充剂，那个法国的设计师说：“能不能在你的包装上打上一句话？就是这个太平公主的服装是由法国某某设计公司设计的。”所以我觉得我们各自的行业不停地在一起碰撞，才能够不断地创新出新的东西，所以我觉得今天这样的会非常非常的好。
主持人：刚才林东提出一个新的观点，不同行业的更多思想的碰撞能够带来创新。
潘强龙：创新很多，刚才林东先生提出来的，一个是科技创新，更多的创新不是你想象的那么复杂，在基础上加以创新，会大量的去创新。
主持人：所以大家在面对创新这两个字的时候不要有畏难情绪，不要说它实在是太难了，你在我们的现场看到了很多的创新，也就是在脚踏实地当中的智慧的火花一闪，就可以找到一个创新的路子。我们谈了创新之后，其他的企业家继续谈创新也可以，谈创业、创品牌都可以，我们想听到你们具体的实践。
徐立胜：大家好！可以说在知识经济的时代，创新是核心，是企业发展的动力源，作为我们中天集团来说，创新就是实实在在地在我们的经营范围内，把我们的工作做得更好，也就是说我们中天集团在全国各地有很多施工的项目，跟周边的一些建设的大楼比起来，它的售价，卖得就可以比别人贵一些，因为是中天施工的，我认为这就是品牌。只要我们是实实在在把质量做好，把一份完美的产品奉献给了社会，奉献给了我们的客户，我认为这就是品牌创新，谢谢大家！
主持人:您的慷慨激昂让我们看到了中天如日中天的发展，但是我们想回到从前，谈一谈过去，我听说：“中天做到上海市场的时候是遭到很多人挑剔的，最初认为你们是蒙混过关的，现在不一样了，现在许多上海的知名建筑全部都是由你们来承建的，即便是再挑剔的上海人也挑不出中天的毛病。”这样中间你们经历过什么样的思考？
徐立胜：中天集团从浙江东洋起步进入上海以后，80年代初遭到了上海市主管部门的黄牌警告，差一点儿被驱逐出上海，在这样的压力下，我们的楼永良董事长顶着压力从质量抓起，从上海市的最高荣誉奖白玉兰品牌抓起，获得了一大批的白玉兰奖项，所以才能够在上海立足扎根开发，应该说：“中天有今天的规模，一百多个亿，很大程度上离不开在上海的跌打滚爬，我们主要是从上海的市场上打出品牌，打出我们的士气，打出我们的规模。现在我们在北京、广东、武汉、上海、杭州、西安、江苏等地，可以说全国主要的城市都有我们的基地，我们的基地也都成为规模化的基地。现在已经进入河北市场，进入石家庄市场，前一阵我们也参与了石家庄市桥西区慈善捐款活动，企业的发展除了自身的努力之外，很大程度上是离不开大环境、社会、政府及一些兄弟企业的支持。”
主持人：在转变过程中狠抓质量应该是重要的一步棋，我们希望中天进入河北市场之后，把更好的质量带到河北，展示出我们浙江的企业的风彩。
徐立胜：我们和赵总一定把更好的产品奉献给石家庄市的人民。谢谢大家！
主持人：赵总我们是放心的，他是河北的女婿，今天你这样方式的表态我们对您也同样的放心。
张振岭：刚才几位老总谈了创新，我也谈谈三鹿的创新，经过50多年的发展，三鹿已经成为全国知名企业，这跟我们所做的几个选择、在战略上的几个步骤有很大关系。1983年选择了奶粉，我们费了很大劲才争取了这么一个项目、一个产品，也就是我们现在说的“婴幼儿奶粉”，现在三鹿是河北省最大的“婴幼儿奶粉”生产基地， “婴幼儿奶粉”一直是我们的主打产品。1986年的时候我们搞了一个乡下奶牛进城，现在全国的许多企业走的都是一条道路，走城乡发展奶业，很少有企业饲养奶牛，我们是全省最早的。我们最早是组建起集团公司，在同行业中最早在中央一套做广告来提升我们的品牌、提高我们的规模。最终我们取得了现在的成绩。三鹿能取得这样在成绩，归结于每天都在创新，这是观念做法上，另外我们在产品上也做了很多工作，今后我们还会继续努力，为全国特别是石家庄的消费者生产更好的产品。
主持人：我想石家庄人民非常有福，三鹿被称为是乳制品行业的常青树，三鹿健康稳步的发展也为百姓的生活带来了很多的福音，除了刚才的创新之外，你觉得能够成为常青树还有什么秘诀吗？
张振岭：我想三鹿之所以能保持这么多年快速的发展，最大的一个体会是我们始终坚持诚信经营，无论在什么情况下，我们都以坚持生产高质量的产品为消费者创造一种高品质的生活为目标，要使大家享受到高品质的乳制品。如果我们三鹿在多年以前不走建奶牛基地，不走抓质量这一条的道路，我们只搞一些广告这样的活动的话，也可能我们三鹿会做二百亿、三百亿，但是我们没有做，我们要扎扎实实去做事，实实在在做事，我们今后也会沿着这条道路走下去。我相信我们消费者会擦亮自己的眼睛，我们也相信今天的胜者未必是明天的胜者，笑到最后也可能是我们三鹿。
主持人：非常自信的三鹿人，我们的评委刚才听到他们各自介绍经营企业当中所经历的一些创新，应该有很大的感触，接下来把提问权交给我们四位专家，你们有什么样问题想要和六位当中的任何一位探讨，台下的可以举手，或者写条子传到我的手里，这是大家打探秘诀的一个最好时机。
朱仁华：刚才我们企业家谈的是创新，我们的许多企业家都是走了自己不寻常的道路才成功的，我们中药的创新，奶业基地的建设，还有赵总的天成等等，都是通过自己的努力走出与众不同的道路，我觉得现在我们谈创新是比较容易的，实际的创新是最难的，我想问一下在座的企业家怎么样使自己的企业永葆创新的活力？
主持人：非常好在一个问题。
赵勇强：创新有一个前提就是要有激情，一个人必须要有激情，如果每天说别人欠你10万8万不还你，他永远也是不会有创新的，因为他满脑子只想这件事情，一个人有了激情，他会想他那么好，我有没有条件？如果没有条件，我去创造条件，如果有条件我做得最好，一旦机会来的时候我肯定会抓住它，因为现在机会就在身边，稍纵即逝。我认为浙江人不是最聪明的，最值得骄傲的地方就是懂得抓住机会，是历史的机会给我们的一个空间，其实我们都吃五谷杂粮，我们的本事都一样，我们都是在同一个起跑线上，就是说要在机会来了抓住他，在机会来临以后把事情做好。天成商场大家都知道，我们也有天成银行，在那儿可以说没有迟到的，我们6点必须到，迟到一分钟罚100，奖励给那些早来的，早来一分钟奖100，所以，有迟到的，肯定有早来的，有早来的就奖，有迟到的要罚。你做了什么，你不该做什么，我们都会积分，每个月都公布，因为我们有两个LED，艺术中心旁边我们万象天成的项目，本次吴桥杂记艺术节，我们做了一个100平方米的LED，上边都有我们的宣传片。
我们有自己的创新，一个卖服装的市场搞那么洋气干什么，就是为了吸引大家的眼球，第二，提升自己内在的管理，不要出现任何纰漏，我们整个批发市场是推出相传理碑宣传最早的一个市场，就是我们的批发市场和商场的保证是一样的，相传理碑是我们商户有10000元的保证金，如果你有任何损害顾客的现象，有任何的投诉，你不用着急，我先给你解决，解决完了之后咱们再谈，这就是非常好的一种手段。
主持人：你看到了一个机会，最近天成企业用巨资来承办了2007年第11届吴桥杂技艺术节，这看来也是风马牛不相及，我觉得这跟天成的企业毫无关系，在这当中除了对社会的一个回报之外，对企业发展真的是一个机会吗？
赵勇强：回报社会对我来说有点牵强，为了更新民族事业的文化产业，或者说我们小试牛刀，这可能是企业的一个需求，我们承办了第11届吴桥杂记艺术节。大家都知道，河北省特别是石家庄唯一一个国家性的活动就是杂技节，目前就要失去企业的参与，没有资金的保证，将要失去它的功能，看了开幕式晚会之后，我认为我能唤得起。46个国家，我们石家庄什么时候能在马路上同时见到46个国家的人？一年就是一天，两年就是一天，所以说，这是历史给我们的机会，如果允许我承办的话，我肯定会全部重新创新、刷新它的职能，赋予它新的表现形式，我可能会让他长期在艺术中心、在万象天成上演，小孩子可以到那里去合影留念，我们可以有魔法学校，它会风靡全球，我们要创建一个品牌。杂技文化，企业为什么不把它作为一个载体？企业的文化是虚无的，需要一个载体来衬托的，这么好的机会我想是宝贵的。
主持人：我们看到了许多好的机会，也许有人看到这个机会的时候选择的是放弃，而你选择的是再向前一步，因为你看到了这其中的商机。
潘强龙：你刚才讲三鹿有50年的快速发展，假如采取其他的话，你们发展不是很快。我也跟你们做过很深的交流，我觉得蒙牛和伊利在创新和品牌方面跟其他的企业的距离拉得比较大，你觉得是沉稳好，可以在水上漂起来，所以我觉得这是一个很重要的因素，如何快速的建立品牌，否则你就是小品牌，你怎么看待这样的问题？怎么在创新后面创建大的品牌？
主持人：这是你的对手，他们也在不断的创新，品牌力量可能会更大一些。
张振岭：用牛的毅力跑出火箭的速度。
主持人：用牛的毅力跑出火箭的速度。当你的选手是这么一个快速跑的选手的时候，你作为一个50多年历史的老企业，你如何跟他们进行竞赛？
张振岭：我们一直坚持我们的风格，扎扎实实做我们自己的事，按照我们在发展战略来做，我们三鹿奶粉连续十几年产销量全世界第一，纯牛奶占同行业的第四位，酸牛奶的产销量居同行业的第二位。这些年，蒙牛、伊利的速度确实发展的很快，我想他有他的一些天然的和其他的条件，但是我们三鹿这几年和我们自己比，我们感觉我们的速度发展也是很快的。
从去年开始，我们每年以30%的速度在增长，我们跟自己比速度很快，但是跟同行业快速发展的伊利、蒙牛相比还有一些差距。刚才我也介绍了，我们三鹿是稳健的，以注重产品质量、注重扎实的基础，而有些企业注重的是广告、是营销、是宣传，我想这是两种不同风格的企业。我想，如果长期比赛下去，不见得谁输谁赢？最后的胜者也许是我们。
主持人：好，非常自信，我们拭目以待。现在很多人在经营企业当中又忙又累，还不见得有好结果，不知道各位是否经历过这样一个阶段，今天我们还有时间来分享你们的成功经验，能不能告诉大家你们在时间分配上有没有绝招？
赵勇强：大家都知道，企业家不是人干的活，是真的。企业也是一种社会组织，它承担着企业内部职工期待、对职工负有一种责任，也有社会各界对我们的一种要求，更有政府部门给我们一种期望，所以说有一种很大的责任。我说做企业家太累了，不是人干的活，什么意思？有时候我一个星期不回去一次，为什么？企业家应酬比较多，有时候白天找不到人，晚上请他喝酒，通融通融，白天很忙，两句话就让你出去了，这种情况很多。白天作为我来讲，企业家绝不能睡懒觉，天上也许会掉馅饼，咱们应该早点起来，机会太少，人太多，竞争太激烈，我最大的幸福是我中午可以睡一觉。
主持人：赵总就是没说他早晨几点出门，一定是怕有人比他先捡到那个大的馅饼。还有两个问题，南北企业对上市如何看，这个问题有点大，尽量往小的说？
李振江：我们是在香港上市的，我们为什么选择香港，主要是香港的监管力度非常大，更重要的是通过监管使我们企业炼就一身过硬的管理企业的技能，香港的监管力度比较大，而且非常透明，每一个季度对上市的业绩公布一次，无形当中投资者、股东、消费者在注视着我们，逼迫我们继续前进，倒退是没有出路的。因此我认为通过上市加快了企业的发展，但我们也和赵总一样不敢有丝毫的懈怠，作为一个有抱负的企业家，我认为应该上市。
主持人：本来我给你在界定是：上市有上市的好处，不上市有不上市的好处，上不上市你自己决定。我们看到很多冀商选择在香港上市，在座的几位企业家，你们对上市的看法跟李总一样不一样？
赵勇强：我代表冀商。我们有两家上市公司，一个在香港，一个在上海A股上市，从上市的角度来说，上市不上市实际上是看企业的追求，如果把上市作为目的，最终还是要后悔的，不上市也罢。如果把上市作为一个过程，作为一个载体，那这个企业一定要上市。我们通过在国内A股的上市，对管理团队素质的提升，对整个企业管理水平的提升有很大的帮助，如果你的企业追求持续的发展，那么还是要上市，因为它带来的不仅仅是一个融资的平台，还有更多的东西。
林 东：我们也不一定代表浙商，我自己有三个企业，绿盛牛肉干集团永远不会让他上市，接下来两年内我有两个公司要上市，这两个公司必须要上市，为什么？我们如果要让企业在领域当中迅速的发展话，上市是必须走的一条路，要不然按照路线的扩张速度肯定在竞争中立不住脚了。
主持人：今天的提问很多，我想以这样的一个问题来结束我们今天论谈。他是一个即将毕业的大学生，在座的企业家说到了创新，说到了创品牌，所有的创新都是源自于第一个创，他的问题是：大学生自己创业的时候最开始应该做什么？我想把这个问题作为我们论坛结束的一个问题，每个企业家请说一件具体的事，从你们自身的实践当中用一两句话来告诉这位期待创业、期待创新、期待创品牌的年轻创业者，我们从张总开始。
张振岭：创业，我感觉第一件事迈出去很重要，大学生要有知识，有很大的基础，接下来是有资金的支持，资金再加上支持，迈出去我相信会有所取得的。
主持人：迈出去好是好，但是笼统了一点点，要求更严格、更具体一些。
李振江：作为大学生，创业迈出第一步的时候首先不要怕吃苦，送上四个字“勇往直前”。
林 东：我提建议就是首先用你的诚心找一个合作伙伴，最好是我们的赵总。
徐立胜：跌打滚爬两三年，实力再加机会一定会成功。
赵勇强：第一步很简单，就是出门你往哪儿走，你要干什么，你要想清楚，因为人生很短，总的来说5年一个规划，今年我做个设计，从开工到建设，人生规划需要一个长远的规划；第二就是积累人脉，讲诚信，大学生不要好高骛远，扫厕所要扫五星级的厕所，起点要高一点；一年之内不要换三个地方，看好了就要做下去，据说美国有一个邮政大臣就是擦厕所擦出来的，坚持。
潘强龙：创业首先要有梦想，梦想启动未来，而且从创业的角度来说，目标加激情就一定能够成功。激情就是要有梦想，有梦想才能支持你在任何困难的时候都充满激情，坚持住，一定能够成功。
主持人：我们今天非常高兴看到了在石家庄的万象，我们的“六方会谈”，我们的企业家来自浙江，来自河北，我们曾合作写就了一个篇章，我相信在未来还有更多的辉煌在等待着他们，在这里让我们用掌声送上我们的祝福，希望他们为中国的经济，为未来更好、更快的发展做出自己的努力，谢谢各位企业家，谢谢各位专家，谢谢在场的各位。