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摘要：在当今世界快速发展的过程中，“绿色”已经成为各个行业的发展趋势。我国要想达到可持续发展的战略目标，必须坚持绿色发展的理念，做到资源和环境的和谐发展。我国在发展的过程中，各行业不能只看见眼前的经济利益而不重视环境和资源的保护工作。目前，我国的经济发展速度迅猛，各个企业也不甘落后紧紧跟随者国家的脚步，在发展的过程中既要保证提升企业的经济利益，又要保证将“绿色”作为永恒的主题，促进可持续性发展。将“绿色”理念作为企业发展的核心，作为企业的重要职能部门的财务管理部门更应作“绿色”理念的带头人。企业在发展的过程中，财务管理工作是非常重要的，特别是在企业资金的筹集、使用、分红等重要环节上，应将可持续发展理念、“绿色”理念进行有机的结合，更好地促进企业的发展。
关键词：绿色财务管理 企业可持续发展 探讨
改革开放以来我国的经济体制改革的步伐也在不断的加快，带动了社会经济的快速发展，同时也使各企业间的竞争变得更加激烈。为了在市场中站稳脚跟，提升自身的社会发展空间，企业应将可持续发展的理念和绿色财务管理理念进行有机的结合，推行绿色财务管理理念，使企业对资源的利用变得更加科学化，提升企业的生产效率和管理水平。
一、绿色财务管理对企业可持续发展的重要意义
企业在经营的过程中，施行绿色财务管理可以使原有的财务制度变得更加精细，在保证企业经济利益的同时可以将保护环境、节约资源进行有机的结合，推动企业的可持续发展；施行绿色财务管理，可以帮助企业在进行生产经营的基础上更好的了解生产过程给环境带来的影响；施行绿色财务管理可以有效的提升企业在生产经营活动中的环保节能意识，建立起企业在社会中的公众形象。
二、绿色财务管理的主要内容
（一）绿色筹融资
企业在经营的过程中主要筹措资金的方式有债券投资和股票筹资，企业在使用绿色财务管理后，可在一定程度上提升企业绿色筹措资金的比例，企业中的原有的债券投资和股票筹资可以转化成企业的绿色资金，这部分绿色资金可以用于企业的绿色财务建设过程中，提升企业的经济效益，保证企业的正常运转。
（二）绿色投资
绿色投资管理模式主要包括立项、项目的具体实施、项目的投入资金等方面，所以需要企业进行全方面的考虑。首先，在投资时应先保证所投资的项目是否可以满足绿色投资的标准；其次，还要保证项目进行过程中用于环保的支出或是环保罚款的支出；最后，还要对我国所推行的绿色投资政策进行深入的研究。
（三）绿色分配
绿色分配模式应将在进行分红工作前按照绿色财务理念，按照相应的比例进行合理的分配，在这部分资金中应有一部分资金作为绿色资金的保障金，如果企业在经营的过程中出现资金问题可先使用这部分绿色保障资金帮助企业进行正常运转，在最大限度上规避企业投资人的风险，为企业树立良好的公众形象。
三、实施绿色财务管理过程中面临的主要问题
（一）产权界定与收益责任之间的矛盾
企业所获得的利益是目前市场经济的主体，在对生态资源进行保护的过程中期主体又是公共资源。在且经营的过程中市场经济和生态资源环境保护工作的关注点是不尽相同的，这就给两者间造成了一定的矛盾；在激烈的市场竞争中，企业的管理人员往往更看重的是经济效益和考核制度。在对生态资源进行保护的过程中我们又是将环境保护问题放在首位的，这样就无法使经济效益、考核制度与环境保护进行有机的结合；在企业的生产过程中可以将经济效益和环境效益的计量方式进行转换或融合，但是难度也相对较大。
（二）实施方面的矛盾
目前我国现有的市场经济制度还存在一定的盲目性和滞后性，国家对绿色财务管理的扶持力度还不够，政府在监督管理的过程中所建立的法律法规还不够完善；政府在对质量进行监督管理的过程中会被现有的市场秩序所束缚，再加上对绿色财务理念宣传的不到位，这样也就放慢了我国绿色财务发展的脚步；目前，很多政府部门还没有真正的认识到绿色财务管理的重要性，所在扶持力度上较为薄弱，这样就直接导致环境资料和相关信息不能公开化，丧失了公共监督的职能，相关信息不能共享。
（三）利益矛盾
在企业中实施绿色财务管理前应做好相关的准备工作，如对资金的管理，人力物力等，只有做好相关的准备工作才能保证企业的经营活有序的进行。企业在经营中所投入的资金、人力物力等是为了更好的提升企业的经济效益，并没有将关注点放在环境保护效益的实现上，这样就直接导致了两者间的利益冲突。
四、构建企业可持续发展绿色财务管理的方法
（一）更新财务管理理念
企业发展要想实现可持续性，就需要对自身的财务管理理念进行更新，并对企业发展与资源环境间的关系进行明确，提升生产经营计划的科学性、合理性，促进资源利用率的提升，避免破坏生态平衡，为社会的科学发展提供保障。同时促进企业经济效益的增加，让企业的利益达到最大化。政府需要对企业进行相关的引导和监督，在环保方面的法律法规一定要不断完善，以优惠的政策来扶持企业绿色财务管理更好的发展。
（二）构建绿色财务管理体系
企业要想实现绿色财务管理，就需要制定相应的体系框架支撑。在企业财务预算管理当中要充分的考虑到自身生产经营活动对生态环境的影响，例如在使用原材料过程中对环境的污染。并且还需要对国家政策变化进行及时的了解，并根据相关政策来对自身的发展规划进行调整，制定有利于企业可持续发展的措施。
（三）构建绿色成本控制体系
在企业绿色财务管理当中，绿色成本控制体系是其中重要一项。企业在经营过程当中，应当充分的考虑环境支出，将其纳入到企业经营成本中，促进企业成本预算准确度的提升。企业对于产品的环境支出，要积极的淘汰一些经济效益、环境效益低的产品。并且在生产经营当中，积极利用新能源，制定废物回收再利用策略来提升企业的经济效益，保护环境。
（四）构建绿色财务评估体系
可持续发展是企业经营发展的目标，企业应当将其作为自身发展的长期战略。企业需要进行绿色财务评估体系的构建，明确企业生产经营效益情况，并让企业全体人员对环境效益的重要性有着深刻的认识。企业可以通过定量分析与定性分析相结合的方法来进行财务评估，评估指标主要是經济增加值，科学的评估企业的投资活动、筹资活动以及运行情况，为企业的可持续发展提供保障。
五、结束语
总之，将可持续发展理念应用于绿色财务管理中有助于企业的发展，企业应当及时更新管理理念，推动传统管理方式的改进，通过构建绿色财务管理体系、财务评价体系，加强自身发展和资源环境之间的协调发展，提高企业的经济效益。当前我国还没有完全实现绿色财务管理，但是只要各大企业协同发展，加强绿色生产的推广，绿色财务理念必定会缺德进一步发展。在全球环境日渐紧张的背景下，企业通过优化财务管理有助于提升企业的竞争实力。时代造就了绿色财务管理，所以企业应当顺应时代的发展，推动绿色财务管理理念的实施和应用，从而进一步保证我国企业的持续发展实现环境和经济的共赢。
参考文献
[1]沈宏益，毛阳海.企业绿色财务管理体系构建[J].会计之友，2012，（21）：33-35
[2]刘婉莹.绿色财务管理与企业的可持续发展初探[J].商业经济，2012，（22）：27-29
[3]傅恩荣.浅谈绿色财务管理与企业可持续发展[J].商，2013，（18）：139
关键词：绿色财务管理 企业可持续发展 探讨
改革开放以来我国的经济体制改革的步伐也在不断的加快，带动了社会经济的快速发展，同时也使各企业间的竞争变得更加激烈。为了在市场中站稳脚跟，提升自身的社会发展空间，企业应将可持续发展的理念和绿色财务管理理念进行有机的结合，推行绿色财务管理理念，使企业对资源的利用变得更加科学化，提升企业的生产效率和管理水平。
一、绿色财务管理对企业可持续发展的重要意义
企业在经营的过程中，施行绿色财务管理可以使原有的财务制度变得更加精细，在保证企业经济利益的同时可以将保护环境、节约资源进行有机的结合，推动企业的可持续发展；施行绿色财务管理，可以帮助企业在进行生产经营的基础上更好的了解生产过程给环境带来的影响；施行绿色财务管理可以有效的提升企业在生产经营活动中的环保节能意识，建立起企业在社会中的公众形象。
二、绿色财务管理的主要内容
（一）绿色筹融资
企业在经营的过程中主要筹措资金的方式有债券投资和股票筹资，企业在使用绿色财务管理后，可在一定程度上提升企业绿色筹措资金的比例，企业中的原有的债券投资和股票筹资可以转化成企业的绿色资金，这部分绿色资金可以用于企业的绿色财务建设过程中，提升企业的经济效益，保证企业的正常运转。
（二）绿色投资
绿色投资管理模式主要包括立项、项目的具体实施、项目的投入资金等方面，所以需要企业进行全方面的考虑。首先，在投资时应先保证所投资的项目是否可以满足绿色投资的标准；其次，还要保证项目进行过程中用于环保的支出或是环保罚款的支出；最后，还要对我国所推行的绿色投资政策进行深入的研究。
（三）绿色分配
绿色分配模式应将在进行分红工作前按照绿色财务理念，按照相应的比例进行合理的分配，在这部分资金中应有一部分资金作为绿色资金的保障金，如果企业在经营的过程中出现资金问题可先使用这部分绿色保障资金帮助企业进行正常运转，在最大限度上规避企业投资人的风险，为企业树立良好的公众形象。
三、实施绿色财务管理过程中面临的主要问题
（一）产权界定与收益责任之间的矛盾
企业所获得的利益是目前市场经济的主体，在对生态资源进行保护的过程中期主体又是公共资源。在且经营的过程中市场经济和生态资源环境保护工作的关注点是不尽相同的，这就给两者间造成了一定的矛盾；在激烈的市场竞争中，企业的管理人员往往更看重的是经济效益和考核制度。在对生态资源进行保护的过程中我们又是将环境保护问题放在首位的，这样就无法使经济效益、考核制度与环境保护进行有机的结合；在企业的生产过程中可以将经济效益和环境效益的计量方式进行转换或融合，但是难度也相对较大。
（二）实施方面的矛盾
目前我国现有的市场经济制度还存在一定的盲目性和滞后性，国家对绿色财务管理的扶持力度还不够，政府在监督管理的过程中所建立的法律法规还不够完善；政府在对质量进行监督管理的过程中会被现有的市场秩序所束缚，再加上对绿色财务理念宣传的不到位，这样也就放慢了我国绿色财务发展的脚步；目前，很多政府部门还没有真正的认识到绿色财务管理的重要性，所在扶持力度上较为薄弱，这样就直接导致环境资料和相关信息不能公开化，丧失了公共监督的职能，相关信息不能共享。
（三）利益矛盾
在企业中实施绿色财务管理前应做好相关的准备工作，如对资金的管理，人力物力等，只有做好相关的准备工作才能保证企业的经营活有序的进行。企业在经营中所投入的资金、人力物力等是为了更好的提升企业的经济效益，并没有将关注点放在环境保护效益的实现上，这样就直接导致了两者间的利益冲突。
四、构建企业可持续发展绿色财务管理的方法
（一）更新财务管理理念
企业发展要想实现可持续性，就需要对自身的财务管理理念进行更新，并对企业发展与资源环境间的关系进行明确，提升生产经营计划的科学性、合理性，促进资源利用率的提升，避免破坏生态平衡，为社会的科学发展提供保障。同时促进企业经济效益的增加，让企业的利益达到最大化。政府需要对企业进行相关的引导和监督，在环保方面的法律法规一定要不断完善，以优惠的政策来扶持企业绿色财务管理更好的发展。
（二）构建绿色财务管理体系
企业要想实现绿色财务管理，就需要制定相应的体系框架支撑。在企业财务预算管理当中要充分的考虑到自身生产经营活动对生态环境的影响，例如在使用原材料过程中对环境的污染。并且还需要对国家政策变化进行及时的了解，并根据相关政策来对自身的发展规划进行调整，制定有利于企业可持续发展的措施。
（三）构建绿色成本控制体系
在企业绿色财务管理当中，绿色成本控制体系是其中重要一项。企业在经营过程当中，应当充分的考虑环境支出，将其纳入到企业经营成本中，促进企业成本预算准确度的提升。企业对于产品的环境支出，要积极的淘汰一些经济效益、环境效益低的产品。并且在生产经营当中，积极利用新能源，制定废物回收再利用策略来提升企业的经济效益，保护环境。
（四）构建绿色财务评估体系
可持续发展是企业经营发展的目标，企业应当将其作为自身发展的长期战略。企业需要进行绿色财务评估体系的构建，明确企业生产经营效益情况，并让企业全体人员对环境效益的重要性有着深刻的认识。企业可以通过定量分析与定性分析相结合的方法来进行财务评估，评估指标主要是經济增加值，科学的评估企业的投资活动、筹资活动以及运行情况，为企业的可持续发展提供保障。
五、结束语
总之，将可持续发展理念应用于绿色财务管理中有助于企业的发展，企业应当及时更新管理理念，推动传统管理方式的改进，通过构建绿色财务管理体系、财务评价体系，加强自身发展和资源环境之间的协调发展，提高企业的经济效益。当前我国还没有完全实现绿色财务管理，但是只要各大企业协同发展，加强绿色生产的推广，绿色财务理念必定会缺德进一步发展。在全球环境日渐紧张的背景下，企业通过优化财务管理有助于提升企业的竞争实力。时代造就了绿色财务管理，所以企业应当顺应时代的发展，推动绿色财务管理理念的实施和应用，从而进一步保证我国企业的持续发展实现环境和经济的共赢。
参考文献
[1]沈宏益，毛阳海.企业绿色财务管理体系构建[J].会计之友，2012，（21）：33-35
[2]刘婉莹.绿色财务管理与企业的可持续发展初探[J].商业经济，2012，（22）：27-29
[3]傅恩荣.浅谈绿色财务管理与企业可持续发展[J].商，2013，（18）：139