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随着经济的发展和社会建设水平的提升，建筑项目管理在目前得到了广泛的重视。从客观的角度来分析，在建筑项目管理当中，进度管理控制占有很大的比例，且对整体的项目将产生决定性的影响。为此，我们必须要在进度管理控制方面，投入较多的手段和方法，保持建筑项目能够在规定时间内完成，减少各方面的消极影响，实现价值的更大创造。本文针对建筑项目管理的进度管理控制展开讨论，并提出合理化建议。