【摘 要】
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本文从规范名医工作室管理这一议题出发,总结笔者单位十余年名医工作室管理经验,促使名医工作室的管理不断规范化、制度化和成效化。文中从医院层面和工作室层面分别阐述了日
【机 构】
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广州中医药大学第一附属医院医务处,广州中医药大学第一附属医院康复中心
【基金项目】
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广东省中医药局第二批广东省名中医庄礼兴传承工作室(No.粤中医办函[2018]5号)
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本文从规范名医工作室管理这一议题出发,总结笔者单位十余年名医工作室管理经验,促使名医工作室的管理不断规范化、制度化和成效化。文中从医院层面和工作室层面分别阐述了日常管理的几点有效举措,包括工作室负责人负责制、团队成员分工制等。目前对名医工作室的管理进行系统研究和探讨的尚不多见,笔者单位对此进行了长期的研究和探索,现将相关经验总结分享,抛砖引玉,供同道参考。
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