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目前火电厂在我国电力供应中占据着重要地位,在经营和管理火电厂的过程中,燃料管理是重中之重,这主要是由于燃煤成本占火电厂运营成本比重很大,要求通过加强燃料管理才能够控制成本。文章在分析火电厂燃料管理模式的基础上,重点分析了当前火电厂燃料管理尤其是采购方面存在的问题,并针对这些问题提出了相应的优化对策,重点探索了如何使合同签订到结算付款的流程能最好地服务于燃料采购供应。