【摘 要】
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在国家事业单位改革持续深入的时代背景下,国有企业已经进入了改革洪流中的关键发展期.人力资源是企业发展的第一资源,在小型国有企业中,每个员工都起到至关重要的作用.培训
【基金项目】
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江苏高校哲学社会科学研究重点项目《公共利益的法律文本解读与司法考量研究》(2018SJZDI038)的阶段成果之一
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在国家事业单位改革持续深入的时代背景下,国有企业已经进入了改革洪流中的关键发展期.人力资源是企业发展的第一资源,在小型国有企业中,每个员工都起到至关重要的作用.培训是促进企业人力资源增产增值的重要途径,也是企业组织绩效提高的重要途径.但目前小型国有企业对员工培训仍在培训方式、培训手段和培训效果等方面存在较多问题,值得进一步探讨.本文以上海f区J公司员工的培训现状为例,基于胜任力理论对J公司员工的培训工作现状进行分析,发现其中存在的问题,并提出了相应对策.有利于帮助小型国有企业更好地认识到员工培训问题的所在
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