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摘 要：有效控制管理建筑施工环节不仅能够确保建筑工程的质量，同时还能够确保建筑工程的工期，有效减少施工成本。随着时代的发展，传统的建筑施工管理模式已经越来越不能满足工程建设的需求，而施工管理模式的创新不仅可以实现企业的现代化，同时还符合科学发展观，能够推动企业进一步的发展。本文探究了建筑施工管理的常见问题，并说明了建筑施工管理的创新途径。
关键词：建筑；施工管理；创新
1 前 言
随着经济市场的不断发展，我国企业迎来了发展高峰，有了更为广阔的发展空间。随着国民经济的发展，我国的建筑工程行业得到了不断的发展提高，直接推动了我国经济的发展。我国建筑行业在发展过程中，建筑施工质量对建筑相关企业的未来发展起着决定性的作用，就此建筑施工企业不仅要使用合理有效的选择施工管理途径，并对建筑施工管理进行不断创新，这样企业才能跟得上时代发展，与时俱进。
2 建筑施工管理的常见问题
建筑施工企业需要以建筑工程特点以及公司内外条件为基础制定建筑施工管理手段，以实现生产要素的合理、有效配置，并对管理流程、模式进行不断优化，从而达到建筑工程预期目标，实现工程预期的社会效益以及经济效益。随着市场经济化的不断发展与扩大，我国建筑市场已经逐渐形成出现了竞争，建筑企业已经出现了竞争意识，而且该意识正在不断的加强，与之所对应的是建筑施工企业所使用的施工管理模式仍旧为传统的管理方法，施工管理模式跟不上时代发展导致建筑施工管理出现了很多问题：企业以及项目双方的职责混淆、约束力度不够等等，严重制约着建筑工程施工管理的有效合理实施，导致建筑市场出现很多的不正当竞争行为，致使建筑市场的公平性以及公正性受到不良影响；地区保护政策以及行业保护极为严重，导致建筑市场在地区间或者是行业间形成坚固的壁垒，导致建筑市场发展不正常等等。不管当前建筑市场存在何种问题，但建筑市场仍旧在向着国际化方向发展以及不断完善，就此建筑企业只有不断的完善本企业的施工管理模式，积极使用现代化的、新型的施工管理模式，与时俱进，这样才能够得到更为长久的发展。
3 建筑施工管理的创新途径
3.1 提高人才培养力度
对所有的企业而言，企业的发展以及提高离不开优秀人才的帮助。对着市场竞争压力越来越大，人才的竞争变得更为火热，哪所企业可以吸引到更多的优秀人才，哪所企业能够有效、合理利用人才，哪所企业就能够在竞争如此激烈的市场环境中占据不败之地。对于企业来说，建筑质量是极为重要的，为了确保建筑工程施工管理能够有效实施并得以实现，企业应当建立一支属于本企业的施工管理控制队伍。企业需要根据本企业施工管理的实际需求，聘请法律专业以及建筑技术等领域的专业性人才，提高施工管理队伍的专业性，这样才能够确保建筑工程施工管理工程的顺利实施，建筑工程施工工作的顺利完成。另外，为了提高建筑以后施工企业建筑工程施工管理方法的先进性、可控性，建筑企业应当对本企业的施工管理人员或者是队伍施以再教育或者是培训工作，及时更新施工管理人员技能水平以及知识结构，提供给施工管理人员更多的发展机会，使施工管理人员掌握住最新的管理方法，便于建筑施工企业管理工作的有效实施以及不断提升。
3.2 技术创新
计算机网络技术是现在较为先进的，也是最为常用的技术手段，建筑施工技术的创新离不开计算机网络技术的充分应用。从建筑工程的中标阶段一直到建筑的工程的交工验收阶段，只依靠施工人员的施工技术是远远不够的，还需要计算机网络技术这种较为先进的现代化建筑施工管理方法来不断加强建筑施工企业的管理能够，使建筑施工管理工作更为完善、便捷。自从进入到二十一世纪，我国的建筑工程施工企业为了加强建筑施工质量、减少工程造价、缩短建筑施工工期投入使用了各种现代化管理手段，而这些现代化管理手段以及管理理念由于其先进性以及实用性已经逐渐融入到建筑工程施工企业的管理活动中。建筑工程施工企业通过运用现代化的管理手段不仅提高了本企業的管理效率、水平，还极大的改善了企业的投资效益，有效确保了工期质量，使建筑施工能够在工期内顺利完成。
利用计算机网络技术进行建筑施工管理已经成为了建筑领域今后的发展趋势。就此建筑施工企业应当对本企业的相关员工进行定时的教育培训，使员工掌握现代化的管理理论以及知识，使员工熟练应用计算机网络。建筑施工企业的业务人员都应当具有计算机的一般知识，都能够熟练操作计算机，这样建筑施工企业才能够真正实现管理现代化以及办公自动化。除此之外，建筑施工企业所有的管理阶级以及工程技术人员都需要接受计算机知识应用以及现代化管理理论、知识的教育培训，并将管理阶级以及工程技术人员计算机应用水平以及现代化管理理论、知识掌握程度记录到考核记录中，并与员工的薪酬水平挂钩。
3.3 建筑施工管理的创新
建筑施工企业只有不断的开展管理创新才能够给予企业更多的发展机会，使企业充满活力。企业应当根据本企业实际的发展情况，正确的调整与施工管理模式创新有关的企业部门，并详细细致的探究了解与施工管理模式创新有关的工作人员的自身特长以及才能够，将工作人员放在正确的工作位置上，以人尽其用。
建筑施工企业在对建筑施工管理模式进行创新时，需要积极学习了解西方先进国家的相关管理模式与经验，再分析了解本建筑施工企业施工管理模式以及其实际应用情况，然后将这些经验与本建筑施工企业的实际情况相结合，灵活合理应用国外的相关管理模式、经验，防止盲目套用或者是生搬硬套西方先进国家的相关管理模式与经验。
除此之外，建筑施工企业还应当认识到企业文化建立的重要性，充分利用企业文化打造有利氛围，使施工人员可以在不知不觉中受到这种分为的感染以及教育，自动接受新型的建筑施工管理措施，使建筑管理工作顺利成功开展。
4 结 语
对于建筑施工企业今后的发展以及生存而言，对建筑施工管理模式进行创新具有很强的现实意义。建筑施工企业不仅要对管理途径以及技术模式进行创新，更重要的是人才的引进、培养，这样才能够在根本上提高建筑施工企业的竞争实力。新型、有效的建筑施工管理模式不仅能够加强施工管理以及控制水平，同时还能够确保工程在工期内顺利完工，并确保建筑工程的施工质量，有效加强企业的综合实力以及市场竞争力，帮助企业实现利益最大化。
参考文献
[1]李国刚，魏江峰.建筑施工企业安全生产标准化建设的探索研究[A].建设工程安全理论与应用——首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C].2011.
[2]李晓娟，赖芨宇.基于突变级数法的建筑施工安全评价[J].福建农林大学学报（自然科学版），2012（05）.
[3]赵锦锴，赵亚楠.面向安全目标的模板脚手架工程专业化施工[A].施工企业模板与脚手架应用技术交流会论文集[C].2007.
[4]张素珍.关于建筑施工企业安全管理措施的重要性[A].土木建筑教育改革理论与实践[C].2008.
[5]杨森.浅谈建筑施工企业安全生产的标准化建设[A].建设工程安全理论与应用——首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C].2011.
[6]金维兴，姚宽一，谢晓红.中国建筑业新的经济增长点和增长力研究[J].建筑经济，2003（09）.
关键词：建筑；施工管理；创新
1 前 言
随着经济市场的不断发展，我国企业迎来了发展高峰，有了更为广阔的发展空间。随着国民经济的发展，我国的建筑工程行业得到了不断的发展提高，直接推动了我国经济的发展。我国建筑行业在发展过程中，建筑施工质量对建筑相关企业的未来发展起着决定性的作用，就此建筑施工企业不仅要使用合理有效的选择施工管理途径，并对建筑施工管理进行不断创新，这样企业才能跟得上时代发展，与时俱进。
2 建筑施工管理的常见问题
建筑施工企业需要以建筑工程特点以及公司内外条件为基础制定建筑施工管理手段，以实现生产要素的合理、有效配置，并对管理流程、模式进行不断优化，从而达到建筑工程预期目标，实现工程预期的社会效益以及经济效益。随着市场经济化的不断发展与扩大，我国建筑市场已经逐渐形成出现了竞争，建筑企业已经出现了竞争意识，而且该意识正在不断的加强，与之所对应的是建筑施工企业所使用的施工管理模式仍旧为传统的管理方法，施工管理模式跟不上时代发展导致建筑施工管理出现了很多问题：企业以及项目双方的职责混淆、约束力度不够等等，严重制约着建筑工程施工管理的有效合理实施，导致建筑市场出现很多的不正当竞争行为，致使建筑市场的公平性以及公正性受到不良影响；地区保护政策以及行业保护极为严重，导致建筑市场在地区间或者是行业间形成坚固的壁垒，导致建筑市场发展不正常等等。不管当前建筑市场存在何种问题，但建筑市场仍旧在向着国际化方向发展以及不断完善，就此建筑企业只有不断的完善本企业的施工管理模式，积极使用现代化的、新型的施工管理模式，与时俱进，这样才能够得到更为长久的发展。
3 建筑施工管理的创新途径
3.1 提高人才培养力度
对所有的企业而言，企业的发展以及提高离不开优秀人才的帮助。对着市场竞争压力越来越大，人才的竞争变得更为火热，哪所企业可以吸引到更多的优秀人才，哪所企业能够有效、合理利用人才，哪所企业就能够在竞争如此激烈的市场环境中占据不败之地。对于企业来说，建筑质量是极为重要的，为了确保建筑工程施工管理能够有效实施并得以实现，企业应当建立一支属于本企业的施工管理控制队伍。企业需要根据本企业施工管理的实际需求，聘请法律专业以及建筑技术等领域的专业性人才，提高施工管理队伍的专业性，这样才能够确保建筑工程施工管理工程的顺利实施，建筑工程施工工作的顺利完成。另外，为了提高建筑以后施工企业建筑工程施工管理方法的先进性、可控性，建筑企业应当对本企业的施工管理人员或者是队伍施以再教育或者是培训工作，及时更新施工管理人员技能水平以及知识结构，提供给施工管理人员更多的发展机会，使施工管理人员掌握住最新的管理方法，便于建筑施工企业管理工作的有效实施以及不断提升。
3.2 技术创新
计算机网络技术是现在较为先进的，也是最为常用的技术手段，建筑施工技术的创新离不开计算机网络技术的充分应用。从建筑工程的中标阶段一直到建筑的工程的交工验收阶段，只依靠施工人员的施工技术是远远不够的，还需要计算机网络技术这种较为先进的现代化建筑施工管理方法来不断加强建筑施工企业的管理能够，使建筑施工管理工作更为完善、便捷。自从进入到二十一世纪，我国的建筑工程施工企业为了加强建筑施工质量、减少工程造价、缩短建筑施工工期投入使用了各种现代化管理手段，而这些现代化管理手段以及管理理念由于其先进性以及实用性已经逐渐融入到建筑工程施工企业的管理活动中。建筑工程施工企业通过运用现代化的管理手段不仅提高了本企業的管理效率、水平，还极大的改善了企业的投资效益，有效确保了工期质量，使建筑施工能够在工期内顺利完成。
利用计算机网络技术进行建筑施工管理已经成为了建筑领域今后的发展趋势。就此建筑施工企业应当对本企业的相关员工进行定时的教育培训，使员工掌握现代化的管理理论以及知识，使员工熟练应用计算机网络。建筑施工企业的业务人员都应当具有计算机的一般知识，都能够熟练操作计算机，这样建筑施工企业才能够真正实现管理现代化以及办公自动化。除此之外，建筑施工企业所有的管理阶级以及工程技术人员都需要接受计算机知识应用以及现代化管理理论、知识的教育培训，并将管理阶级以及工程技术人员计算机应用水平以及现代化管理理论、知识掌握程度记录到考核记录中，并与员工的薪酬水平挂钩。
3.3 建筑施工管理的创新
建筑施工企业只有不断的开展管理创新才能够给予企业更多的发展机会，使企业充满活力。企业应当根据本企业实际的发展情况，正确的调整与施工管理模式创新有关的企业部门，并详细细致的探究了解与施工管理模式创新有关的工作人员的自身特长以及才能够，将工作人员放在正确的工作位置上，以人尽其用。
建筑施工企业在对建筑施工管理模式进行创新时，需要积极学习了解西方先进国家的相关管理模式与经验，再分析了解本建筑施工企业施工管理模式以及其实际应用情况，然后将这些经验与本建筑施工企业的实际情况相结合，灵活合理应用国外的相关管理模式、经验，防止盲目套用或者是生搬硬套西方先进国家的相关管理模式与经验。
除此之外，建筑施工企业还应当认识到企业文化建立的重要性，充分利用企业文化打造有利氛围，使施工人员可以在不知不觉中受到这种分为的感染以及教育，自动接受新型的建筑施工管理措施，使建筑管理工作顺利成功开展。
4 结 语
对于建筑施工企业今后的发展以及生存而言，对建筑施工管理模式进行创新具有很强的现实意义。建筑施工企业不仅要对管理途径以及技术模式进行创新，更重要的是人才的引进、培养，这样才能够在根本上提高建筑施工企业的竞争实力。新型、有效的建筑施工管理模式不仅能够加强施工管理以及控制水平，同时还能够确保工程在工期内顺利完工，并确保建筑工程的施工质量，有效加强企业的综合实力以及市场竞争力，帮助企业实现利益最大化。
参考文献
[1]李国刚，魏江峰.建筑施工企业安全生产标准化建设的探索研究[A].建设工程安全理论与应用——首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C].2011.
[2]李晓娟，赖芨宇.基于突变级数法的建筑施工安全评价[J].福建农林大学学报（自然科学版），2012（05）.
[3]赵锦锴，赵亚楠.面向安全目标的模板脚手架工程专业化施工[A].施工企业模板与脚手架应用技术交流会论文集[C].2007.
[4]张素珍.关于建筑施工企业安全管理措施的重要性[A].土木建筑教育改革理论与实践[C].2008.
[5]杨森.浅谈建筑施工企业安全生产的标准化建设[A].建设工程安全理论与应用——首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C].2011.
[6]金维兴，姚宽一，谢晓红.中国建筑业新的经济增长点和增长力研究[J].建筑经济，2003（09）.