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本文从降低财务成本的需要和提高财务工作质量与效率的需要两方面,阐述了大型煤炭集团建设财务共享中心的必要性.在此基础上提出了优化财务流程、制定科学的财务共享目标与准则和建设一支学习型团队三条有效建设策略,希望能给大型煤炭集团财务管理人一些借鉴.
大型煤炭集团财务共享中心建设研究
【摘 要】
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本文从降低财务成本的需要和提高财务工作质量与效率的需要两方面,阐述了大型煤炭集团建设财务共享中心的必要性.在此基础上提出了优化财务流程、制定科学的财务共享目标与准
【机 构】
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霍州煤电集团有限责任公司
【出 处】
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现代经济信息
【发表日期】
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2004年期
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