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组织故事在人力资源管理中的运用人力资源管理者在对组织新成员的培训过程中往往面临如下一个重要任务:社会化组织的新成员,即把组织新成员迅速纳入到组织有形的结构框架和无形的组织文化之中.各种各样的方式例如组织规章制度、公司守则的学习,组织领导者的训言或资深员工的现身说法等等均能起到一定的作用.现在,许多世界知名公司如IBM、微软、英特尔、可口可乐等在组织管理尤其是人力资源培训过程中已经视讲述组织故事为一个重要途径.