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从大量事故案例中不难发现,事故是“可防、可控、可避免”的,关键是要把“预防为主”的措施抓实。这就需要坚持以预防和治理隐患为主导,运用假设推理的思维方法,发现和捕捉生产过程及其管理工作中最薄弱、最易导致事故的环节和因素,充分利用事故条件相互作用、相互影响的规律,制定和落实防范措施,从而实现安全生产。