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摘要：在当今社会，煤矿依旧是目前人类利用的主要资源之一。煤矿在开采的过程中，容易发生塌方等事故，因为对于煤矿而言，提高工程的安全系数十分重要，保证工作人员的生命安全和工程开展的效率。本文就现代培训理念下煤矿安全培训进行探究，希望能为新时期煤矿产业的安全生产提供一些帮助，使得煤矿产业的生产水平得到提升。
关键词：现代培训;煤矿安全;安全培训
引言：煤矿安全培训可以有效地提高煤矿施工的水平，提升煤矿工作人员的安全意识和面对突发情况的时候的应急能力。通过进行现代培训理念下煤矿安全培训，可以在最大程度上减轻安全事故发生的概率，也能降低在出现突发情况时对于员工和产业所造成的损失。现代培训理念下进行煤矿安全培训，可以提高煤矿施工的水平。
一、现代培训理念下煤矿安全培训的必要性
（一）安全培训更加的具有针对性
煤矿企业是传统的资源导向型企业，受到计划经济的影响使得在进行经营管理的过程中缺乏现代化意识。对于安全培训工作也不例外。许多煤矿企业的传统安全培训缺乏针对性，没有对实际情况进行深入的调研，使得员工在进行施工的工程中面临着更加复杂的安全隐患。在进行安全培训的工程中，不了解施工中所存在的安全隐患、不规范操作行为以及个人安全意识问题，使得培训方案缺乏科学性和针对性，难以达到预期的效果。而在现代培训理念下进行煤矿安全培训工作，可以更加的有针对性，使得安全培训的作用可以得到有效的发挥，提高煤矿施工的安全系数。
（二）安全培训具有完备的计划
现代培训理念下煤矿安全培训改变了传统的安全培训的形式，使得安全培训工作具有完备的计划更能保证安全培训工作的开展。完备的培训计划使得安全培训工作的作用可以得到有效的发挥。安全培训与员工个人的利益息息相关，也严重的影响了企业的形象和影响力。因此，对于煤矿安全培训工作相关部门必须进行重视，保证培训工作的顺利开展，并且保证培训工作取得更好地效果。但是，传统的安全培训工作虽然投入了大量的资金，但是却缺乏科学的规划和周密的设计， 使得安全培训工作效果受到了不良的影响。现代培训理念下煤矿安全培训可以有效的改变这一点，使得培训工作具有固定的流程，让工作人员在培训的过程中，可以学习到实用性的安全技巧、技能，以及紧急情况下的应对措施，使得培训工作更加的具有针对性，可以切实地发挥作用，提高工作人员的安全意识，使得煤矿安全事故发生的概率降低，减少安全事故为煤矿生产带来的损失，保证煤矿行业的发展水平。
二、现代培训理念下煤矿安全培训的影响
（一）优化安全培训流程
现代培训理念结合了时代的发展，将培训工作分为培训需求分析、培训内容设计、培训组织实施和培训效果评估等四个环节。在进行安全培训的工程中，企业可以以这四个环节为基本的流程，开展培训工作，让安全培训流程得以优化，使得现代培训理念下煤矿安全培训工作可以达到预想的效果。在进行培训工作的过程中，需要对与职工的实际情况进行了解，比如职工对于安全培训有哪些意见，对安全管理有哪些诉求，使得安全培训团队在进行培训的过程中具有明确的培训目标和培训重点，使得安全培训工作更加的符合工程开展的实际情况，具有针对性，使得现代培训理念下煤矿安全培训可以期的预期的效果。培训人员需要根据实际和职工的需求优化安全培训流程，合理的设计培训工作的内容，打破传统培训工作的局限性，改变传统培训单纯讲解道理、灌输理论的弊端，使得工作人员的安全意识得到有效的提高，提高员工在面对突发情况下的应急能力，使得现代培训理念下煤矿安全培训可以得到良好的效果。最后开展培训效果评估工作，对于现代培训理念下煤矿安全培训工作的结果进行有效的评估，可以总结先进的经验，为下一步的培训工作的开展提供参考。
（二）丰富安全培训方法
近几年，传统资源型导向型企业的工作人员向着年轻化发展。在信息化背景下，工作人员接受信息的渠道多种多样。因此，为了使得现代培训理念下煤矿安全培训工作可以顺利的开展，需要针对这些年轻员工的特点，对培训方法进行合理的改良，使得年轻员工更加的易于接受，使得现代培训理念下煤矿安全培训的任务可以顺利的完成。在进行安全培训的过程中，培训人员需要深入一线，加强与一线职工的交流和接触，发现他们在进行培训工作的工程中更加的强调培训工作的趣味性，在潜移默化中对工作人员产生影响，增强工作人员的安全意识，提升现代培训理念下煤矿安全培训的培训效果。因此，现代培训理念下煤矿安全培训工作需要注重组织形式的重要性，结合时代背景和员工的时代需求对于培训工作进行合理的创新，提升现代培训理念下煤矿安全培训的效果，保障煤矿建设工作的顺利开展。
（三）明确安全培训目标
煤矿企业属于传统的资源导向型企业，在新的时期，煤矿企业需要结合时代发展的背景进行转型升级。因此，安全培训工作也应该随着企业的发展而进行有效地改变。信息化的发展使得不少行业可以使用机器来取代人工，使得煤矿企业的施工过程更加的安全，降低发生事故的概率。在这种背景下，对于安全培训工作而言，培训工作的重点内容与核心目标需要进行同步的优化 。利用现代培训理念，合理地划分培训的目标，明确现代培训理念下煤矿安全培训的目标，使得培训工作的开展更加的具有目的性，可以有效地发挥水平。
三、现代培训理念下煤矿安全培训的策略
（一）以职工为本，了解培训需求
现代培训理念下煤矿安全培训工作的开展需要遵循以人为本的原则，对于参加安全培训的工作人员的实际需求进行了解，通过各种手段对于成员的知识、技能、态度等方面进行系统的鉴别与分析， 使得现代培训理念下煤矿安全培训工作可以满足员工的诉求，可以有效地发挥作用，取得培训的效果。为了对煤矿职工对于安全培训的要求更进一步的进行掌握，需要培训团队深入一线了解实际施工状况，发现施工过程中存在的安全隐患，使得安全培训工作的进行更加的具有针对性。在进行现代培训理念下煤矿安全培训工作的工程中，需要维护工作人员的利益，根据实际情况制定科学合理的培训计划。
（二）科学设计培训内容，提升培训实效性
现代培训理念下煤矿安全培训应该打破传统的培训形式，对于培训内容进行科学的设计，使得安全培训工作可以有效地发挥作用。在进行现代培训理念下煤矿安全培训工作的过程中，需要满足个性化学习的需要，创新安全培训的方式。还可以利用多媒体工具对于煤矿中的安全事故进行展示，使得工作人员的安全意识得到有效的提高。在进行安全培训的过程中，需要针对员工的实际情况进行差异性培训，提升培训实效性。
（三）严格培训过程的监督管理
传统的安全培训工作在进行的工程中，缺乏有效的监管，使得安全管理工作变成了一项任务，无法有效地维护员工自身的利益，使得企业的安全培训工作容易陷入形式化的误区。现代培训理念下可以为煤矿安全培训提供有效的安全指导，对培训的过程进行合理有效的监督，杜绝形式主义，使得现代培训理念下煤矿安全培训可以有效地发挥作用。煤矿企业可以安排专人成立监督小组，监督安全培训工作开展的各个环节，使得现代培训理念下煤矿安全培训可以有效地发挥作用。
总结：面对全新的历史形式，各大企业都结合时代的发展背景对企业的各项制度进行合理的创新，安全培训工作也不意外。基于现代培训理念下，煤矿安全培训工作需要认识到进行安全培训工作的必要性，认识到安全培训工作的意义，并采取合理的措施进行应用，有效的发挥现代培训理念下煤矿安全培训的作用，取得有效的培训效果。
参考文献：
[1]焦彦明.煤矿安全生产事故及管控策略分析[J].科技资讯，2020，18（14）：180+182.
[2]马福荣.煤矿企业安全培训存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（09）：67-68.
[3]孟曉红.煤矿安全培训管理系统的设计[J].当代化工研究，2020（09）：10-11.
关键词：现代培训;煤矿安全;安全培训
引言：煤矿安全培训可以有效地提高煤矿施工的水平，提升煤矿工作人员的安全意识和面对突发情况的时候的应急能力。通过进行现代培训理念下煤矿安全培训，可以在最大程度上减轻安全事故发生的概率，也能降低在出现突发情况时对于员工和产业所造成的损失。现代培训理念下进行煤矿安全培训，可以提高煤矿施工的水平。
一、现代培训理念下煤矿安全培训的必要性
（一）安全培训更加的具有针对性
煤矿企业是传统的资源导向型企业，受到计划经济的影响使得在进行经营管理的过程中缺乏现代化意识。对于安全培训工作也不例外。许多煤矿企业的传统安全培训缺乏针对性，没有对实际情况进行深入的调研，使得员工在进行施工的工程中面临着更加复杂的安全隐患。在进行安全培训的工程中，不了解施工中所存在的安全隐患、不规范操作行为以及个人安全意识问题，使得培训方案缺乏科学性和针对性，难以达到预期的效果。而在现代培训理念下进行煤矿安全培训工作，可以更加的有针对性，使得安全培训的作用可以得到有效的发挥，提高煤矿施工的安全系数。
（二）安全培训具有完备的计划
现代培训理念下煤矿安全培训改变了传统的安全培训的形式，使得安全培训工作具有完备的计划更能保证安全培训工作的开展。完备的培训计划使得安全培训工作的作用可以得到有效的发挥。安全培训与员工个人的利益息息相关，也严重的影响了企业的形象和影响力。因此，对于煤矿安全培训工作相关部门必须进行重视，保证培训工作的顺利开展，并且保证培训工作取得更好地效果。但是，传统的安全培训工作虽然投入了大量的资金，但是却缺乏科学的规划和周密的设计， 使得安全培训工作效果受到了不良的影响。现代培训理念下煤矿安全培训可以有效的改变这一点，使得培训工作具有固定的流程，让工作人员在培训的过程中，可以学习到实用性的安全技巧、技能，以及紧急情况下的应对措施，使得培训工作更加的具有针对性，可以切实地发挥作用，提高工作人员的安全意识，使得煤矿安全事故发生的概率降低，减少安全事故为煤矿生产带来的损失，保证煤矿行业的发展水平。
二、现代培训理念下煤矿安全培训的影响
（一）优化安全培训流程
现代培训理念结合了时代的发展，将培训工作分为培训需求分析、培训内容设计、培训组织实施和培训效果评估等四个环节。在进行安全培训的工程中，企业可以以这四个环节为基本的流程，开展培训工作，让安全培训流程得以优化，使得现代培训理念下煤矿安全培训工作可以达到预想的效果。在进行培训工作的过程中，需要对与职工的实际情况进行了解，比如职工对于安全培训有哪些意见，对安全管理有哪些诉求，使得安全培训团队在进行培训的过程中具有明确的培训目标和培训重点，使得安全培训工作更加的符合工程开展的实际情况，具有针对性，使得现代培训理念下煤矿安全培训可以期的预期的效果。培训人员需要根据实际和职工的需求优化安全培训流程，合理的设计培训工作的内容，打破传统培训工作的局限性，改变传统培训单纯讲解道理、灌输理论的弊端，使得工作人员的安全意识得到有效的提高，提高员工在面对突发情况下的应急能力，使得现代培训理念下煤矿安全培训可以得到良好的效果。最后开展培训效果评估工作，对于现代培训理念下煤矿安全培训工作的结果进行有效的评估，可以总结先进的经验，为下一步的培训工作的开展提供参考。
（二）丰富安全培训方法
近几年，传统资源型导向型企业的工作人员向着年轻化发展。在信息化背景下，工作人员接受信息的渠道多种多样。因此，为了使得现代培训理念下煤矿安全培训工作可以顺利的开展，需要针对这些年轻员工的特点，对培训方法进行合理的改良，使得年轻员工更加的易于接受，使得现代培训理念下煤矿安全培训的任务可以顺利的完成。在进行安全培训的过程中，培训人员需要深入一线，加强与一线职工的交流和接触，发现他们在进行培训工作的工程中更加的强调培训工作的趣味性，在潜移默化中对工作人员产生影响，增强工作人员的安全意识，提升现代培训理念下煤矿安全培训的培训效果。因此，现代培训理念下煤矿安全培训工作需要注重组织形式的重要性，结合时代背景和员工的时代需求对于培训工作进行合理的创新，提升现代培训理念下煤矿安全培训的效果，保障煤矿建设工作的顺利开展。
（三）明确安全培训目标
煤矿企业属于传统的资源导向型企业，在新的时期，煤矿企业需要结合时代发展的背景进行转型升级。因此，安全培训工作也应该随着企业的发展而进行有效地改变。信息化的发展使得不少行业可以使用机器来取代人工，使得煤矿企业的施工过程更加的安全，降低发生事故的概率。在这种背景下，对于安全培训工作而言，培训工作的重点内容与核心目标需要进行同步的优化 。利用现代培训理念，合理地划分培训的目标，明确现代培训理念下煤矿安全培训的目标，使得培训工作的开展更加的具有目的性，可以有效地发挥水平。
三、现代培训理念下煤矿安全培训的策略
（一）以职工为本，了解培训需求
现代培训理念下煤矿安全培训工作的开展需要遵循以人为本的原则，对于参加安全培训的工作人员的实际需求进行了解，通过各种手段对于成员的知识、技能、态度等方面进行系统的鉴别与分析， 使得现代培训理念下煤矿安全培训工作可以满足员工的诉求，可以有效地发挥作用，取得培训的效果。为了对煤矿职工对于安全培训的要求更进一步的进行掌握，需要培训团队深入一线了解实际施工状况，发现施工过程中存在的安全隐患，使得安全培训工作的进行更加的具有针对性。在进行现代培训理念下煤矿安全培训工作的工程中，需要维护工作人员的利益，根据实际情况制定科学合理的培训计划。
（二）科学设计培训内容，提升培训实效性
现代培训理念下煤矿安全培训应该打破传统的培训形式，对于培训内容进行科学的设计，使得安全培训工作可以有效地发挥作用。在进行现代培训理念下煤矿安全培训工作的过程中，需要满足个性化学习的需要，创新安全培训的方式。还可以利用多媒体工具对于煤矿中的安全事故进行展示，使得工作人员的安全意识得到有效的提高。在进行安全培训的过程中，需要针对员工的实际情况进行差异性培训，提升培训实效性。
（三）严格培训过程的监督管理
传统的安全培训工作在进行的工程中，缺乏有效的监管，使得安全管理工作变成了一项任务，无法有效地维护员工自身的利益，使得企业的安全培训工作容易陷入形式化的误区。现代培训理念下可以为煤矿安全培训提供有效的安全指导，对培训的过程进行合理有效的监督，杜绝形式主义，使得现代培训理念下煤矿安全培训可以有效地发挥作用。煤矿企业可以安排专人成立监督小组，监督安全培训工作开展的各个环节，使得现代培训理念下煤矿安全培训可以有效地发挥作用。
总结：面对全新的历史形式，各大企业都结合时代的发展背景对企业的各项制度进行合理的创新，安全培训工作也不意外。基于现代培训理念下，煤矿安全培训工作需要认识到进行安全培训工作的必要性，认识到安全培训工作的意义，并采取合理的措施进行应用，有效的发挥现代培训理念下煤矿安全培训的作用，取得有效的培训效果。
参考文献：
[1]焦彦明.煤矿安全生产事故及管控策略分析[J].科技资讯，2020，18（14）：180+182.
[2]马福荣.煤矿企业安全培训存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（09）：67-68.
[3]孟曉红.煤矿安全培训管理系统的设计[J].当代化工研究，2020（09）：10-11.