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失宠的三大信号
1.你不再是决策的一员
得宠的一个典型表现就是你的老板愿意听取你的意见，也就是说 ，你对老板有一定的影响力，但你发现，有一些原本例行参加的会议老板以你有更重要的事情为由让你不必参加了，或者你发现原本应该征求你意见的事情变成直接告知你结果了，或者本来是你的领地，老板开始不断让其他人来插手，有时甚至不来找你了。这意味着在他心目中的组织表里，你已经被除名了。
弗兰西斯感到被背叛的时候就是总统对于国务卿的任命，没有跟他有过商量，只是冷漠地把不能让他做国务卿的结果告诉他，显然他不再是总统倚重的对象了。
2.犯错不再被罩着
得宠时的表现就是当你犯错误时，你的老板通常会有包容的态度，为你保驾护航。但当你发现，一个小错误如果发生在别人的身上，老板可能就说两句，而这种错误发生在你的身上时，他却格外“当一回事”，不断拿着错误试图点醒你，记住，这同样是“失宠”前的征兆。
弗兰西斯领导起草教育改革法案时，面对突发的教师罢工，总统第一时间想到的是责问弗兰西斯，而不是信任和支持他，显然这个时候，受宠的人是不会得到这种待遇的。
3.你的，不是你的
任何公司都有一套奖励模式和制度，当你发现你明显应该被奖励时，没有被奖励，甚至有时候你犯了错误，他也不像往日一样批评你了，似乎你的一切他都不再关心，这显然不是甚么好兆头。
弗兰西斯本应得到他被许诺国务卿之位，但是登上宝座后，总统意识到弗兰西斯不再有用了，那么为了平衡其他利益，显然弗兰西斯 就顺理成章地成为了牺牲者。
走出冷宫 复宠五招
1.迅速回血
失宠后，人容易钻牛角尖，处于一种惶惶不可终日的无序状态，一边在“正常”的行为中试图找到原因，一边又容易被失宠的恐惧所压垮，通常会有一种自我怜惜的“受害人”心态，觉得自己是办公室政治的受害者，往往站在所谓“道德”或“原则”的制高点，向下俯视众生，会容易从一个“受害人”转变为“愤世嫉俗者”，职场在他的眼里变成了弱肉强食的丛林，而自己的定位则是小白兔。
莫斯科不相信眼泪。尽管不能说职场就是战场，但在职场中没有唯一正确的道德标准，与其自怨自艾成了祥林嫂，
不如检查自己的心理，运用独立意志和自我意识去磨炼自己的心态。你暂时失败了，你也必须表现得像个成功者，这样才不会招来有人对你落井下石。职场失宠后，更要注意言行举止，当然不能趾高气扬，但也不能畏畏缩缩。
弗兰西斯在倍感屈辱之后，只是经过短暂的低潮之后就迅速想通，满血复活，他显然很快意识到，自己失去的，只有自己才能夺回来，而与其在原地徘徊，不如主动出击。
2.投其所好
失宠的时候，表忠心，干实事是挽回老板心的最重要的方法，必须承认，老板也是人，也有自己独特的处事方式，那些能够顺着他的方式行事的人，自然会减少很多沟通成本，老板也自然愿意有事找你。
老板不是孤行侠，他们也同样需要有人分享，即使不能令老板在工作上离不开你，也要想办法让他在情感上离不开你，也就是说，你要舍得感情投資。
失宠的原因有千千万，除了业务上发生了重大失误之外，可能一些你没有意识到的细节就会得罪领导，用职场的话来说就是“当你的言行已经给管理者造成困难与障碍时，管理者必须清除障碍”。
如果要再次得宠，最重要的就是要对领导投其所好，想领导之所想，急领导之所急，如果你不屑于做这些，或者没有这个眼力价儿，那相信受宠应该也不会出现在你的职场字典中。
总统想让教育法案通过为自己的百日就职献礼，弗兰西斯就会在“危难时刻”挺身而出接下烂摊子，总统希望有人能够劝说亿万富翁就任总统，弗兰西斯二话不说就毛遂自荐从华盛顿飞到富翁的庄园，察觉到总统对于副总统的忌惮，他会设计让副总统重新参选州长，还能让双方都有一个满意的说法。
3.合纵连横
以前得宠时，肯定自己或多或少没有意识到对周围同志的团结，如果遇上容易妒忌的同事，那就等着被暗箭射伤吧。一旦失宠，相当于从一个高处下到平台，就要放低身段，和周围人缓和关系，努力让他们成为自己的助力，也未尝不是一件好事。
弗兰西斯在利用各种资源的置换，他解救被警察逮捕的酗酒议员，以此要挟他放弃为自己辖区带来就业机会的大型船厂，而将就业机会转让给数十位黑人议员中的领袖议员，以此换取他可以拉拢的数十张选票，又以此逼迫重要官员支持自己的教育法案，从而令总统刮目相看，赢下一张“免死金牌”。
4.击败竞争者
你失宠，就会有人得宠，看着曾经倚重自己的老板转向他人，你就得及时赢得老板的再次转身。你可以让老板看到另一个受宠者的错误，用点谋略让老板意识到自己的新宠也有缺点，他自然也就会怀念旧人。
当然，这个做法非常腹黑，也很有危险性，一不小心就会被人察觉，不仅不能挽回老板的心，更可能会受到同事的痛恨，所以争宠有风险，出招请谨慎。
弗兰西斯让人寻找到即将被任命为新的国务卿的候选人的丑闻，甚至不惜伪造候选人的政治倾向的言论，最终让公众舆论把候选人打倒；同样的手段，他也把总统属意的教育法案的制定者的不当言论利用媒体曝光，最终把对手打倒，争取到了表现的机会。
1.你不再是决策的一员
得宠的一个典型表现就是你的老板愿意听取你的意见，也就是说 ，你对老板有一定的影响力，但你发现，有一些原本例行参加的会议老板以你有更重要的事情为由让你不必参加了，或者你发现原本应该征求你意见的事情变成直接告知你结果了，或者本来是你的领地，老板开始不断让其他人来插手，有时甚至不来找你了。这意味着在他心目中的组织表里，你已经被除名了。
弗兰西斯感到被背叛的时候就是总统对于国务卿的任命，没有跟他有过商量，只是冷漠地把不能让他做国务卿的结果告诉他，显然他不再是总统倚重的对象了。
2.犯错不再被罩着
得宠时的表现就是当你犯错误时，你的老板通常会有包容的态度，为你保驾护航。但当你发现，一个小错误如果发生在别人的身上，老板可能就说两句，而这种错误发生在你的身上时，他却格外“当一回事”，不断拿着错误试图点醒你，记住，这同样是“失宠”前的征兆。
弗兰西斯领导起草教育改革法案时，面对突发的教师罢工，总统第一时间想到的是责问弗兰西斯，而不是信任和支持他，显然这个时候，受宠的人是不会得到这种待遇的。
3.你的，不是你的
任何公司都有一套奖励模式和制度，当你发现你明显应该被奖励时，没有被奖励，甚至有时候你犯了错误，他也不像往日一样批评你了，似乎你的一切他都不再关心，这显然不是甚么好兆头。
弗兰西斯本应得到他被许诺国务卿之位，但是登上宝座后，总统意识到弗兰西斯不再有用了，那么为了平衡其他利益，显然弗兰西斯 就顺理成章地成为了牺牲者。
走出冷宫 复宠五招
1.迅速回血
失宠后，人容易钻牛角尖，处于一种惶惶不可终日的无序状态，一边在“正常”的行为中试图找到原因，一边又容易被失宠的恐惧所压垮，通常会有一种自我怜惜的“受害人”心态，觉得自己是办公室政治的受害者，往往站在所谓“道德”或“原则”的制高点，向下俯视众生，会容易从一个“受害人”转变为“愤世嫉俗者”，职场在他的眼里变成了弱肉强食的丛林，而自己的定位则是小白兔。
莫斯科不相信眼泪。尽管不能说职场就是战场，但在职场中没有唯一正确的道德标准，与其自怨自艾成了祥林嫂，
不如检查自己的心理，运用独立意志和自我意识去磨炼自己的心态。你暂时失败了，你也必须表现得像个成功者，这样才不会招来有人对你落井下石。职场失宠后，更要注意言行举止，当然不能趾高气扬，但也不能畏畏缩缩。
弗兰西斯在倍感屈辱之后，只是经过短暂的低潮之后就迅速想通，满血复活，他显然很快意识到，自己失去的，只有自己才能夺回来，而与其在原地徘徊，不如主动出击。
2.投其所好
失宠的时候，表忠心，干实事是挽回老板心的最重要的方法，必须承认，老板也是人，也有自己独特的处事方式，那些能够顺着他的方式行事的人，自然会减少很多沟通成本，老板也自然愿意有事找你。
老板不是孤行侠，他们也同样需要有人分享，即使不能令老板在工作上离不开你，也要想办法让他在情感上离不开你，也就是说，你要舍得感情投資。
失宠的原因有千千万，除了业务上发生了重大失误之外，可能一些你没有意识到的细节就会得罪领导，用职场的话来说就是“当你的言行已经给管理者造成困难与障碍时，管理者必须清除障碍”。
如果要再次得宠，最重要的就是要对领导投其所好，想领导之所想，急领导之所急，如果你不屑于做这些，或者没有这个眼力价儿，那相信受宠应该也不会出现在你的职场字典中。
总统想让教育法案通过为自己的百日就职献礼，弗兰西斯就会在“危难时刻”挺身而出接下烂摊子，总统希望有人能够劝说亿万富翁就任总统，弗兰西斯二话不说就毛遂自荐从华盛顿飞到富翁的庄园，察觉到总统对于副总统的忌惮，他会设计让副总统重新参选州长，还能让双方都有一个满意的说法。
3.合纵连横
以前得宠时，肯定自己或多或少没有意识到对周围同志的团结，如果遇上容易妒忌的同事，那就等着被暗箭射伤吧。一旦失宠，相当于从一个高处下到平台，就要放低身段，和周围人缓和关系，努力让他们成为自己的助力，也未尝不是一件好事。
弗兰西斯在利用各种资源的置换，他解救被警察逮捕的酗酒议员，以此要挟他放弃为自己辖区带来就业机会的大型船厂，而将就业机会转让给数十位黑人议员中的领袖议员，以此换取他可以拉拢的数十张选票，又以此逼迫重要官员支持自己的教育法案，从而令总统刮目相看，赢下一张“免死金牌”。
4.击败竞争者
你失宠，就会有人得宠，看着曾经倚重自己的老板转向他人，你就得及时赢得老板的再次转身。你可以让老板看到另一个受宠者的错误，用点谋略让老板意识到自己的新宠也有缺点，他自然也就会怀念旧人。
当然，这个做法非常腹黑，也很有危险性，一不小心就会被人察觉，不仅不能挽回老板的心，更可能会受到同事的痛恨，所以争宠有风险，出招请谨慎。
弗兰西斯让人寻找到即将被任命为新的国务卿的候选人的丑闻，甚至不惜伪造候选人的政治倾向的言论，最终让公众舆论把候选人打倒；同样的手段，他也把总统属意的教育法案的制定者的不当言论利用媒体曝光，最终把对手打倒，争取到了表现的机会。