【摘 要】
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从资不抵债到盈利能力显著提升,从不良贷款占比近40％到不良率保持1％以下低位运行的机构越来越多,从内部治理混乱到现代化的公司治理体系日臻完善,回首2001～2021这二十年,农商银行逐渐将“历史包袱重、风险高、内部治理混乱”的标签一个个撕掉,坚决守住不发生系统性金融风险的底线,用实际行动写好了一个“稳”字,用“金融稳”护航“经济稳”,擦亮了高质量发展的“安全”底色.
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从资不抵债到盈利能力显著提升,从不良贷款占比近40％到不良率保持1％以下低位运行的机构越来越多,从内部治理混乱到现代化的公司治理体系日臻完善,回首2001～2021这二十年,农商银行逐渐将“历史包袱重、风险高、内部治理混乱”的标签一个个撕掉,坚决守住不发生系统性金融风险的底线,用实际行动写好了一个“稳”字,用“金融稳”护航“经济稳”,擦亮了高质量发展的“安全”底色.
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